Proper Organisation der Arbeit - ein Maß für die hohe Leistungsfähigkeit einer bestimmten Tätigkeit.Und im Bereich des Human Resource Management ist sehr wichtig, so viel wie möglich Feinheiten, die auf die Harmonisierung der Produktion beitragen, wird es wissen.In dieser Hinsicht sind die Organisation und Regulierung der Arbeits Arbeitnehmer - vor allem, was die Aufmerksamkeit auf eine gute Führungskraft zu zahlen.Aus gutem Grund gibt es Arbeitszeiten, Pausen und eine gewisse Lastverteilung über den gesamten Arbeitstag.Dennoch gibt es viele Kriterien, die organisatorische Fragen hinweisen können.In vielerlei Hinsicht sind sie auf dem Umfang der Aktivität in dem das Geschäft entwickelt.
Was sollte man beim Arbeitsorganisation
1. Wahrscheinlich die wichtigste Sache, immer darauf achten, einen potenziellen Mitarbeiter - ist Arbeitszeit.Der Zeitplan sollte vom ersten Tag an zu vereinbaren.
2. Arbeitsplatz Mitarbeiter.Es ist bekannt, dass eine Person beeinflusst den Funktionsraum, in dem er arbeiten.Und, ist sehr wichtig, in Abhängigkeit von der spezifischen Aktivität, dass dieser Raum wurde zumindest für all die richtigen Dinge gefüllt.Es geht um die notwendigen Werkzeuge, Dokumentationen, Fachliteratur, und sogar moderne Geräte, die in dem Verfahren sein kann.
3. Unnötig zu sagen, dass die Organisation der Arbeit erfordert einen klar definierten beruflichen Aufgaben eines Mitarbeiters.Diese Arbeitsteilung ermöglicht es Ihnen, effizienter zu arbeiten, die Erhöhung der Kompetenz der Mitarbeiter und die Verbesserung ihrer Praxis.Das Ergebnis ist ein Rhythmus, Kontinuität der Beschäftigung und Produktionsprozesse.
4. Es ist sehr wichtig, entwickelt Tarif-Qualifikationsmerkmale für jede bestimmte Art der Arbeit zu haben.Vor allem, wenn die Tätigkeiten des Personals mit der direkten Herstellung verbunden sind, und die Löhne sind nicht festgelegt.
5. Eine wichtige Rolle durch die unmittelbare Organisation der Arbeiterführer gespielt.Nach allem, wenn der Manager ernennt Personal für bestimmte Regeln, Zeitpläne und Modi, und er weiß nicht beobachten sie, beginnt das Team die Definition von Komplexität, was zu einem Leistungsverlust führt.
Merkmale Aktivitäten und die Organisation der Arbeiterführer
Gewiss, die Führer - ist eine besondere Art der Mitarbeiter, die ein integraler und wichtiger Teil der Belegschaft ist.Aber viele Mitarbeiter, die sich für die Organisation der Arbeit sind, oft daran zweifeln, dass die Entscheidung zumindest etwas zu tun, aber was befiehlt.Daher ist es notwendig, die Eigenheiten seiner Arbeit zu berücksichtigen.
1. Die Führungskraft muss in dem Verfahren teilnehmen, aber nicht direkt an den Aktivitäten zu intervenieren.
2. Eine zuständige Manager arbeitet vor allem mental.
3. Verwaltungsratsmitglieder haben keine Grenze der Arbeit heute, und wenn er ließ sich eine Stunde früher abreisen morgen verzögert 4 Stunden länger.
4. Die Arbeit der Kopf ist fast unmöglich, in Betracht quantitativ zu nehmen.
5. Die Hauptaufgabe des Kopfes ist die Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen.
6. Arbeitsorganisation aus Vertretern der Verwaltungsstrukturen fast nie einen klaren Anfang und Ende.
letztere Merkmal ist die Tatsache, dass der Marktführer hat für die Durchführung der geplanten Maßnahmen und Aktivitäten und die Arbeit mit Dokumenten.Darüber hinaus müssen die Manager oft die Zeit für außerplanmäßige Sitzungen, Besichtigungen, sprechen über das Telefon zu finden.Als Folge davon sind fast alle Führer der jeden Tag zu verlieren etwa 2% ihrer Arbeitszeit.
