Die Anti-Krisen-Aktionsplan.

Begriff "Anti-Krisen-Maßnahmen" erschien vor relativ kurzer Zeit.Sein Ursprung ist auf die Anfang der Reform der Wirtschaft in Russland.Dann nehmen Sie einen genaueren Blick, was für ein Turnaround-Plan.BEISPIEL Strategie wie in dem Artikel beschrieben.

Allgemeine Bedingungen

Auf einer gewissen Stufe der wirtschaftlichen Entwicklung wurde deutlich, dass das Land nach und nach in einen Zustand der Krise.Er forderte, dass die Behörden bestimmte Aktionen.Wir brauchen einen Plan für das Krisenmanagement.Er hatte sich radikal von Wirtschaftsregulierung unter stabilen Bedingungen zu sein.Ausgang aus der Wirtschaftskrise gehört oft radikalen Aktionen.Dies wirft die Frage nach der Notwendigkeit, dieses Regime zu erhalten, nachdem die kritische Situation zurückgehen wird.Natürlich, egal wie tief war die Krise, er einmal fertig.

zyklischen Prozess

Praxis zeigt, dass die wirtschaftliche Entwicklung der verschiedenen fremden Ländern und Eigenheiten der Produktionsverhältnisse, wirken Krisen als ein wesentliches Element eines jeden Systems.Die Unausweichlichkeit und Sicherheit Zeiträume boom and bust tritt auf, wenn überhaupt, sogar sehr günstig Zustandsmodus.Diese konjunkturelle Entwicklung ist nicht eindeutig Wirtschaftssystems, sondern auch der Rest der Branche.In diesem Zusammenhang muss es immer einen Plan der Maßnahmen zur Krisenbewältigung sein.

Ausstattung der Praxis

Anti-Krisen-Aktionsplan ist ein System, in dem die Entwicklung von Mechanismen zur Überwachung und Vorhersage der Rezession, die Art seiner Abstammung, Zeichen der Wahrscheinlichkeit.Im Rahmen bietet effektive Methoden, um die negativen Auswirkungen eines Notfalls zu reduzieren und verwenden Sie das Ergebnis, um eine nachhaltigere Art der Entwicklung in der Zukunft zu generieren.

-Management-Funktionen in einer Rezession

Efficiency, die Anti-Krisen-Maßnahmen, um die Fähigkeit des Menschen zu suchen und wählen Sie die besten Optionen aus der kritischen Situation im Zusammenhang besitzen.Menschen können zu Problemen anzupassen, um im Einklang mit den festgelegten Bedingungen zu handeln.Mobilisierung der Ausweg aus der Krise, verwenden Menschen die Erfahrung der vergangenen Jahrtausende.Chancenmanagement in der Rezession definiert als Kenntnisse der konjunkturellen Entwicklung Systeme.Dies wiederum schlägt eine andere Problemsituationen und bereiten für sie.

Anti-Krisen-Programm als eine strukturelle Komponente von Beratungs

zufolge auf der Grundlage von Erfahrungen, Ressourcen und erwarteten Bewertungen Charts Strategien entwickeln.Anti-Krisen-Programm umfasst die Bestimmung der Dauer, Kosten und Ergebnisse Management.Diese wesentliche Komponente der Beratung ermöglicht es dem Kunden, um die bestehenden Probleme und Chancen, die die Regelung der Situation beteiligt werden eindeutig zu präsentieren.Berater, die wiederum nach der Diskussion die grundlegenden Details beginnen, spezifische Anti-Krisen-Aktionsplan zu entwickeln.

Nutzungs

vorher festgelegten Dauer und Ergebnisindikatoren beziehen sich auf die Hauptprinzip des Krisenmanagements - die Schaffung Systeme vom Ende zum Anfang.Charting Handeln ist notwendig, nicht für eine schnelle Lösung und wird bald Schwierigkeiten zu überwinden und um die Ziele bis zum Zieldatum zu erreichen.Typischerweise wird die Anti-Krisen-Aktionsplan im Detail für das erste Quartal Periode gezogen.Vorhersagen für einen längeren Zeitraum als ungeeignet erachtet.Dies ist aufgrund der Tatsache, daß die Durchführung des Programms wird anschließend mit einer Vielzahl von Unsicherheiten verbunden werden.Sie können eine zu lange Turnaround-Plan fiktiven Ereignissen zu machen.

