heute wegen der Krisenbewältigungsoperationen ist sehr viel sorgfältiger geschätzt.Nur Durchführung ihrer Arbeit - ist nicht genug.Sie müssen sicher sein, dass Ihr Chef weiß, wie gut Sie es zu erfüllen.
über Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass der Chef sagte Ihnen, die ausländische Manager zu schätzen wissen.
1. Achten Sie darauf, um das Bild des Chefs
LEF Olson, CIO von RightNow: "Mein ehemaliger Chef hat mir einmal einige kluge Ratschläge Sie hat mir immer gesagt, etwas, das sich positiv auf das Image haben wird zu tun..Im Gegenzug versprach sie, immer eine Hommage an mich für meine Dienste. "
Barry Hoffman, HR-Direktor der britischen Gesellschaft für IT-Dienstleistungen erbringen Computacenter:. "Schreiben Sie die unverzichtbare Mitarbeiter, auf die Bedürfnisse von seinem Chef zu antizipieren, bevor er erkannte, dass er brauchte Erfahren Sie, was treibt seine Entscheidungen, seine Schätzung und dass ihrelobt die Vorgesetzten. "
2. mit weniger mehr
Amrit Williams, CIO der IT-Sicherheit BigFix, sagt: "Wenn es um IT geht, kümmert sich das Top-Management in erster Linie um Aufwendungen, Vermögenswerte und Beschäftigung (insbesondere im. die Krise) Das Management muss in der unteren Zeile, und vorzugsweise in diesem Jahr nicht weiter zu verbessern "Machen Sie mehr mit weniger" -. Dieser Satz sollte Ihr Motto sein und "Höhere Produktivität und Effizienz!" - den Schlachtruf ".
Alan Rommel, Geschäftsführer der Parity-Ressourcen, die in der IT-Personalbeschaffung tätig ist, sagt: "Zeigen Sie mir, dass Sie sind sehr bewusst sein, die Bedingungen, unter denen der Markt ist jetzt an Ihren Arbeitgeber, und flexibler, wenn es um Gehalt."
3. Ausstellungs Professionalität
Laut Hoffman von Computacenter, um Bären Probleme zur Diskussion zu vermeiden, während Sie auf den ersten nicht heraus weiß, wie sie zu lösen.Dies gibt Ihnen eine ausgezeichnete Gelegenheit, die eigenen positiven Image, die dann kann einen positiven Einfluss auf Ihren Chef zu bauen.
4. Conversations
Torsten Muth, Leiter der Website Experteer.co.uk: "Obwohl die Verfügbarkeit von technischem Know-how immer noch notwendig, zu lernen wertvollsten Mitarbeiter, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verwenden, um sicherzustellen, dass ihre Bemühungen weltweit geschätztWürde. "
5. Seien Sie informiert
Andy Jenkinson, Präsident der Kartause IT Solutions: "Die besten und innovativsten Mitarbeiter sollte immer bewusst sein, neue Technologien und Trends in der Branche zu bleiben, um ihre Fähigkeiten und Einstellungen zu halten," frisch ". Ermittlung und Nutzung von Möglichkeiten, die helfen können, um ihre Fähigkeiten und Entwicklung zu verbessern. - einen Schritt in die richtige Richtung "
6. automatisiert den Prozess
"Ihr Chef kann jetzt mit einer solchen Situation konfrontiert werden, wenn sie versuchen, eine größere oder zumindest die gleiche Menge an Arbeit zu machen, aber mit weniger Leuten. Eine der nützlichsten Dinge,Sie tun können, ist zu zeigen, wie viele Arbeitsplätze sind wir nun manuell zu tun, kann automatisiert werden, "- sagt Michael Holton, CEO von Morse.
7. Seien Sie Sonder
Nick Dettmar, Vorstandsvorsitzender der Rekrutierung Unternehmen Computer People: "Obwohl für einige Positionen sind immer noch weit verbreitet, ein paar Fähigkeiten haben, sind viele Arbeitgeber für Mitarbeiter, die in den Hauptanbaugebiete zuständig sind auf der Suche, vor allem, wennDies bedeutet, dass sie nicht brauchen, um neue, zusätzliche oder Vertrags Ressourcen zu erhalten. Deshalb, wenn Sie nicht über ein solches Wissen, denken Sie immer eine neue Qualifikation in den Bereichen, die in der hohen Nachfrage sind. "
Artikel Quelle: astera.ru
