der größten Unternehmen in den Phasen seiner Entwicklung gibt es einen Bedarf bei der Bildung Prozess der Anpassung des Personals.Das System benötigt, um die Mitarbeiter mit den neuen Bedingungen, Anforderungen und Regeln der Unternehmensebene, um Umsatz zu vermeiden, vertraut zu machen.Anpassung der Mitarbeiter in der Organisation, den Prozess der Interaktion mit neuen Mitarbeitern zu standardisieren.
neuen Mitarbeiters passt sich an die Bedingungen der Arbeit und sozialen Umfeld.Es ist die Einarbeitung in das Team, erschien Verantwortung, Verhaltensnormen, sowie ein Vergleich der individuellen Interessen mit dem Gemeinsamen (Identifikation).Anpassung der Mitarbeiter in der Organisation nach ausländischen Psychologie, aufgrund der folgenden Kriterien: die Harmonie zwischen menschlichen Bedürfnissen und den Anforderungen der sozialen Umwelt;Dabei geben die Möglichkeit, einen Zustand der Harmonie zu erreichen.
Anpassung des Mitarbeiters in der Organisation, im Team zu Führungskräften, Mitarbeitern und Führungskräften zu arbeiten.Durch die Arbeit Berufe Dieser Prozess ist sehr selten verwendet.
Arten Anpassung Mitarbeiter
Denial. In diesem Fall hat die neu ankommenden Mitarbeiter nicht akzeptieren, die Regeln der Gesellschaft.Seine Erwartungen waren nicht wahr.In den meisten Fällen wird eine solche Mitarbeiter vor Ende der "Probezeit" gefeuert.
Opportunismus. Situation, in der Mitarbeiter passt sich an die Regeln und Vorschriften der Organisation.Solche Mitarbeiter meisten.
Masking. In dieser Anpassung des Mitarbeiters ist die Entscheidung, die in den Organisationsreglement der sekundären Natur.Die Hauptanforderungen er verweigert.Solche Mitarbeiter als "hohes Risiko."Sie kann jederzeit, um den Arbeitsvertrag zu brechen.
Individuelle Anpassung des Personals in der Organisation. Diese Art der "Einstieg" in den Tarifvertrag über die grundlegenden Regeln und Vorschriften des Unternehmens an der Ablehnung der kleineren Werten, aber.Gleichzeitig führt der Arbeitnehmer seine Pflichten gut, und gleichzeitig Individualität.
zu "HR" Aufgabe Mitarbeitern ist die Auswahl des Personals auf die Maskierung und die individuelle Anpassung bezogen.Es ist auch notwendig, um die abweichenden Individuen, die "Hingabe" des Unternehmens zu identifizieren.Bei der Auswahl des Personals haben oft Fehler in der Personalabteilung.Sie sollten unverzüglich behoben werden.Anpassung der Mitarbeiter in der Organisation beginnt mit der grundlegende Informationen über die Merkmale der neuen Mitarbeiter und die Arbeitsbedingungen des Unternehmens, in dem sie gemacht wird.Mitarbeiter erfährt von seinen Pflichten, die Namen der Führer.Der Anpassungsprozess kann mit der Teilnahme der Chef der Firma durchgeführt werden.Verschiedene Methoden: traditionell oder mit Computer-Technologie.
Professionelle Personalanpassung für den Zweck gemacht: die Anpassung an den Arbeitsplatz des Beschäftigten zu erleichtern;Verringerung der Zahl der "cons" mit dem Prozess der Integration der Newcomer verbunden sind;richtige Einschätzung der Fähigkeiten und Studienabschlüsse.Die Anpassung dauert etwa drei Monate ab dem Tag der Unterzeichnung des Arbeitsvertrags.
Stadien der Anpassung der Arbeitnehmer
Vorbereitende .Während dieser Zeit unterrichtete die Mitarbeiter über den Umfang und Interesse des Unternehmens.Interviewt Sondierungs in der Natur, in Bezug auf relevante Fakten der Geschichte.Diskutieren Produkte, die Arbeitsbedingungen.Der Arbeitnehmer ist auch die Erkundung seiner Stellenbeschreibung.
Stabilität. Zeitraum gekennzeichnet durch stabile Leistung von Aufgaben an einen Arbeitnehmer.
Zusammenfassung. Endphase der Lösung.In dieser Phase ist es die endgültige Entscheidung über die Eignung eines Mitarbeiters.
Nach Bewährung Manager stellt Dokumentation an die Personalabteilung.Es beschreibt die Analyse der Mitarbeiter zeigte eine endgültige Entscheidung über den neuen Chef des Mitarbeiters.
