Jede Organisation ist noch im Entstehen ist seine Mission, dass die Grundidee des Daseins ist zu definieren.Das erlaubt es, weitere zu artikulieren Ziele der Organisation, um eine Strategie zu entwickeln.Für diese Methode ist weit verbreitet Holz Zwecke.Es erlaubt Ihnen auch, zu sehen, die Aufgaben, die um das gewünschte Ergebnis zu erzielen gangen werden müssen.Holz Ziele der Organisation ist eine grafische Darstellung der Partition gemeinsamer Aufgaben an.Sie zeigt auch deutlich die Strategie der Leitung, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen.
Dies ist eine universelle Methode der Systemanalyse, die hochrangige Mission mit den erforderlichen Mitteln, sie zu erreichen verknüpfen können.Im Allgemeinen sind die Ziele der Organisation Baum an der Spitze enthält das Hauptziel, und unten - Aufgaben, die spezifische Liste der Arbeiten, die in Übereinstimmung mit festgelegten Regeln in einem streng festgelegten Zeit durchgeführt werden.Die Grundidee dieses Verfahrens der Systemanalyse - Zersetzung.In anderen Worten, ist das Wesen der es um die hierarchische Struktur anzuzeigen und Aufteilung in Komponenten.Manchmal Ziele eines Baumes Unternehmens können mehrere Missionen beinhalten.
Bei der Gestaltung des Baumes, der Grundsatz "vom Allgemeinen zum Besonderen."Brechen Ziele in Teilziele geht bis in die zugewiesene Aufgabe wird nicht einfach zu implementieren sein.Alle Aktivitäten für die Verwirklichung eines bestimmten Ergebnisses abzielen, müssen einen direkten Bezug auf die Organisation, für die diese Methode verwendet haben.Wenn der Baum Ziele der Organisation richtig sind, dann gibt es eine klare Management-Plan, nicht nur die besonderen Probleme, aber die Hauptaufgabe zu erreichen.Andernfalls ist das Werkzeug unbrauchbar.
um richtig bauen den Baum der Zwecke des Unternehmens, ist es ratsam, dem folgenden Algorithmus halten:
- Formulieren Sie das Tor zu.Zunächst einmal müssen Sie ein paar Sätze zu schreiben, um die Frage zu beantworten, "was?".Zum Beispiel, was passiert, wenn das gewünschte Ergebnis erreicht wird: die der Produkte, die wir produzieren, was unser Unternehmen und so weiter.Es ist wichtig, um das Bild so weit wie möglich die Hauptaufgabe zu beschreiben.
- den Begriff des Zweckes.Mit diesem Schritt wird es Kriterien für die Angabe der Höhe der Leistung, wie auch die Beschränkungen, die sich auf jede Aufgabe auferlegt werden kann.
- Führen Ziel Zersetzung.
- Formulieren Einschränkungen.Es ist ein Zustand des Systems, der Verhaltensweisen und andere Merkmale, die nicht in jedem Fall erscheinen.Normalerweise sind sie mit den Werten in den Normen der Gesellschaft akzeptiert, eine Vielzahl von Sicherheitsnormen usw. zugeordnet
- Analysieren Optionen.Ziele der unteren Ebene kann auf verschiedene Weisen, einem Experten, der Ziele Baum der Organisation zu berücksichtigen, eine Reihe von Optionen, um den optimalsten Weg zu wählen und bereiten einen Ersatz entwickelt erreicht werden.
Nomination Ziel korrekte Formulierung der Probleme, die einen direkten Einfluss auf die Wirksamkeit der Managemententscheidungen.Qualitätsziel strukturelle und logische Analyse der Probleme kann ihre Entscheidung erheblich vereinfachen und zu erheblichen finanziellen, Zeit und andere Ressourcen zu sparen.