Struktur

Crisis Aktionsplan sollte eine detaillierte Liste von zusammenhängenden Maßnahmen enthalten.

1. Dauer: Zur gleichen Zeit jeder muss folgende Informationen bereit stellen.Es wird allgemein in Wochen nach Beginn der Umsetzung angegeben.
2. Kostenmaßnahmen.
3. Zwischen- und Endergebnisse der Umsetzung.
4. Charakterisierung der Organisationsstruktur für die Realisierung der Schaltung verantwortlich.
5. Nutzungs Umsetzung der Elemente des Programms (beispielsweise der erfolgreiche Abschluss der Vorveranstaltung).

Für die Zeit nach dem ersten Quartal des Plans müssen weitere Vorgehen festgelegt werden.Am Ende jeder über die Schritte, sollte einen Bericht ausarbeiten.Es fixiert die Art der Arbeit und die erzielten Ergebnisse.

von Beratern

Bei der Entwicklung und anschließenden Umsetzung der Anti-Krisen-Programm ist notwendig, um alle Top-Manager und Eigentümer von Unternehmen einzubeziehen.In einigen Fällen ist es ratsam, die Hilfe von externen Experten zu suchen.Die Praxis zeigt, dass die Verwendung von externen Berater in der Krise ist eine der Bedingungen für die Erhöhung der Effizienz des Programms.Aber, bevor Sie mit der Erstellung und Umsetzung der Strategie, muss der Manager seine eigenen Verhaltensmodell zu definieren.Zu diesem Zweck ist es notwendig, klar zu verstehen, die Situation, die Fristen für die Entscheidungsfindung festlegen.Deutlich zu positionieren und Informationen zu verfügbaren Ressourcen, die gebracht wird, kann, um die Schwierigkeiten zu überwinden.

Spezifität Strategie

Professionelle Arbeit für die Organisation aus der Krise beinhaltet die Modellierung und Analyse von verschiedenen Optionen.Strategie in jeder Problemsituation identifiziert drei Hauptbereiche:

1. Finden Sie die besten Möglichkeiten, um Einnahmen zu erhöhen.Dies kann die Mobilisierung interner Ressourcen sein:

- Zugang zu neuen Märkten;

- Absatzsteigerung;

- die Erweiterung der Palette von Produkten und so weiter.

können auch Einnahmen durch den Verkauf von Vermögenswerten, die nicht in der aktuellen Produktionsprozess, um verwendet werden, um Schulden zurückzuzahlen erhöhen.

2. Die Suche nach Möglichkeiten, die Kosten zu senken.Dies kann durch eine Verringerung der Lohn- und Betriebskosten, nicht-Realisierung von Investitionsprojekten und so weiter realisiert werden.

3. Reduzierung der Rechnungsperiode.Um dieses Ziel zu ist es notwendig, die Politik der Interaktion mit den Konsumenten zu überarbeiten, die Fristen zu verkürzen zu erreichen, versuchen, zu verhandeln eine Umschuldung mit Lieferanten, Händler austauschen oder korrigieren den Produktionszyklus.

Die Strategie sollte eingehende Netzwerkplan entwickelt werden.Es soll das gesamte Spektrum der Maßnahmen, die die klar definierte Entscheidungsträgern, die Quellen der materielle oder finanzielle Ressourcen, und so weiter durchführen zu reflektieren.

Scorecard

Jeden Verwaltung vorgesehen eine Abfolge von Phasen, Techniken, Verfahren, Techniken und Methoden der Einfluss auf das Objekt.Dieser ganze Prozess ist anders logischen Inhalt.Es umfasst:

• Analyse der Situation.
• Ziele zu setzen.
• Übernahme und anschließende Umsetzung der Beschlüsse.
• Identifizierung des zugrunde liegenden Problems.

