jüngster Zeit viel Aufmerksamkeit auf so wichtige Aspekte wie die Struktur der Produktion, sowie die Organisation der Liquiditätsmanagement für Unternehmen, die in Privatbesitz sind zu zahlen.Es ist mit Veränderungen in bestimmten Prozessen des Unternehmens und der Wirtschaft im Allgemeinen verbunden.Die Wirtschaftskrise, die 2008 begann und heute, provoziert unkontrollierbaren und anhaltende Inflation, versteckte oder offene Arbeitslosigkeit, Unterauslastung der Kapazitäten von Industrieunternehmen.
Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen hängt weitgehend von der Geschwindigkeit der Entwicklung neuer Märkte, die Fähigkeit, eine Verbindung zwischen den Geschäftsbereichen des Unternehmens, die in der Produktentwicklung, Vertrieb und Marketing tätig sind zu etablieren.Spielt auch eine bedeutende Rolle die Verwendung von wissenschaftlichen und technologischen Fortschritt.
anderen Worten, muss die Struktur der Produktion so organisiert, dass alle externen Anforderungen und die Notwendigkeit, eine günstige Gelegenheit, um Änderungen in der es machen zu erfüllen.
Organisationsstruktur der Produktion abhängig von den Bestimmungen, die die Wahl der Mechanismen und Steuerungsformen beeinflussen.Zum Beispiel kann die Notwendigkeit zur Berücksichtigung der Gewinn als primäres Ziel und Zweck des Unternehmens Motiv seines Bestehens, das Bewusstsein der sie und Interessenkonflikte usw.Zielgerichteten Ansatz auf die Bildung der Organisation gilt als voll gerechtfertigt.Es gibt keine Firmen, die nicht bestimmte Ziele in Ausübung der Tätigkeit zu tun.Wenn es sich um Privatbesitz, ist es oft das Hauptziel - Gewinn.Eine klare Strategie Bildung und Ziele - der erste Schritt in den Managementprozess der Organisation, die die folgenden Mechanismen und Maßnahmen definiert.
Canons des traditionellen Ansatz, der auf dem Konzept der Herstellung als eine lineare Funktionssystem von hierarchischen Typ:
- genaue Regelung der Struktur von oben nach unten;
- build Einheit in Übereinstimmung mit den Grundsätzen der Einheit der Führung und Verwaltung;
- der Wunsch nach einer wirtschaftlicheren Steuervorrichtung, die in der Lage, sowohl mit der Implementierung eines eigenen Art von Arbeit zu bewältigen ist, und mit deren Koordination.
Derzeit einige Bestimmungen oben beschrieben, die tatsächliche Situation und machen es einfacher, den Bereich der möglichen Ansätze und Lösungen in der Reorganisation, die die Produktionsstruktur oder die Struktur der Produktionskosten erfordert einzugrenzen.
größeres Interesse und Verfahren zur Bildung der Theorie der Aufbauprozesse des Unternehmens, die auf der Idee, einen systematischen Ansatz basieren.Diese Methodik hat die Unabhängigkeit und Autonomie der sozioökonomischen Bedingungen und Bereiche ihrer Bestimmungen.Die Grundidee - die Konzeption und Umsetzung von Systemanalyse der Organisation aus der Perspektive der Idee der Entscheidungsfindung.In den Prozess der Entscheidungen ist die Bildung von Strategien, die die Zukunft des Unternehmens zu sichern.Ein Element des Produktionsprozesses oder die Rolle - - die Definition einer bestimmten Person in einem sozialen System Dieses Konzept hat sich eine Entscheidung als einen Akt der Wahl der Richtung, um ein bestimmtes Problem, kein Job zu beseitigen abgesteckt.
