gibt es sehr wenige talentierte Manager und Führungskräfte Talent - noch weniger.Um in einer Weise, die Untergebenen sich wohl fühlen und werden Sie Teil eines Teams ist nicht leicht zu verhalten.Aber noch schwieriger, Menschen zu ermutigen, ihnen den Wunsch, hinter Ihnen gehen nennen, vor allem Sie, sie sind nicht Gegenstand richten.Aber es gibt einige Nicht-Standard-Möglichkeiten, um diese Probleme zu lösen und gleichzeitig verdienen einen Ruf als kreative und brillante Chef.Zum Beispiel können Sie lernen, still in den Sitzungen von Zeit zu Zeit bleiben, um von der Gesellschaft verschwinden und stehen fest für seine Untergebenen.Sieben Tipps, ein talentierter Führer ...
Spielen Advocatus Diaboli
Sie jemals einen Führer, der ständig zwingt Sie dazu, die Situation zu analysieren und Zweifel gesehen zu werden?Manager, die immer verteidigt die Ansicht gegenüber Ihnen, auch wenn ich mit Ihnen einverstanden?Einsatz unwahrscheinlich.Spielen Advocatus Diaboli, scharf kritisiert die Argumente der Gegner - eine Taktik, die gut funktioniert in der Wissenschaft.Aber in der Wirtschaft, ist es selten.
talentierte Manager verwenden eine Variante des Spiels.Wir nennen es den "10, warum."Sie werden nicht müde, Fragen zu stellen, um die Richtigkeit der gewählten Strategie zu überprüfen.Sie befürworten eine andere Sicht völlig zu "ziehen" seiner Untergebenen maximal Ideen.Jede stimmlosen Gedanken könnte sich negativ auf das Projekt.
einfach zu denken, dass Sie Recht haben - es schmeichelt Eitelkeit.Und wir müssen den Mut haben, ihre eigene Erfahrung, Wissen und Ideen herausfordern.
Verantwortung
Talented Führer übernimmt die Verantwortung, wenn nötig und selbst schuld.Wenn Sie brauchen, um Kredit zu geben, er gibt es kostenlos.Natürlich ist ein solches Verhalten selten.Aber nur ein solcher Führer Leute sind bereit zu gehen.Talentierte Manager nicht beleidigen, um seine Untergebenen und nicht auf seine Leistungen rühmen.
Sie zahlen keine Aufmerksamkeit auf die allgemein anerkannten Normen
Je mehr Sie sagen: "Niemand hat jemals getan" - je mehr Sie Ihre Mitarbeiter wollen es kurbeln.Und das Team gewinnt die entsprechende - von den Menschen, die nie "nein" sagen, egal wie schwierig die Aufgabe erscheinen mag.Natürlich nicht einfach, ein Team von Rebellen führen, aber der einzige Weg, um Stereotypen herausfordern und kommen mit etwas Neuem.
Sie kümmern sich nicht über das Scheitern.Sie wissen, der Wert hat nur, wie sie mit diesen Rückschlägen fertig zu werden.Lernen Sie aus den Fehlern.Umstände ändern Menschen.Pioniere haben das Recht, zu stolpern, wenn beschreiten den Weg für andere.
Halt die Klappe und hören
Haben Sie schon einmal in einer Sitzung, wo die meisten Senior Manager sitzen an der Seitenlinie für die Zeit und kein Wort gewesen?Und nicht, weil in dem Laptop-Monitor oder Handy und kritzeln Buchstaben begraben.Nein, er sagt nichts, weil er hört aufmerksam auf diese wirklich wichtige Diskussion von strategischer Bedeutung.Es gibt nicht?Und ich war hier.Und ich muss sagen, das ist ein ungewöhnlicher Anblick, und sogar beängstigend, aber sehr inspirierend.
Malcolm Forbes sagte einmal: "Die Kunst der Konversation - die Fähigkeit, zuzuhören."Einige bekannte Geschäftsmänner im Allgemeinen war es eine Regel nicht, ihre Meinung zum Ausdruck bringen sofort, rechts von der Fledermaus.Sie sitzen und hören genau zu, was sie sagen, die Mitglieder des Teams können ein paar Fragen gestellt.Erfolgreiche Lösungen und Ideen in den Sinn kommen, auch wenn Sie nur dort sitzen und höre anderen zu.Niemand ist zu unterbrechen und, falls notwendig, die Vereinbarung mit bestimmten Vorschlägen.Solche Führer haben mir gesagt, dass sehr schwer zu bändigen, aber immer noch, diese Verhaltensmuster gibt ein gutes Ergebnis.
ständig Streben nach Vielfalt
Wir alle wissen, Manager, umgeben Sie sich mit Menschen in einer Reihe von "Ich stimme mit Ihnen."Vetternwirtschaft - ein weit verbreitetes Phänomen.Und das ist normal: Menschen wie die, die schauen, sprechen oder Kleid ihn einfach mögen.Es ist die menschliche Natur.Aber es gibt spezielle Köpfe - sie gehen aus dieser Komfortzone, die Wahl des geeigneten Befehl selbst.Sie bemühen sich ständig für Meinungsvielfalt, Alter, Geschlecht, Interessen und Erfahrungen.Sie wollen nicht, um eine Armee von Menschen um Sie herum sehen, sagen nicht "Ich stimme mit Ihnen."Sie wollen, kommen mit etwas Neuem und ständig weiterentwickelt.Aber das ist unmöglich, wenn Sie die Vorteile, die Vielfalt bietet nicht verstehen.
amerikanischen General George Patton sagte: "Wenn jeder ist gleich denken, dann wird jemand nicht nachgedacht."Es wird versucht, dieses wahren Führer zu verhindern, das Sammeln von seinem Team.
Seien Sie neugierig
Alle gute Führer - großen Erneuerer.Sie wissen, dass Neugier und Interesse an der neuen - die wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg.Sie neigen nicht zu Snobismus - sie wissen, dass etwas nicht, können sind.Sie sind intelligent und wissen, wie man hört.Darüber hinaus sind diese Menschen sehr klug und versteht, dass die Zeiten ändern sich und wir können nicht alles wissen.Sie sagen immer, "warum" und "warum nicht", sie weigern sich einfach, um Ton im Umgang mit jungen Menschen Mentor.Sie verstehen, dass es Dinge gibt, Young Professionals wissen mehr.
Disappear
talentierte Manager verstehen, wie wichtig es ist manchmal von all der Arbeit trennen und nur denken.Daher irgendwann sie verschwinden.Dies macht es möglich, aus dem Alltag zu entfliehen, um etwas völlig Neues zu hören, hat keinen Bezug zu ihrem Beruf.
talentierte Manager - Wizard of kreative Atmosphäre.Darüber hinaus wissen, dass sie die Grenzen ihrer Fähigkeiten und fühlen, wenn ihre Energie ausgeht und wenn sie Aufladen benötigen.
Catherine Walter
Artikel Quelle: forbes.ru