Verwaltung basiert auf dem Prinzip der rationellen Nutzung von Ressourcen basiert, Zeit zu sparen, die Effizienz zu maximieren.All dies zusammen schafft die entsprechende Technologie.Es kommt auf die Auswahl und Durchführung einer bestimmten Sequenz, die Kombination der in der Entwicklung von Lösungen.Für die Umsetzung beeinflussen mehrere Faktoren.Diese, insbesondere der Zeitmangel, Interessenkonflikte, Komplexität der Verflechtung Probleme, reduzierte Handhabung, ein hohes Maß an Risiken und Unsicherheiten, Machtgefälle, die Auswirkungen von der äußeren Umgebung, verringert die Wettbewerbsfähigkeit.

Steuerungstechnik

Es ist eine Reihe von in der Reihenfolge ausgeführt werden.Dazu gehören Prävention, Prävention und Überwindung der Not.Anti-Krisen-Technologie - Schaltung kräftige Tätigkeit mit komplexen Aufgaben, Methoden, Funktionen und andere Elemente von ihm.

Wichtige Aufgaben

Einer der wichtigsten Momente in der gut organisierten Aktivitäten, die Krise zu Gunsten der Primärdatenerhebung und Analyse von Informationen über die Situation und Bewertung der Aktivitäten zu lösen.Diese Verfahren können durch verschiedene Verfahren, die durch die Besonderheiten der Probleme verursacht durchgeführt wird.Die Krise wird im Rahmen der Rezession zu betrachten, und im Normalmodus.

Analyse verfügt

Krisenberater Schätzungen:

• Kapazität und Personaldienstleister.
• Ebene organisatorische Anpassung an die sich ändernden Bedingungen der Maschine.
• Financial.
• Grad der Informationskultur des Personals.
• ändert sich in technisch-wissenschaftlichen Potential des Unternehmens und der Branche insgesamt.
• Die Auswirkungen des Rechtsrahmens.
• Zustandsänderungen der äußeren Umwelt und ihre Auswirkungen auf den Umfang der Tätigkeit des Unternehmens.
• Adresse Sicherheitsfragen.

Anti-Krisen-Plan: ein Beispiel

Betrachten Sie das Schema aus einer kritischen Situation auf Landesebene entwickelt.Die russische Regierung hat ein Turnaround-Plan für zwei Jahre.Während dieser Zeit wird der Zustand soll das Problem zu lösen, um strukturelle Veränderungen in der Wirtschaft des Landes zu verbessern.Insbesondere stellt es zur Stabilisierung der Backbone-Unternehmen in Schlüsselsektoren.Als Priorität wirkt, um ein Gleichgewicht auf dem Arbeitsmarkt zu erreichen.In diesem Zusammenhang wird die Regierung bestrebt, die Inflation zu senken und zur Verbesserung der Lebensqualität von Familien mit niedrigem Einkommen.

Inhalt Schema

Anti-Krisen-Plan der Regierung der Russischen Föderation für die aktuelle (2015) Jahr beinhaltet:

1. Organisation für Export und Import in verschiedenen Industrien, die nicht-primären Produkte, einschließlich proprietärer Technologien.
2. Investitionen anziehen, vor allem in der Verteidigung Bestellungen.
3. unterstützen kleine und mittlere Unternehmertum durch Steuersenkungen und andere Finanzkosten.
4. Schadenersatz für gefährdete Gruppen von Bürgern (Rentner, kinderreiche Familien).Niedrigere Kosten unwirksam Haushaltsposten.
5. Stärkung der Nachhaltigkeit und Verbesserung des Bankensystems.

Anti-Krisen-Plan der Regierung der Russischen Föderation legt die Aufgabe, Haushaltsausgaben um 10% zu reduzieren.Für seine Realisierung wird die Kosten für die staatlichen Behörden zu verringern, verringert Zahlung für die Dienstleistungen von hohem Komfort.