Management-Lösung (UR) - ist das Produkt und das Ergebnis der Management-System, die die Analyse, wirtschaftliche Machbarkeit ist, und Sie aus einer Vielzahl von Alternativen auszuwählen.Bestehende Probleme sollten festgelegt werden, das heißt, die Eigenschaften der der Differenz zwischen dem geplanten quantifizieren und erreichen einen Zustand der Einheit, als auch einen Weg, um ihre Struktur "Baum der Ziele."
Seit Ressourcen für die Lösung von Problemen immer begrenzt sind, ist es notwendig, sie nach ihrer Wichtigkeit, Stärke, Dringlichkeit ordnen.
Klassifizierung Management-Lösungen aus folgenden Gründen zur Verfügung:
- Domain-Management-System;
- der Umfang;
- das Ziel des SD;
- Management-Ebene;
- der Grad der Skala;
- Verfahren zur Herstellung von der Entwicklung von Lösungen;
- Gültigkeitsdauer;
- Wirkrichtung;
- Wege der Formalisierung;
- Darstellungsarten;
- der Grad der Komplexität;
- Übertragungsformular SD.
wichtigsten Faktoren, die einen Einfluss auf den Erhalt ur haben: ein wissenschaftlicher Ansatz, Modellierung, computergestützte Verwaltung usw.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Klassifizierung und Management-Entscheidungen können auf andere Gründe gestützt werden kann.Zum Beispiel können Sie eine Typologie zu klassifizieren oder SD zu erstellen, abhängig von den persönlichen Eigenschaften eines Führers.
Arten von Verwaltungsentscheidungen weitgehend von der Persönlichkeit des Managers, und deshalb ausgesetzt zu unterscheiden, Heuristik-spontane, riskant, intuitive, basierend auf Vernunft und optimal rational.Der Manager kann jähzornig Charakter oder, im Gegenteil, ruhig, selbstbeherrscht sein, und es wird auf ihre Entscheidungen prägen.Das ist auch eine Art von Klassifizierung von Verwaltungsentscheidungen in Abhängigkeit von den persönlichen Eigenschaften des Managers.
gewichteten UR in der Regel durch Manager, die für ihre Aktivitäten verantwortlich sind, Arbeitshypothesen und deren Überprüfung gemacht.Heuristic-spontane Entscheidungen werden von den Autoren, die sich leicht produzieren kann eine Vielzahl von Ideen in großen Stückzahlen hergestellt, aber sie sind nicht in der Lage zu testen und zu bewerten.Als Ergebnis sind sie unbegründet und unzuverlässig, impulsiv genommen, spontan.Wildcats SD gekennzeichnet durch die Tatsache, dass ihre Autoren wollten nicht sorgfältig zu denken und ihre Hypothesen zu rechtfertigen.In einer Situation der Wahl, nur auf der Grundlage der Erkenntnis, dass es richtig ist, hergestellt intuitive gemacht.UR, das auf Erwägungen beruhen, und manchmal intuitiv, da ihre Logik nicht ganz klar ist, werden sie in einer Situation der Wahl getroffen, aufgrund der Kenntnisse und persönlichen Erfahrungen.Rational UR basierend auf Wirtschaftsanalysen, Methoden der Rechtfertigung und Optimierung.
Klassifizierung von Management-Entscheidungen können sehr vielfältig sein, gibt es eine Menge auf, was für seine zugrunde zu richten.Eine Basis oder Kriterium kann als Betätigungsfeld, wo akzeptiert SD, und dem Verfahren zu seiner Entwicklung, und mehr zu dienen.
Analyse-Management-Lösungen beinhaltet die Verwendung von wissenschaftlichen Grundlagen, die Folgendes umfassen:
- Analyse und Synthese, was darauf hindeutet, Differenzierung Phänomene, Objekte, Phänomene und weiterhin ihre Integration in eine einzige Einheit in der Beziehung und die gegenseitige Abhängigkeit;
- Aussonderung der Grundebene, die Festlegung von Zielen, Zielsetzungen und der Festlegung der Methoden zur Erreichung dieser Ziele impliziert;
- Vergleichen von Objekten Analyse zu ihren Bedingungen und Nutzungsbedingungen;
- zeitnahe und relevante Analysen, die um die Zeit der Ausführung der Arbeiten durch die Implementierung von effizienten Methoden der Arbeitsorganisation, Codierung und Decodierung, Informatisierung, Verbesserung der Qualität verringert werden soll;
- Formalisierung der Daten bedeutet: eine quantitative Beschreibung der Faktoren, die für die Optimierung der Management-Alternativen;die Verhältnisse und die Abhängigkeiten zwischen den verschiedenen Teilen des Steuersystems;Quantifizierung der Unsicherheit in Management-Entscheidungen.
