Ledelsesmæssige Psykologi - er et område af psykologien, der studerer de psykologiske mønstre i det administrative arbejde.Dette - struktur, egenskaber og detaljerne i ledelse, hvordan man bruger de psykologiske aspekter til at løse de forskellige problemer i manager.Lederen af hver dag står over for en række forskellige sysler, opgaver, problemer.Viklet ind i denne malstrøm er en snap, og vanskeligheden, som vi kender, ofte venter på det forkerte tidspunkt, og bør altid være klar til at løse dem.
bemærkelsesværdigt, at i nødsituationer og uforudsete omstændigheder, er der absolut intet system, men hvis du beder om, er det muligt at udvikle en algoritme af handlinger for sagen, når noget går galt.Indirekte dette omfatter udarbejdelse af arbejdsplanen, at indholdet i den rækkefølge, aktuelle begivenheder, at når uønsket situation er ikke nogen tøven, der kunne have været forudset og forhindret.
kompleksitet manager, i det store og er, at det er hele tiden nødvendigt at organisere og systematisere point og handlinger, som er nødvendige for en vellykket drift af virksomheden.Leder ved, at hver dag skal han tage en masse beslutninger, og de skal være trofaste.Psykologisk er det meget vanskeligt.
Managerial Psykologi lærer at mestre sine aktiviteter, til at forstå sig selv en del af det.Aktiviteterne i hver person består af mindre komponenter, og de har brug for at vide til perfektion, herunder - deres psykiske struktur.Head, der er fortrolig med de vigtigste komponenter i den psykologiske struktur aktivitet har en række fordele.For eksempel ser han det vigtigste ting, der skal gøres for at opnå et bestemt mål.Han ved også, hvor tæt målet, og hvor meget der er tilbage til det tidspunkt, hvor det vil blive nået.En erfaren leder kan korrigere forløbet af at løse problemet og få det ønskede resultat mest profitable for sig selv og virksomheden ved.
Psykologi management beslutningsprocessen involverer følgende komponenter:
- anskueligt sætte klare mål, ideelt set - til alle medarbejdere.Hver medarbejder skal være klart, hvad specifikt bidrag han skulle gøre for at nå et fælles mål.
- motivation - noget, uden hvilken de menige medarbejdere ikke vil gøre en indsats for at løse ethvert problem.Det faktum, at generelt enhver virksomhed - sagen manager, hans ambitioner, og for de fleste medarbejdere - måde at tjene.
- Bemyndigelse - overførsel af kontrollen med institutlederne fremskridt for opgaven i hver enhed.
- Reflection.
Ledelsesmæssige Psykologi lærer os at skabe betingelser for underordning af de vigtigste elementer i manager.Disse betingelser kan udtrykkes i form af krav til kompetencer ledelse.
kontrol - det er måske det vigtigste punkt, som kræver ledelsesmæssig psykologi.Og da behovet for at kontrollere arbejdet i alle medarbejdere og deres egne aktiviteter.
Målretning - en forståelse af den psykologiske vægt til de mål, evnen til at formulere og ordentligt formidle til medarbejderne det næste mål, evnen til effektivt at planlægge deres aktiviteter og indførelse af nyttige færdigheder i virksomheden.
Motivation - ideelt set brug for at kende arten og karakteristika af deres ansatte at være opmærksomme på deres liv, til at afgøre, hvad der er interessant for alle, og som kan inspirere til en gruppe medarbejdere.
Erklæring af problemet - du har brug for at vide, hvad du har brug for produktivt arbejde, der kan være behov for i fremtiden, og hvordan du tidligere havde hjulpet opgaven.Den bør også definere milepæle og den tidsramme, hvordan enighed er opnået målet med andre mulige som vil passe ind i virksomhedens arbejde.
Delegationen indebærer overførsel af myndighed til ledere på området, men ikke alle kan have tillid til de beføjelser andre.
Således aktiviteten lederen kræver en bred base af viden og færdigheder, og deres konstante forbedring.
