Udmålingen som en måde at effektiv motivation

Stimulus - en pind, som i det gamle Rom jagtet kvæg og slaver, så de fungerede bedre.Moderne arbejdere ingen pisk, meget mindre indsats, og for at øge produktiviteten incitament betalinger anvendelse.De

i en artikel af Labor Code for Den Russiske Føderation №129, og nu betalingerne incitament er en del af lønnen.De er forskellige, men den mest berømte er prisen.Det er en fejltagelse at tro, at enhver pris skal stimulerende.For eksempel, betalinger til fødselsdag eller årsdagen for organisationen er ikke.I nogle tilfælde arbejdsgiveren endda inkludere dem i skat regning.Men for at udgifterne til løn omfatter enhver betaling for det arbejde, der udføres inden for rammerne af en ansættelseskontrakt.Faktum er, at incitamentsaflønning til formål at forbedre effektiviteten af ​​arbejdskraft og faglige niveau, desuden de giver dig mulighed for at reducere personaleomsætning.De kan indstilles til et højt kvalifikationsniveau og færdigheder, til anciennitet og kendskab til et fremmedsprog ...

til medarbejdere i budgetmæssige institutioner for offentlige gebyrer data beregnes under hensyntagen til "Liste over typer af incitamentsaflønning."Dette dokument blev godkendt af ordren №818 Sundhedsministeriet for Den Russiske Føderation 29. december, 2007.Ifølge dette dokument, kan de være forsynet: for høj intensitet og professionel praksis for kvaliteten af ​​arbejdet, anciennitet og anciennitet, samt resultaterne af det arbejde.Vilkår og størrelser er beskrevet i de individuelle og kollektive kontrakter og dermed kan være anderledes.For eksempel incitamentsaflønning i undervisningen.Denne del af udligningsfond fordeles mellem de kategorier af arbejdstagere: lederen af ​​uddannelsesinstitutionen, hans assistenter, lærerkræfter og fagfolk, hjælpepersonale, samt en af ​​de planlagte for udbetaling af engangsbeløb bonusser.I dette tilfælde de incitamentsaflønning lærere, eller rettere ordningen af ​​deres formål er forskellige fra de fordele ledere.Evaluering af direktøren er lavet på resultaterne af alle uddannelsesinstitutioner i en vis periode i overensstemmelse med resultatindikatorerne.

Derudover kan en arbejdsgiver ikke tildele incitamentsaflønning i tilfælde af, at der ikke er interesseret i motivationen for sit personale.Desuden kan det installere dem, men ikke at betale, hvis medarbejderen ikke opfylder de nødvendige betingelser for tildeling.

I så fald, hvis en arbejdsgiver er interesseret i en effektiv arbejdet i deres underordnede, det anvendte materiale og immaterielle former for stimulation.Den første form omfatter:

  • bonusser / gevinster;
  • procentdel af overskuddet i organisationen;
  • lån;
  • køb aktier på favorable vilkår;
  • subsidieret uddannelse / ferie;
  • forsikring.

ikke-økonomiske incitamenter vil være effektiv i tilfælde af, at medarbejderen forstår vigtigheden af ​​deres aktiviteter og har mulighed for faglig udvikling.Oftest er disse to motiverende ofte supplere hinanden.