Warum greifen Menschen zu arbeiten?Es wäre eine dumme Frage zu sein scheinen.Um in der Lage, Kleidung zu kaufen, Lebensmittel, die Miete zu zahlen.Das heißt, dass es möglich sein würde, um ruhig zu beantworten: ". Um bezahlt zu werden"Es könnte sein.Aber die Praxis zeigt, dass viele qualifizierte Mitarbeiter beenden ihre hoch bezahlten Jobs und gehen Sie zu anderen Unternehmen, die oft mit einem geringeren Gehalt.Warum ist das so?In den meisten Fällen, weil der Kopf des anderen Unternehmens weiß, was die Nicht-Motivation und könnte etwas der betroffenen Arbeitnehmer.Lassen Sie uns versuchen zu verstehen, was die Motivation ist, und was seine Ansichten werden von modernen Managern verwendet.
Motivation - eine Reihe von Maßnahmen und Aktionen vom Management getroffen werden, um das Engagement der Mitarbeiter in der besten Erfüllung ihrer Aufgaben zu verbessern.Es ist nicht schwer zu erraten, dass, wenn jeder Mitarbeiter die meiste Arbeit gegeben, die Leistung der Abteilung oder das Unternehmen als Ganzes verpflichtet ist, zu erhöhen.Es gibt zwei Möglichkeiten, die von Interesse für die Arbeitnehmer sein kann: Sachanlagen und immaterielle Motivation.
finanzielle Motivation Finanz Motivation kann nicht nur in der Erhöhung des Gehalts ausgedrückt werden, sondern auch in immer die Preise, Prämien und Zinsen.Jede dieser Methoden hat ihre Tücken.Zum Beispiel, viele Manager es vorziehen, die Löhne in kleinen Dosen, aber mehrmals zu erhöhen.Es wird jedoch bewiesen, dass die besten Motivation ist eine einmalige, sondern eine signifikante Erhöhung des Gehalts.Wenn die Gesellschaft gezahlten Boni sollten alle Mitarbeiter genau wissen, in welchen Fällen sie eine Belohnung.Wenn der Preis ist zu einem festen Bestandteil der Gesamtzahlung, verliert es seine motivierende Wirkung.
immaterielle Förderung der Arbeits
materielle Anreize zu arbeiten - es ist sicherlich ein wesentlicher Anreiz für eine bessere Leistung.Aber nicht immer, wird er von entscheidender Bedeutung.Die materiellen Bedürfnisse einer Person, die auf dem ersten Platz, aber außer ihnen muss er in der Kommunikation, Respekt und Selbst-Verbesserung, das heißt, dass Geld nicht kaufen kann.Es ist auf diese Bedürfnisse der Menschen auf der Basis nicht-Motivation.Seine Bedeutung liegt in der Tatsache, dass keine Barzahlungen den Mitarbeiter zu beruflichen Leistungen zu fördern.Aber jeder Manager wird unweigerlich vor dem Problem der Individualisierung.An einem gewissen Punkt im Leben Bedürfnisse aller Menschen sind verschieden, und ein guter Führer müssen Sie ein guter Psychologe auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen.
Immaterielle Motivation kann gezielt oder unadressierte werden.Ein Beispiel für einen gezielten Anreiz kann als Geburtstagsgruß zu dienen oder einfach nur Lob für den Kopf der einen Job gut gemacht.Sehr oft verbale Anerkennung der Verdienste der Lage, die Person bei der Arbeit zu halten, ist besser als das Preisgeld.Eine andere Methode ist, um die neue Position des höheren Status zu übertragen.So erfüllen die Anforderungen für die Anerkennung und Selbstverwirklichung.Förderung eines Mitarbeiters, kann nicht zu übereifrig zu sein - Interesse an der Arbeit der anderen Teammitglieder können reduziert werden.
Unaddressed Nicht-Motivation trägt zur Qualität der Arbeit aller Mitarbeiter.Dazu zählen Firmenveranstaltungen, Feld Veranstaltungen, Schulungen, Sozialpaket.Auch die Schaffung besserer Bedingungen für die Arbeit, wie neue Geräte, Klimaanlage im Büro, schöne Möbel, Kaffeemaschine, erhöhen das Interesse der Mitarbeiter in ihrer beruflichen Tätigkeit.Mitarbeiter in der Firma, für die alle Bedingungen sind nicht geeignet, die Beschäftigung an anderer Stelle zu suchen.
