Auslaufende mehr als zwei Jahrzehnten der Marktrealität bewies das Existenzrecht des modernen Human Resource Management Services.Natürlich nicht ohne Knicke.Es wurden weit verbreitet als Zeiten der euphorie fashion Tests und die bittere Enttäuschung der Wertlosigkeit der westlichen Technologie an die russische Wirklichkeit.
Im Allgemeinen können wir getrost sagen, dass die Transformation der sowjetischen Personaldienstleistungen in den HR-Abteilungen (Abteilungen, und die meisten Experten in der Einzahl) vollendet wurde.Niemand bestreitet die Notwendigkeit für sie, die Verwendung und die Einhaltung der neuen Realitäten.Es gab auch fest in der Gesellschaft verankert neue Konzepte, einschließlich der Humanressourcen, Lebenslauf, Bewertung, Kompetenz, Personalmanagement Outsourcing und viele andere.
Detail Verweilzeit im ersten Konzept - Personalwesen und Personalwesen (HR).In einem weiten Sinne, bedeutet es, die Gesamtheit der Arbeitskräfte des Landes oder der Öffentlichkeit, in einem engeren - kompetente Mitarbeiter der Organisation.In heimischen Praxis häufig verwendet den Begriff "Personal" als Synonym, obwohl Europa und den USA wird der Begriff in erster Linie in der Mitte des 20. Jahrhunderts verwendet.Der Begriff "Humanressourcen" charakterisiert die Entstehung einer neuen, humaneren Paradigma der widersprüchlichen Beziehungen zwischen Verwaltung (Eigentümer) und Mitarbeitern.In Russland, aber der Begriff HR konnte nicht vollständig ersetzen, das Konzept der "Rahmen", so geliebt von den berüchtigten Anführer.Hier, wie nirgendwo sonst kann den Unterschied in der Mentalität zu sehen.Das Wort "Mitarbeiter" bezieht sich auf Berufssoldaten, erinnert an Maschinen und Mechanismen sind die Humanressourcen.Die Besonderheiten der HR ist dies: es ist die einzige Ressource, die Ausübung ihrer Arbeit sinnvoll und in der Lage, sich selbst zu verbessern.
Personal haben bestimmte Eigenschaften.Es gibt quantitative Indikatoren: die Struktur und die Zahl der Mitarbeiter.Verwendung anerkannter Verfahren zu definieren Qualifikation und Geschlecht und Altersstruktur, Fluktuation und Fehlzeiten.Qualitative Indikatoren umfassen: die Qualifikation oder Kompetenz, Motivation, Kapazität, und, natürlich, Effizienz.Selbstverständlich ist die erste Zahl viel leichter zu messen als die letzteren.Dies erklärt einige Enttäuschung Besitzer in pro-westliche Technologie, als entdeckt wurde, dass ihre hirnlose "copy-paste" erhöhten Personalkosten und nicht auf tatsächlichen Auswirkungen führen.
Human Resource Planning - ein wichtiger Schritt für den integrierten Betrieb des gesamten Unternehmens.Nach der Entwicklung der Unternehmensziele wird jede Struktureinheit erforderlich Prognose Personalbedarf, die berücksichtigt die Zusammensetzung der notwendigen Kompetenz und Gehaltsabrechnung für neue Mitarbeiter.Auf der Grundlage der von der Office-Mitarbeiter erhaltenen Daten unter Verwendung von Techniken, wie beispielsweise Peer-Bewertung, Analyse und Hochrechnung des Umsatzes des Plans-Budget-Rekrutierung.Der wirtschaftliche Abschwung der letzten Jahre deutlich gezeigt, die Unsicherheit dieser Planung.Mobile Welt diktiert, neue Regeln, bewährte Technologie bei der Auswahl und Rekrutierung, Ausbildung und Laufbahnentwicklung nicht mehr den Bedürfnissen der Zeit.
erschienen revolutionäre Methoden der Verwendung von Web-basierte Ressourcen: die elektronischen Dienstleistungen auf die Beschäftigung, Job-Interview über Skype, den Fernzugriff auf Arbeitsplatz.All dies führt zu einer Änderung der Beziehung durch die vertrauten Richtlinie Führungsstil Luke schüchterne Triebe Partnerschaft.
