-Management-System unter den Bedingungen der Marktwirtschaft Modell ist nicht nur ein wichtiger Bereich, um eine effiziente Verwaltung zu gewährleisten, sondern auch das Ziel Bedarf und die Existenz der ein Instrument der wirtschaftlichen Einheiten.Um ein Qualitätsmanagementsystem, einschließlich Kontrollen der eigenen Produktion von industriellen Produkten, Personal-Management-Gesellschaft und ihre Qualität, Haltbarkeit des Marktes, seine taktischen Eigenschaften und Bedürfnisse, analytische Daten über den Stand der Wettbewerber und deren technologischen Fähigkeiten und mehr zu bauen, erfordert ein modernes Management-Mechanismus.Im Gegenzug sollte dieser Mechanismus auf wissenschaftlich fundierte und kosteneffektive Steuerungsstrategie basieren.Schließlich wissenschaftliche und effektive Management-Strategien, weitgehend erreicht, indem, wie organisiert das Unternehmen oder die Unternehmensleitung Analyse in Sektoren, die die spezifischen Produktionsprozess.
den Faktoren, die die Notwendigkeit einer objektiven Analyse des Managements zu bestimmen, zu handeln:
- Management-Analyse in den Bereichen des Produktionsprozesses in der Anlage ist ein Schritt alle Management-Zyklus;
- es gibt eine Vorstellung von der realen Situation des Unternehmens im Markt und sein Potenzial, um ihre Produkte zu fördern;
- das Verfahren und die Ergebnisse der Analyse ermöglichen eine effektive Anpassung des Unternehmens an sich rasch ändernde Bedingungen der in- und ausländischen Wirtschaftslage.
Im engeren Sinne des Wortes die ganze wirtschaftliche Analyse der Verwaltungstätigkeit ist ein Set von Methoden der wissenschaftlichen Forschung, basierend auf einer Studie der konstituierenden Elemente des Wirtschaftsprozesses oder Phänomen, die in ihrer Gesamtheit unter Berücksichtigung der Einheit und Vielfalt der Verbindungen und Wechselwirkungen zwischen ihnen.Strukturelle wirtschaftliche Analyse wird in die Analyse der Haushaltsführung und Analyse unterteilt.
Finanz, oder wie sonst ist es in der ökonomischen Literatur genannt - externe Analyse ist vor allem die Themen, die nicht direkt auf den Erlass von Verwaltungsentscheidungen über die spezifischen Gesellschaft oder Firma zu tun haben.Diese Art der Analyse gibt eine Vorstellung über den Gesamterfolg des Unternehmens, sein Erscheinungsbild, den Stand der Aktiva und Perspektiven.Der Nachteil dieser Art betrachtet werden kann ist, dass der Finanzanalyseverfahren gebrauchte zeigen weitgehend offen retrospektive ökonomische Informationen und Ressourcen für den Erfolg des Unternehmens zu erreichen oder dazu führen, Mängel in der Arbeit verborgen bleiben.
unser Thema - Managementanalyse in der Industrie müssen zu einem gewissen Grad die Beseitigung der "weißen Flecken" objektiv entstehen, wenn nur auf die Untersuchung von Unternehmensfinanzanalyse zu begrenzen.Unter dieser Art von Analyse untersuchen wir die Quellen von einem bestimmten Ergebnis in der wirtschaftlichen Aktivität, so dass es eine interne Analyse genannt.
internen oder Management-Analyse in den Bereichen der industriellen Produktion wurde entwickelt, um folgende Ziele zu erreichen:
- die Durchführung einer angemessenen Bewertung der Zuverlässigkeit der Informationen über die Arbeit des Unternehmens;
- Interpretation dieser Daten, um gültige Schlussfolgerungen über die Unternehmen für spezifische Interessengruppen zu erhalten;
- eine objektive Beurteilung der wichtigsten Indikatoren für die Geschäftstätigkeit von Unternehmen, um bei der Herstellung effektiver Managemententscheidungen zu unterstützen;
- Überwachung der Tätigkeit des Unternehmens, um die Rückentwicklung zu bestimmen.
Reihe von Techniken und Verfahren, die ausgewählt wurden, um die Durchführung der analytischen Arbeit bildet Management Analysemethodik.Es ist auf der folgenden Methoden von Management-Analyse:
- Vergleichsverfahren;
- Technologiekette Substitutionen;
- Verfahren absoluten und relativen Differenzen;
- Logarithmus Verfahren und Integration;
- Index-Methode;
- Balance-Methode;
- Methode der grafischen Darstellung;
- Simulation;
- Heuristiken (Peer-Reviews, parametrische, Cluster, Dispersion, matrix, mathematischen Programmierung, etc.);
- Situationsansatz.
Bei Auswahl des Verfahrens sollte dem Umstand Rechnung, dass in jeder Phase der Analyse der verschiedenen Verfahren können in ihrer Wirksamkeit variieren werden.Daher ist die am besten geeignete "Design" der modernen Management-Analyse, eine Methodik auf der Grundlage des analytischen Modells des Systems zu bauen.
