Krisenmanagement war während der globalen Finanzkrise der 2000er Jahre allgegenwärtig.Nach der Literatur von ausländischen Autoren, beinhaltet das Konzept der Entwicklung von spezifischen Maßnahmen zur Stabilisierung und Verbesserung der wirtschaftlichen Situation des Landes.
Wenn wir diesen Begriff auf mikroökonomischer Ebene, die das Krisenmanagement - ist die Entwicklung von Maßnahmen für die Ansammlung aller verfügbaren Ressourcen das Unternehmen den Betrieb in einer sehr schwierigen und instabilen Bedingungen fortzusetzen.In der Tat, während der Krise, sind die meisten Unternehmen an den Rand des Bankrotts, weil sie nicht wissen, was sie erwartet.
um Krisenmanagement wurde effizient implementiert, ist es notwendig, die Ursachen solcher Groß Schwierigkeiten zu identifizieren.Auf der Grundlage dieser Tatsache viele Experten interpretieren diesen Begriff als ein Programm von Maßnahmen, um die Ursachen, die zur Entwicklung der Krise führte zu beseitigen.Leider ist in unserem Land zurzeit das Niveau der Fähigkeit von Führungskräften ist nicht genug hoch.Das ist, warum eine wachsende Zahl von Fehlern und Fehlentscheidungen von den Mitarbeitern Führungspositionen gemacht.Es versteht sich, dass in der Zeit der wirtschaftlichen Schwäche des Landes muss anderweitig über das Vermögen von Unternehmen und Organisationen.In jedem Fall müssen Sie den Sparmodus zu wechseln, wie sich die Gesamtsituation auf dem Markt äußerst schwierig sein wird, und eine Abnahme der Nachfrage wird nicht lange dauern.
Krisenmanagement ist nicht nur auf die Beseitigung der vorübergehenden Mangel an finanziellen Ressourcen ausgerichtet, sondern auch auf eine starke Position auf dem Markt zu erreichen.Folglich ist es notwendig, Werkzeuge, die ihre Effizienz am Beispiel des vergangenen Perioden bewährt haben.Natürlich ist es nicht notwendig, Innovation zurückzuweisen, weil einige Lösungen können gefährlich und sogar riskant erscheinen, aber in Wirklichkeit den Zustand des Unternehmens deutlich verbessern.Außerdem sei daran erinnert, dass das Management - Management, mit kompetenten Verwaltung aller verfügbaren Vermögenswerte des Unternehmens.Daher jeder Akt, durch den Kopf zugelassen, muss vorsichtig aus verschieben, die Verwirklichung eines gemeinsamen Ziels zu denken.Eine Kombination aus diesen Maßnahmen soll ein einziger Organismus, eine komplexe Funktion sein.
Normalerweise in einer Krise kann nicht ohne Verluste zu tun.Denjenigen schließen eine Abnahme in der Produktivität und in der Folge, wodurch die Gewinne.Für einen Marktführer ist es durchaus ein schwerer Verlust, die den normalen Betrieb des Unternehmens verhindert.Darüber hinaus ist die Renditerückgang gezwungen, die Gehälter zu reduzieren, und manchmal produzieren große Reduktion.Der Staat ist auch nicht daran interessiert, wie Auswirkungen, da es einen scharfen Sprung in der Arbeitslosenquote, die eine schwere Belastung für die Wirtschaft ist.
meisten Experten Durchführung von Anti-Krisen-Management, als das Hauptproblem der maximalen Verringerung der Produktionskosten gesehen.Aber diese Maßnahmen alleine nicht ausreichen wird, wegen der Krise Notwendigkeit, "Beat" umfassende Maßnahmen.Die größte Herausforderung bei diesen Bedingungen wird versuchen, die Finanzierung für weitere Aktivitäten, wie Kreditvergabe der Banken wird entweder beendet oder unter das große Interesse und kostspielige Ablagerungen durchgeführt.Nicht jedes Unternehmen kann sich den Luxus von Darlehen und Krediten, vor allem kleine und mittlere Unternehmen leisten.Natürlich trägt der Staat die Allokation in diese Richtung, aber nicht alle Unternehmen in der Lage, staatliche Unterstützung zu erhalten.
Also, um über Wasser zu halten in einer schwierigen Zeit der Weltwirtschaftskrise zu bleiben, benötigen Sie einen verantwortungsvollen Umgang mit der Frage der weiteren Produktionsplanung.Die zuständige Leiter der Mitarbeiter der Organisation, das Verständnis zu gewinnen, denn es wird helfen, die Leistungsindikatoren auf dem gleichen Niveau, mit niedrigeren Arbeitskosten und weniger Arbeitsplätze.
