Management - eine Funktion oder ein Element der organisierten Systemen (sozialen, biologischen, technischen, und so weiter), die eine gute Übung Regime Aktivitäten bietet, die Aufrechterhaltung ihrer Struktur, Leistungen und Ziele des Programms.Gegenstand der Wissenschaft des Managements ist Management-Beziehungen, die die sozialen, wirtschaftlichen und politischen Interessen und Einstellungen, Methoden und Management-Techniken manifestiert.Ein Gebäudemanagement - dieser Sektor (Landwirtschaft, Industrie);Aspekte der wirtschaftlichen Tätigkeit (Marketing, Produktqualität);Gebietskörperschaft (Bezirk, Region);Arten von Ressourcen (menschliche, finanzielle);Phasen der Brut- (Vertrieb, Versorgung);Produktionseigenschaften (Lebensqualität, Effizienz).
Amt hat seine Funktion.Es gibt nur elf.Zuerst kommt die Ziel-Einstellung, und dann - die Analyse weiter - Prognose, dann - die Planung, nach der - der Organisation, dann - Koordination dafür - die Motivation, weiter - Ausbildung, die folgende Funktion - Rechnungsführung und Kontrolle, gefolgt von Kommunikation und schließlich Entscheidungen.Alle diese Funktionen sind komplementär und eng miteinander verknüpft.Aber die Planung als eine Grundfunktion der Steuer ist von größter Bedeutung.
bekannt, dass das Management ist der Prozess des miteinander verbundenen Funktionen.Und das wichtigste Glied in dieser Kette - Planung als Managementfunktion.Der Plan - nicht, dass andere, als offizielles Dokument.Es spiegelt die Prognose der zukünftigen Entwicklung der Organisation, müssen Sie nicht nur die Zwischen, aber die endgültigen Ziele und Ziele, die vor ihm sind, oder die einzelnen Divisionen haben.Der Plan hat immer die aktuellen Mechanismen für die Koordination aller Aktivitäten reflektiert, passiert die Strategie für das Unerwartete.
Planung als eine Funktion der Verwaltung - den Aufbau eines Aktionsplans in der Zukunft.Mit ihm wird durch die Sequenz und die Inhalte der Schritte, die zum Ziel setzen beabsichtigten Ergebnissen führen soll bestimmt.Planung als eine Funktion der Produktions-Management hat seine eigene Essenz, die in der klaren Festlegung der Ziele für die weitere Entwicklung der Gesellschaft und jeder ihrer Geschäftsbereiche separat auf einen festgelegten Zeitraum, kompetenter Definition der Probleme und mögliche Mittel zur Erreichung dieser Ziele sowie Fristen und eine klare Ablauforganisation manifestiert.Mit der Planung identifiziert Arbeit, materiellen und finanziellen Ressourcen, die erforderlich sind, um die Aufgaben zu lösen.
Es ist sicher zu sagen, dass die Planung als eine Management-Funktion - der Wunsch, so weit wie möglich voranzubringen berücksichtigen alle externen und internen Faktoren, die alle günstigen Bedingungen für die normale Entwicklung und das Funktionieren der Unternehmen zu einer bestimmten Organisation angehören werden.
Planung als eine Funktion der Steuer notwendigerweise die Entwicklung einer Reihe von Maßnahmen, die eine klare Abfolge, um die Ziele zu erreichen, definiert.
Es gibt verschiedene Arten der Planung.Die erste - die erreichte Niveau.Diese Methode wird nicht beabsichtigt, die Mitarbeiter des Unternehmens bei der Suche nach Reserven, mit dem es möglich wäre, die Produktionseffizienz zu steigern Ziel.Das ist, wie es jetzt ist, so lassen Sie es im nächsten Jahr.
zweiten Art der Planung wird als optimal.Es zielt darauf ab, höhere Ergebnisse zu erzielen.Diese Methode ist progressiv.Und die dritte Art - adaptive Planung.Es ermöglicht, mehr als Reaktion auf verschiedene Veränderungen in der externen Umgebung.Das heißt, sie berücksichtigen im Planungsprozess getroffen werden und effizienter für ihre Anpassung.
