Organisation Logistikmanagement - ein wichtiger Punkt in jedem Wirtschaftssystem.Logistiksystem, die wiederum wird durch einen integrierten und ganzheitlichen gekennzeichnet.Seit der Logistik - das Konzept ist sehr breit und geräumig, weisen den Kauf, Vertrieb, Produktion, Informations- und Transportlogistik.
Da das Hauptziel der Logistik - integrierte Management von Materialfluss, eine besondere Rolle in diesem System spielt eine Beschaffungslogistik, die in der Behandlung von Stoffströmen tätig ist, bei gleichzeitiger Gewährleistung der Gesellschaft den notwendigen materiellen Ressourcen.Melden Sie sich an Materialfluss Logistik-System direkt über das Subsystem Beschaffung.Deshalb ist die Logistik in diesem Stadium nennt man so, aber, sehr oft den Satz "Logistikkette" oder finden "Erntelogistik."
So, Beschaffungslogistik - kompetentes Management von Stoffströmen, die Bereitstellung Bereitstellung von materiellen Ressourcen für das Unternehmen.Objective - vollständigen und angemessenen Anforderungen eines Produktionsmaterialien mit größtmöglicher Effizienz.Um richtig nutzen das Konzept der Logistik auf der Bühne der Beschaffung, ist es notwendig, bereit für das, was könnte die Philosophie der Organisation des Produktionsprozesses des Endprodukts, die auf die aktuelle und potenzielle Nachfrage entsprechen sollte ändern zu sein.
Logistiksystem jeder Unternehmen muss in Übereinstimmung mit der Regel, dass die Zahlungen jeden und alle Parameter der Produktion und der Wirtschaftstätigkeit sollte in umgekehrter Richtung durchgeführt werden durchgeführt werden.In dieser Hinsicht ähnelt Beschaffungslogistik das Modell der Produktionslogistik, oder besser gesagt es ist ein Derivat.Das heißt, Schätzungen der Nachfrage nach der Beschaffung und der Notwendigkeit für sie sollte auf das Endprodukt zu den Rohstoffen, Halbfertigprodukte und Materialien durchgeführt werden.
jedoch das Prinzip der Gegenstrom von Informationen bedeutet nicht, dass die Produktion und Vermarktung der die volle Kontrolle über die Lieferung.Sie beeinflussen auch die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte, ihre Qualität und die Bildung des Bereichs.Das Versorgung ist die Hauptquelle von Informationen über Marktchancen für Lieferanten und Wettbewerbern.
Es gibt bestimmte Logistikaktivitäten, die für die Verwaltung der Beschaffungsprozesse, die im Grunde gleichbedeutend mit zu tun haben "das Problem der Beschaffungslogistik."Betrachten wir kurz die Essenz eines jeden von ihnen.
- Definition und Neubewertung der Bedürfnisse.Jeder Kauf muss mit einer sorgfältigen Prüfung der Beschaffungsvorgänge zwischen dem Verbraucher und dem Einkauf fest beginnen.
- Evaluierung und Untersuchung der Kundenanforderungen.Nach der Bestimmung der Palette von Inhouse-Benutzer und Ressourcen, ist es wichtig, die Anforderungen an die Parameter des Angebots, ihrer Größe, der Nomenklatur Gruppe und so weiter zu etablieren.Es ist notwendig, um den Anforderungen der Verbraucher, die in der Lage, Servicebereitstellung identifizieren herzustellen.
- entscheiden über die eventuelle Produktion eigener.Sehr oft passiert es, dass das Unternehmen profitabler ist, es selbst zu produzieren, als von anderen zu kaufen.
- Arten von Einkäufen.Der Erwerb kann permanent, modifiziert oder neu sein.Bestimmung der Art erleichtern die Arbeit und der Prozess der Beschaffungslogistik.
- Analyse des Marktverhaltens.
- Identifizieren Sie alle potenziellen Lieferanten einer bestimmten Art von Ressourcen.Es ist notwendig, erstellen eine Liste der Unternehmen, deren Dienste bereit.
- Rang alle Quellen der materiellen Ressourcen, die erworben werden muss.Es ist notwendig, eine vergleichende Analyse der Vorschläge von verschiedenen Lieferanten befragen.
- endgültige Auswahl der Lieferanten mit multikriterielle Evaluierung.
- Liefer Ressourcen.Dieser Prozess wird mit der Lieferung von materiellen Ressourcen eines bestimmten Nomenklatur, Bestellungen, Transport, Umschlag, Lagerung und Lagerung von Waren verbunden sind.
- Überwachung der Umsetzung der Beschaffung.Wenn der Fördervorgang beendet ist, ist es notwendig, um die Qualitätskontrolle von Ressourcen und Bewertung der verschiedenen Parameter zu organisieren.
All diese Aufgaben müssen eine Politik der Beziehungen mit Lieferanten zu vereinen.Beschaffungslogistik wird auch bei der Festlegung der optimalen Frequenz von Lieferungen und die Struktur der Materialfluss in Eingriff.
