Kopf kleben bürokratischen Stil, konzentrierte sich auf die sekundären, Zwischenziele und nicht deutlich sehen, die Hauptziel.Zum Beispiel, statt eines Unternehmens, gut organisierte Arbeit des Kopfes findet Fakten, die Defizite in der Arbeit zu rechtfertigen können.
unten - typisch für die bürokratischen Stil der Management-Techniken und Tipps, die Mitarbeiter, wie man sich ihnen anzupassen.
Installation auf einem "gemeinsamen Organisation": meisten Bürokraten hat Angst vor der Initiative und "Amateur" untergeordnet, unter der Annahme, korrekte nur die Aktionen, die im Vorfeld von ihren Vorgesetzten oder genehmigt wurden.
Tipp: sprach nie offen mit den neuen Vorschlägen und Plänen.Wenn Sie Änderungen an den Job zu machen, bauen Sie eine Phrase aus es so will: "In der letzten Sitzung vor unserer Abteilung wurde gesetzt Aufgabe .... Unter Berücksichtigung der Anforderungen (Wünsche) Führung ist notwendig, ...." Oder: "Wie geht es dir, Sergey S., immer wieder betont, .... In Übereinstimmung mit Ihren Anweisungen haben wir erfüllt. ... ".
Installation auf psevdoinitsiativu: Bürokraten in jedem Fall auch in der Lage, als Innovator zu verkörpern, aber alle seine "Kreativität" wird auf die Behauptungen und Versprechungen reduziert.Die Realität ändert sich nicht.Bürokrat er nicht wahr, Initiative zu zeigen und verhindert, dass Untergebenen.
Tipp: Verwenden Voice Recorder oder Videokamera zu Tagungen und Briefing vom Chef.Unmittelbar nach dem Treffen wird sich einzuloggen und vermehren sich in einigen Fällen das Verfahren.Alle Protokolle gekommen, um die Unterschrift Chef.Sorgfältig aufzeichnen und Aufzeichnungen aufbewahren.Von Zeit zu Zeit in der gesamten Abteilung vorbereiten angeblichen plötzlichen Kontrolle der Geschäftsleitung.Als Ergebnis der gemeinsamen Anstrengungen von Ihrem Chef kleiner oder Versprechen ist, oder wird gezwungen, ihre Projekte zu realisieren.
Die "Windfahne" - Taktik Bürokrat - bis auf die Meinung ihrer Vorgesetzten, die höchste Kriterium für ihn, das Maß für die Wirksamkeit der Tätigkeit zu konzentrieren.
Tipp: immer versuchen, die Ideen und Projekte Management zu verstehen.Vorher bereit, seinen Chef auf seiner ersten Anfrage Entwicklung ergeben (Informationsmaterialien, etc.), die auf die Bedürfnisse von Führungskräften zu entsprechen.
Blindes Vertrauen in Rationalität einmal Organisationsstrukturen und Formen hergestellt. Bürokrat hat Angst vor Innovation und Wandel in der alten Ordnung.Für ihn, um die Hauptsache, die Anweisungen und Vorschriften zu folgen.
Tipp: gründlich gelernt, alle Stellenbeschreibungen, Sicherheitsregeln, Memos, usw.Versuchen Sie nicht, sie zu brechen.Demonstrieren die Bereitschaft, sich immer an die Regeln und Vorschriften.Offen äußerte Unzufriedenheit mit dem Chaos regierte in der Nachbarabteilung.
Artikel Quelle: wclub.org.ua
