Wenn die Schüler einen Bericht über die Unterrichtspraxis zu schreiben, werden sie in der Regel dringend empfohlen, zu schreiben, verwendet sie einen autoritären Führungsstil.Während in vielen Fällen dieser Stil ist optimal, und dies gilt nicht nur für Lehrer, sondern auch Manager von sehr verschiedenen Ebenen.
autoritären Führungsstil - Steuerverfahren, in dem fast die absolute Mehrheit der Entscheidungen werden von der Leiter und der Führung der Gruppe Beitrag geleistet ist minimal.Manager oder Lehrer, anfällig für ein solches Verfahren ist es, in der Regel nur auf ihre Erfahrung entscheiden, im Vertrauen sein Urteil.Tipps aus kontrolliert praktisch akzeptiert.Der autoritäre Führungsstil beinhaltet nähert sich dem Niveau des diktatorischen Kontrolle über die Gruppe, die manchmal übergehend offen diktatorisch.
Was sind die Hauptmerkmale beschreiben den Stil?
Erstens das fast völlige Fehlen der Beteiligung der Parteimitglieder in wichtige Entscheidungen.Aber in diesem Fall liegt die Verantwortung bei der Marktführer, so dass die Verletzung der Rechte einiger durch die Tatsache, dass die durchschnittliche Mitglied der Gruppe übernehmen keine Haftung vermeiden, kompensiert.Es ist komfortabel für viele Menschen.
Zweitens die Führer darauf hinweisen, was getan werden sollte, und beschreibt im Detail die Methoden, mit denen es möglich ist, das Ziel zu erreichen.Der Sklave so verweigert sogar die Möglichkeit, sich, alle Preise zum Ausdruck bringen, wenn sie gewinnen bekommt den Führer.Aber der Fehler nicht beantworten.Der Leiter kontrolliert die Aktivität an jeder der Stufen, die einen großen Beitrag der Kräfte auf seiner Seite umfasst, ist nicht immer gerechtfertigt ist.
Drittens nimmt die schwierigste Aufgabe auf der Leiter.Er hat kein Vertrauen die wichtigsten Arbeitsschritte Mitarbeiter, ihn sogar übertrifft in der Qualifikation, was darauf hindeutet, dass es besser ist, niemanden zu konsultieren.Oft wird diese Ansicht gerechtfertigt ist, nur die Ressourcen der Gesundheit und Energie haben eine solche Marktführer könnte schnell schwinden.
autoritären Führungsstil scheint vielen nicht gut ist.Hat er die Vorteile?In einigen Fällen ist es optimal.Beispiel - eine Situation, wo eine Entscheidung getroffen hat, um so schnell wie möglich sein und keine Zeit, um auch bei einer kleinen Anzahl von Menschen beraten, nicht wie mit den breiten Massen.Wenn es keine Zeit, um in der Demokratie spielen - sicher verwenden einen autoritären Führungsstil.Und die Armee hat diesen Stil, weil in der Schlacht einmal verliehen.
sehr schwierig, einen freien Stil in einer Umgebung mit Menschen, die nicht zu Kreativität und Verantwortung geneigt sind, zu verwenden.Vielleicht haben Sie, der Leser, haben Erfahrung, wenn vielversprechende Projekte wurden aufgrund der Untätigkeit der Führer fehlgeschlagen.Ein guter Führer verteilt Aufgaben und ernennt strenge Fristen.In einer Situation der schweren Ressourcenbeschränkungen, neigen die Menschen zu bemühen, durch eine "starke Hand" beeinflusst werden.
Wie bereits erwähnt, ist der autoritäre Führungsstil in der Armee eine optimale, insbesondere in bewaffneten Konflikten.Die Tatsache, dass Menschen in dieser Situation, ist es einfacher, auf die Durchführung bestimmter Maßnahmen zu konzentrieren, wenn die strategischen Aspekte führende Unternehmen nicht zu spekulieren, über jede Aktion quälte.
Natürlich ist diese Art bei weitem nicht ideal, und es sollte nicht verwendet werden, konsistent und in allen Situationen.In vielerlei Hinsicht ist es schlecht für die Gruppe ein.Und das Bild des Führers leidet.Missbrauch, die vom Management-Team von Gleichgesinnten ständig Kommandeur, Controlling wahrgenommen wird, hat kein Vertrauen seiner Menschen.Daher ist unter den Mitgliedern der Gruppe kann nach und nach reifen Aufruhr.
Was die Meinung der Mitglieder der Gruppe nicht zu hören, viele Möglichkeiten verloren.Und die Menschen fühlen sich Frustration und Mangel an Vertrauen in ihre Fähigkeiten, einige deprimiert.Daher können die Führer dieser Stil nur temporär zugewiesen werden, um eine sehr wichtige Projekte durchzuführen, und dann geben Sie die Gruppe sich zu entspannen und zu erholen.
