Während die Kommission über jede Organisation auf einer täglichen Basis gibt es Situationen, wenn der Kopf ist notwendig, um eine Option aus einer Reihe von möglichen Maßnahmen zu wählen, mit anderen Worten, eine Entscheidung zu treffen.Weil das Verhalten der Marktteilnehmer haben immer einen hohen Prozentsatz der Unsicherheit in den Vordergrund die Methoden der Zukunftsforschung, die eine Analyse der möglichen Optionen für die Verwaltung von Ereignissen, und wählen Sie die beste Lösung aus mehreren.
Wesen und Arten von Verwaltungsentscheidungen können nicht ohne die Definition Aspekte, die gemeinsam die Entwicklung von effektiven Management-Entscheidungen zu beeinflussen berücksichtigt werden.Diese Aspekte umfassen: Informations, wirtschaftlichen, psychologischen, mathematische, technische, organisatorische, logische, rechtliche Aspekte und viele andere.Kurz gesagt, beinhaltet das Entscheidungsprozess die direkten Auswirkungen des Subjekts oder die Aufgabe des Steuersystems auf die Steuer-Untersystem.
Standardklassifikation umfasst die folgenden Arten von Entscheidungen des Managements: traditionelle und alternative.Traditionellen Entscheidungen beruhen auf der Auswahl der die zuvor aufgetretenen Lösungen.Nicht-traditionellen Formen von Management-Entscheidungen - eine kreative und unkonventionelle Ansatz zur Entscheidungsfindung, die Suche nach neuen Möglichkeiten.
Basierend auf den oben, können wir schließen, dass die traditionellen Management-Entscheidungen ist sehr formalisiert und kann auf eine bestimmte zuvor entwickelten Algorithmus genommen werden.Aktivitätskontrolle wird effektiver, da die Fehlerwahrscheinlichkeit bei der Entscheidung immer wieder ab und die Zeit auf der Entscheidung verbracht, spart die Kosten für die mangelnde Suche nach optimalen Varianten.Selbstverständlich für Standardsituationen, wie Management-Entscheidungen in Form von Vorschriften, Regeln und Vorschriften.
Aber nicht alle Situationen werden auf einem speziellen Szenario spielte, gibt es diejenigen, auf die formalisierten Ansätze sind nicht anwendbar.Es ist diese Art von Verwaltungsentscheidungen zeigen das Potential dieser Kopf.In den meisten Fällen, der Leiter der Balance zwischen den beiden, so dass Probleme, die durch eine Vielzahl von Methoden und Prinzipien entstehen.
Inhalt und Arten von Management-Entscheidungen basieren auf der Verwendung solcher Ansätze als systematische, integrative, komplexe, dynamische, Reproduktion, Prozess, administrative, Mathematik, Marketing, situativen, Verhaltens-basierte.
System-Ansatz beinhaltet die Beziehung der Komponenten im Inneren des Systems oder Objekts.Der Integrationsansatz ist die Erforschung dieser Beziehungen innerhalb Subsysteme, zwischen den Ebenen und Themen.Ein integrierter Ansatz umfasst die Komplexität und Vielfalt der Bereiche Management, ihre Beziehung.Ein dynamisches Management-Ansatz betrachtet die Aufgabe der Kontrolle in seiner dialektischen Entwicklung und Ursache-Wirkungsbeziehungen.Reproduktion Ansatz ist die dauerhafte Wiedereröffnung der bestimmte Arten von Produkten.Prozessorientierter Ansatz auf Basis von Relationship-Management-Funktionen.Administrative Ansatz - eine Verordnung und die strikte Einhaltung der Regeln, Rollen und Verantwortlichkeiten.Marketing-Ansatz richtet das Steuersystem für den Verbraucher.Die funktionale Ansatz berücksichtigt alle Bedürfnisse als eine Reihe von Funktionen, die Befriedigung erforderlich.Situationsansatz identifiziert die Eignung eines bestimmten Verfahren zum Verwalten einer bestimmten Situation.Das Wesen der mathematischen Ansatz - bei der Umstellung auf Schätzungen des Managements durch den Einsatz von mathematischen Methoden und Know-how, und die Punkte Berechnungen quantitativ.Das Verhaltens Ansatz wird durch eine Erhöhung der Effizienz der Organisation durch die Erhöhung der Qualität der Arbeitsressourcen des Unternehmens unterschieden.
