richtigen Mitarbeiter - der Schlüssel zu hoher Produktivität des gesamten Teams.Wenn unpointed Detail Technologie Rekrutierung, riskieren Sie, um auf den Umsatz gestützt werden und verringern Disziplin unter den Rest der Zusammensetzung.Um eine erfolgreiche, geschlossenes Team zu erstellen, empfehlen wir, die grundlegenden und nicht-traditionellen Methoden der Rekrutierung, die das Leben leichter für das Management des Unternehmens, als auch sparen Zeit und Nerven-Manager Einstellungs machen zu studieren.
Goldene Regeln für Kandidatenauswahl
ersten Eindruck von der Klägerin, natürlich, spielt eine große Rolle, aber die Grundregeln für die Suche nach Kandidaten für die zu besetzende Position enthält eine klare Methode der Rekrutierung, die in erster Linie sinnvoll ist, sich zu prüfen, den Manager der Human Resources.
- Bestimmen Sie die Zahl der offenen Stellen, die die strategischen Vorgaben für die erfolgreiche Entwicklung Ihres Unternehmens gerecht wird.
- Für jeden Job, bezeichnen eine bestimmte Position und Höhe unterstehen Mitarbeiter, Zuständigkeiten, Aufgaben zu mieten, und Ausarbeitung von Leitlinien für deren Umsetzung.
- Entscheiden Sie, wie Sie für die Kandidaten mit verschiedenen Methoden, einschließlich der Nicht-Standard suchen.
- Wählen Sie die Methoden der Rekrutierung und Auswahl der Mitarbeiter, die Sie verwenden und melden sie an die Antragsteller wollen: ein Vorgespräch mit dem Kandidaten am Telefon, Ausfüllen des Fragebogens, der Gegenwart eines Lebenslaufs.
- Meister die Fähigkeit eines sekundären Auswahl.Nach Berücksichtigung des Fragebogens und wieder swipe ein persönliches Gespräch und Prüfung Antragsteller.
- gefolgt von einer Entscheidung der Einstellung eines neuen Mitarbeiters, und die Unterzeichnung eines Vertrags mit ihm.
- letzte Punkt ist die Entwicklung von Programmen zur Anpassung an den Wiedereinstieg der Arbeitnehmer und ihrer erfolgreichen Umsetzung.
Wie Sie sehen können, ist die wichtigste Methode der Rekrutierung durch eine gründliche Vorbereitung für das Interview nicht nur der Antragsteller, sondern auch der Arbeitgeber, sondern eine sorgfältig geplante Such der Bewerber das Risiko, das falsche Fach mieten reduziert meinte.
geheimen Methoden der Rekrutierung
Sotsionika oder socioanalysis.Autor Carl Jung eröffnete 4 Archetyp der Persönlichkeit, einen Vertreter, der in der Lage, bestimmte Aufgaben am besten durchzuführen ist:
- Logik.Man, die Fähigkeit, logisch zu denken, Science Alle objektive Beurteilung und bezieht sich auf die Denktypus.Seine Mission - um alle zu organisieren, um das Chaos zu beseitigen.
- Ethik.Es ist auch in der Lage, objektiv zu beurteilen, was geschieht, ist aber von der Art "zu fühlen."Versuchen Sie, eine komfortable Umgebung innerhalb des Teams zu schaffen.
- Sensorik.Insbesondere wird der Denktypus, "sensing", in der Lage, konkrete Dinge.
- Intuit.Es verfügt über eine intuitive, abstraktes Denken Person, die Ideen generiert.
lernen, diese vier Persönlichkeitstypen leicht zu erkennen, ist HR-Manager in der Lage, ein Team, von denen jedes Mitglied in seiner Position, die sein Denken zu schaffen.
