einundzwanzigste Jahrhundert bietet neue Herausforderungen für die Menschheit.Neue Technologien, Veränderungen der Verbrauchernachfrage, die Übergangswirtschaften der meisten Aktivitäten im Dienstleistungssektor, "Anziehen" der Welt dank der Entstehung neuer Kommunikationsmittel - verändern unsere Welt, einschließlich der Unternehmenssektor.Also, wenn zuvor lag der Schwerpunkt auf der technologischen Basis und der Einsatz von ungelernten Arbeitskräften, aber heute, mit der Entwicklung innovativer Technologien, wird das Personalmanagement fast die Hauptaufgabe eines Geschäftsmannes.Über, wie man richtig Durchführung solcher Kontroll beschreiben wir in diesem Artikel.
Human Resources Management - ist die Tätigkeit der Mitarbeiter des Unternehmens, die das Unternehmen qualifizierte und zuverlässige Mitarbeiter, die voll und ganz erfüllen die Anforderungen des Unternehmens und die Arbeit für seinen Nutzen bringen soll.Das Steuersystem der Tschechischen Republik (ausländischen Quellen - HR) beinhaltet die Entwicklung und Durchführung von spezifischen Politiken, die aus den folgenden Aspekten:
1) Die Politik der Einstellung - die Ernennung von bestimmten Anforderungen an Kandidaten für bestimmte Positionen, die Vorbereitung von besonderen psychologischen und beruflichen Tests, diewird Ihnen helfen, festzustellen, ob die Klägerin von einem Post.
2) Liegenschaftsverwaltung der Humanressourcen - Organisation des Arbeitsplatzes und die Mitarbeiter Zeit, sich Ziele zu setzen und Ziele, Aufbau seiner Karriereleiter.
3) Weiterbildung der Mitarbeiter - eine obligatorische Komponente der Politik der Tschechischen Republik.Strategic Human Resource Management beinhaltet die Verbesserung ihrer Qualität im Laufe der Zeit - dies ermöglicht es dem Unternehmen, selbst zu erziehen die Mitarbeiter entsprechend ihren Anforderungen, statt der Einstellung teure Spezialisten mit hoher Qualifikation.
4) politische Anreize und Sanktionen - ist der Hauptmotivationskomponente der HR-Politik, die, auf der einen Seite, motiviert Mitarbeiter, besser zu arbeiten und proaktiv in Erwartung der Belohnung und, auf der anderen Seite - macht ihn verantwortlich, daEr weiß, dass sein Fehler kann bestraft werden.
letzten Absatz der oben aufgeführte Liste sollte besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden.Human Resource Management ist nicht möglich ohne die richtige Organisation der Motivation der Mitarbeiter an die Arbeit.In der Regel kann die Motivation in drei Formen durchgeführt werden:
1) Organisations- und Verwaltungsformen - umfasst Veröffentlichung von Aufträgen, Weisungen, Erklärungen und so weiter.Dieses Verfahren beinhaltet die direkte Auswirkungen auf die Mitarbeiter, aber es ist ineffizient, da der Mitarbeiter führt die notwendigen Aktionen "unter der Peitsche", anstatt auf eigene Faust.
2) Wirtschaftliche Motivation - ist ein gut durchdachtes System von Boni und Mali.Promotion oder Strafe Rubel oder Dollar ist die effektivste Art von Auswirkungen, weil die betroffenen Mitarbeiter für leitende Aufgaben durch rationale Motiv - für die gute Arbeit, er wird die Auszeichnung entgegenzunehmen und für schlecht - es wird nicht nur zu verlieren, aber eine Strafe zahlen.
3) Motivation durch sozialpsychologische Komponente - beinhaltet die Förderung der Mitarbeiter durch Förderung, die Vergabe von Zertifikaten oder Dankbarkeit, die Verleihung des Titels "Mitarbeiter des Monats (Jahr)."Diese Methode erlaubt es dem Arbeitnehmer Exposition sich besser zu fühlen und erhalten einen zusätzlichen Anreiz zu arbeiten.
Seit Personalmanagement ist ein komplexer Prozess für seine Durchführung verfügt über spezielle Mitarbeiter, und Großunternehmen - auch ganze Abteilungen HR.Verfügbarkeit-Management-Abteilung der Tschechischen Republik zeigt, dass das Unternehmen schätzt die wahre Bedeutung des Faktors Mensch in der Wirtschaft, und deshalb wählen den richtigen Weg der Entwicklung.
