"Baum-Ziele"

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Ziel der Mission des Unternehmens genannt Konkretisierung in einer Form zugänglich Verwaltung ihrer Umsetzung.Es gibt fünf Grundprinzipien, auf denen die Definition der es (das Ziel) und Spezifität Eigenschaften:

  1. Messbarkeit und Konkretheit.
  2. angegebenen Zeit.
  3. Orientierung, Targeting.
  4. Konsistenz und Kohärenz mit anderen Zielen und Möglichkeiten des Unternehmens.
  5. gesteuert.

Um kombinieren Aufgaben gelten die Methode der "Baum der Ziele".Diese Methode ermöglicht es Ihnen, ein hierarchisches Modell erstellen.Die Anzahl der Ebenen der Zersetzung hängt von der Komplexität und dem Umfang der Aufgaben ab.Ebenso wichtig ist die durch das Unternehmen sowie der Hierarchie von Gebäudemanagement gebildeten Struktur.

"Ziele Baum" ist das Top.Es ist eine Mission der Organisation.Das Fundament, auf dem steht die "Baum der Ziele", ist ein Problem.Diese wiederum werden Formulierungsarbeit, die in einer spezifischen Weise vorbestimmte Zeitperiode durchgeführt werden können.

Normalerweise hat das Unternehmen eine Reihe von Aufgaben und Geräte festgelegt, mit strategischer Bedeutung für ihn.

Zum Beispiel eines der Ziele der Organisation können speziell auf das Subsystem gerichtet werden "Marketing."

  1. Entwicklung und Spezifikation der bestimmte Parameter in der neuen Produkte bzw. Dienstleistungen: In diesem Fall kann der Baum der Ziele die folgenden Arten von Arbeit enthalten.
  2. Neue Märkte.Diese Arbeit beinhaltet die Ermittlung Wettbewerbern, Kunden und Partnern.
  3. Kontrolle über Veränderungen in der Verbrauchernachfrage und Geschmack.
  4. für den Vertrieb und die Lieferung von Waren oder Dienstleistungen an den Verbraucher.Diese Art der Arbeit gehören insbesondere die Förderung von Dienstleistungen oder Produkte, sowie die Förderung des Verkaufsprozesses.
  5. Bildung einer strategischen Ansatz für die Einrichtung von Wert (Ware oder Dienstleistung).
  6. zur Einrichtung wirksamer Verknüpfungen kommunikativer Natur.Dazu gehören insbesondere umfassen Werbung, Öffentlichkeitsarbeit, persönlicher Verkauf, und vieles mehr.

Aktivitäten des Unternehmens beinhaltet die offensichtliche Unterordnungsverhältnis und dem Haupt Marketing und strategische Ziele.

der wichtigsten Momente bei der Bestimmung der Aufgaben gehört nicht nur die "Baum der Ziele".Von großer Bedeutung ist die Überprüfungsprozess und die Dynamik der Umsetzung in einem bestimmten Zeitraum.

"Ziele tree" - eine strukturierte Reihe von Aufgaben des Wirtschaftssystems, des Plans oder Programms.Das Programm in Übereinstimmung mit den Ergebnissen der Analyse der bestehenden Probleme im Betrieb ausgebildet.

Modell ist ein hierarchisches System von Zielen vorgeschlagen worden Ackoff und Cherchmenom 1957, dem Jahr.Es wird verwendet, wenn eine große Anzahl von Aufgaben im Unternehmen.Somit wird es möglich, die Strukturierung Zwecken und um deren Verbindung zu bestimmen.

zusätzlich zu "peak" (das Hauptziel) und "Zweige" (Teilziele), Modell "Baum" stellt ein Mittel zur Durchführung und Ergebnisse.

In einem hierarchischen System wird für jede Aufgabe, die Zeitskala der Inhalte zugeordnet.

Konstruktionsprozess des "Baum" durch die Formulierung der Ziele voraus.Bis zur Erreichung der Ziele der spezifischen Ausführenden kommuniziert.Nach Erreichen der Ziele unbedingt eine Analyse der Ergebnisse in Übereinstimmung mit dem Aufbau einer "Baum" von unten nach oben durchgeführt.

hierarchische Modellsystem kann sowohl für kurz- und langfristige Planung verwendet werden.

für jedes Unternehmen mit mehreren Abteilungen, sowie mehrere Ebenen der Verwaltung, die Bildung einer Rangfolge der Ziele vorgestellt Zersetzungs höhere Ziele niedriger.Die Ziele der höheren Ebene sind breit und haben längere Intervalle Leistungen.