im herkömmlichen Sinne der Strategie in der Wirtschaft als allgemeine Aktivität behandelt werden, gewährleistet die Konsistenz Zwecke, Fähigkeiten und Interessen der Mitarbeiter des Unternehmens.Die Strategie ist notwendig, um das Prinzip der Konsistenz zu beobachten und zu berücksichtigen, die tatsächlichen Verhältnisse einer bestimmten Periode der Entwicklungsgesellschaft zu nehmen.
Corporate Business-Strategie, die als Grundprinzip der Systeme für die Verwaltung verwendet wird, ist die Fähigkeit, die materiellen und intellektuellen Ressourcen, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen effizient zu nutzen.Für kommerzielle Organisationen ist, die wirtschaftliche (Umsatz, Gewinn) oder soziale Auswirkungen durch die Herstellung oder Erbringung von Dienstleistungen zu den geringsten Kosten und Qualität zu erhalten, um die Bedürfnisse des Marktes.Die erfolgreiche Einführung von Produkten (Services) zur Verfügung gestellt werden, wenn es einen Wettbewerbsvorteil.Daher muss die Strategie einzubeziehen (zusätzlich zu solchen Abschnitten als Unternehmensleitbild, das Prinzip der Systeme, Produkte (Dienstleistungen), Geschäftsportfolio, Ressourcen, Investitionsattraktivität) die Entwicklung und Nutzung von Innovationen, auf deren Basis entwickelt neue Technologien werden, neue Arten von Produkten oder Verbesserungen an bestehenden,vorgesehen Zugang zu neuen Märkten.
Definition der Strategie für jede Organisation hat ihre eigene ursprüngliche Ansatz, unter Berücksichtigung des Grundsatzes der Systeme in der Psychologie und in Abhängigkeit von der geistigen Potenzial der Dynamik der Entwicklung, Marktposition, die Merkmale der Waren produziert oder Dienstleistungen, die finanzielle Lage und anderen Faktoren.Zur gleichen Zeit, als Experten beachten Sie, gibt es eine hypothetische Struktur eines strategischen Plans, die Sie, um das Prinzip der Kohärenz in der Bewertung der Produktion und der wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten, die Effizienz der Ressourcenverwaltung anwenden können.Zentral zu dieser Struktur wird die innovative als wichtigste Faktor für die Erreichung der Ziele der Organisation.
Systeme Prinzip sieht vor, dass die Voraussetzungen für die Umsetzung des Managementstrategie, die auf Innovation sind:
1) die Existenz des Innovationszentrums, der Lage ist, kreative Ideen und neue technische (technische) Lösungen auf der Ebene der Erfindungen zu schaffen;
2) wirksame Verfahren für die Auswahl von innovativen Projekten durch die Beurteilung ihrer technischen und wirtschaftlichen Bedeutung;
3) zielorientierten Ansatz bei der Entwicklung und Durchführung von Projekten;
4) individuelle und kollektive Interesse an der Erreichung der Ziele des Projekts;
5) der wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen, die Reaktionsfähigkeit auf Innovation zu gewährleisten;
6) effektives Projektmanagement-System;
7) Ausrichtung auf die Bedürfnisse des Marktes.
grundlegenden Systemaufgaben wie Innovationszentrum:
a) Bestimmung der Richtungen der innovativen Entwicklung der Organisation;
b) die Erzeugung von Vorstellungen (Design), ein neues Produkt oder eine Technologie zu schaffen;
a) Auswahl und Bewertung von Alternativlösungen, die als Analoga verwendet werden kann;
d) Bildung von FuE-Programmen und dem Organisationsmodell ihrer Umsetzung;
e) die Entwicklung der technischen Dokumentation und Überprüfung der Herstellbarkeit eines neuen Produkts;
e) Studie über Indikatoren der wirtschaftlichen Effizienz und den erforderlichen Finanzmitteln (Budget) für ihre Umsetzung.
Angesichts der ständig steigenden Niveau der internationalen Konkurrenz und der Wunsch, ein führendes Unternehmen in der Herstellung von neuen Produkten, die hohen Kosten für Forschung und Entwicklung, zusammen mit den bestehenden Forschungszentren erforderlich sein, empfiehlt es sich, die Schaffung von Forschungskonsortien.Ihre Aufgabe - die Bildung von den Konzepten der modernen Technologien und die Entwicklung von kundenspezifischen Produkten und Prozessen durchgeführt Inhouse-Innovationszentren.
