Jede Organisation ist eine Art von Lebewesen, die gewissen Stufe ihrer Entwicklung nimmt.Alles beginnt mit der Geburt des Unternehmens, wonach es allmählich Stärke und Einfluss zu erzielen Wohlstand und Macht.Darüber hinaus hat jedes Lifecycle-Organisation sein Ende, und dann ist es irgendwann nicht mehr auf dem Consumer-Markt.Für ein besseres Verständnis der Faktoren, die diesen Prozess zu beeinflussen, sollten Sie sorgfältig alle Aktivitäten des Unternehmens zu überprüfen in Etappen.
- Kinderschuhen:
Also sollten wir mit einer Überprüfung der grundlegenden Phasen, die stellen Sie keine Organisationsstruktur mit dem Ziel, einen Gewinn als Ergebnis der Geschäftstätigkeit geschaffen nehmen zu starten.Zunächst gibt es eine Idee, die zur Zufriedenheit aller in der Gemeinschaft festgestellten Bedarf verwandt ist.Danach gibt es unternehmungslustige Leute, die diese Idee in die Realität zu übersetzen kann, was zu einem Unternehmen, dessen Hauptziel wird die Bedürfnisse dieser oder jener Sphäre der Bevölkerung in jedem Geschäftsbereich.Der Lebenszyklus der Organisation in dieser Phase umfasst Anmeldung Suche nach Investitionsquellen, Rekrutierung und Eintritt in den Markt der Produktion.
- Bühnenteamarbeit und konzentrieren sich auf ein gemeinsames Ziel.Nachdem das Unternehmen begann seine Geschäftstätigkeit ist das Team nach und nach in einem einzigen Befehl zu vereinen.In jedem Fall wird jede zuständige Führer dem verpflichtet, als die einzige zuverlässige Team produziert neue und vielversprechende Ideen, um maximalen Erfolg zu erzielen.Es kann ein gutes Beispiel für führende US-amerikanische und europäische Firmen, wo die Hauptrolle an die Mitarbeiter gegeben sein, so dass der Lebenszyklus der Organisation muss sich unbedingt auch diese entscheidende Periode, die in der Tat, die Zukunft des Unternehmens.
- Stufe der Formalisierung und den Erwerb von einer bestimmten Struktur.Die nächste Stufe ist die schrittweise Verbesserung des institutionellen Systems, die die Entstehung neuer Geschäftsbereiche, Verschmelzung oder Spaltung der untersuchten Bereiche, die Genehmigung der Satzung, bestimmte Regeln und Credo des Unternehmens ist.Offensichtlich gibt es auch informelle Sitten und Gesetze, die weitere Impulse könnten sowohl die Führungskräfte und Management-Team.Hier ist der Lebenszyklus der Organisation beginnt, eine junge und vielversprechende Unternehmen, die einen Kern Kommandostruktur genehmigt und erfolgreich in Schwung zu ähneln.
- Bühnen Verbesserung.Zu diesem Zeitpunkt erreicht die Organisation den Höhepunkt seines Erfolges, eine führende Position auf dem Markt für bestimmte Waren oder der Erbringung von Dienstleistungen.Hier ist jedoch die Führer in jedem Fall sollte nicht die Wachstumsrate des Unternehmens zu reduzieren, da die körperlose Ideen, die Ihren Mitarbeitern angeboten werden können und nicht als Ergebnis des Anhaltens der intensiven Entwicklungs übersetzt werden von Ihren Mitbewerbern verwendet, dass Sie in den Rücken zu atmen werden.Es muss unbedingt berücksichtigt werden, und die aktive Tätigkeit des Unternehmens in diesem Stadium sollte die Suche nach neuen Bedürfnisse der Bevölkerung und die Versorgung mit neuen Arten von Waren und Dienstleistungen ermöglichen.
Für ein besseres Verständnis von allem, was jetzt geschieht, ist es besser, eine Analogie mit der Periode des menschlichen Lebens zu verwenden, wie in diesem Fall, sind Sie in der Lage, all diese Aufgaben und Ziele, denen das Unternehmen in jeder Phase seiner Entwicklung besser vorstellen.Also, Lebenszyklus der Organisation gehören die folgenden Schritte, die die wichtigsten Ziele des Unternehmens zeigen wird:
- Geburt - Ziel: Überleben und die Gewinnmaximierung;
- Kindheit - Ziel: kurzfristige Gewinne und seiner schrittweisen Optimierung;
- Jugend - Ziel: ein beschleunigtes Wachstum und geplanten Gewinn;
- Reife - das Ziel: ein systematisches Wachstum und einen guten Ruf;
- prime - Ziel: ein ausgewogenes Wachstum und soziale Verantwortung;
- volle Reife - das Ziel: die maximale Verbesserung der Produkte und Dienstleistungen, sowie die Suche nach neuen Ansätzen, um die Organisation der Produktion.Falls notwendig, eine vollständige Re-Engineering der Unternehmensressourcen
Abschließend sei gesagt werden, dass jeder Führer müssen nicht nur wissen, bestimmte Phase im Leben des Unternehmens, sondern auch berücksichtigen die Ziele und Aufgaben der Organisation in jeder Phase.Erfolgreiche Lebenszyklus von der Organisation am Beispiel der Coca-Cola Company und McDonalds argumentieren, dass mit der richtigen Anleitung, können Sie flott Jahrzehnte nach ihrer Gründung zu bleiben.Die Hauptsache - ein flexibler Ansatz und einen kompetenten Marketing-Strategie haben, dass wird in regelmäßigen Abständen Transformation des Unternehmens, um die Bedürfnisse und Anforderungen der Bevölkerung.
