Department of Logistics - eine Abteilung, die die notwendigen Produktionsressourcen bieten soll.Weiterhin müssen diese Arbeiten vor dem Beginn des Herstellungsprozesses durchgeführt werden: von der Bedarf Ressourcen, um ihre Verwendung bei der Herstellung der Produkte.
Definitionen von Schlüsselbegriffen
Supply Division arbeitet innerhalb der kommerziellen Aktivitäten einer Wirtschaftseinheit, die die Umsetzung der verschiedenen Handelsgeschäfte, um den Erwerb der notwendigen Ressourcen und der Umsetzung dieser Artikel im Zusammenhang impliziert.Optimale Organisation der Struktureinheit zu einem gewissen Grad durch das Niveau der Nutzung der Ressourcen in der Produktion bestimmt, die Steigerung der Produktivität, Senkung der Produktionskosten, Erhöhung der Margen und Gewinne des Unternehmens.Die gleiche Rolle wird von der Abteilung für Materialversorgung in der Produktions-Management gespielt.
Das Hauptziel dieser Abteilung ist auf bestimmte Ressourcen an die Teilnehmer in dem Verfahren in der erforderlichen Menge und des Volumens auf die genaue Zeit und mit minimalen Kosten zu bringen.
Supply Division hat gezielt, was durch seine Ausrichtung bestimmt wird, und um das Funktionieren der Industrieunternehmen zu gewährleisten.Zunächst einmal sind wir über die Bedürfnisse der verschiedenen Verbraucher Produkte, Dienstleistungen oder Arbeiten des Unternehmens zu sprechen.
Supply Division, ihre Rolle und Wichtigkeit
seine Rolle und Bedeutung sind wie folgt:
- die Aktivitäten dieser Einheit wird durch die Produktion von nicht nur vorausgegangen dient dazu, Ressourcen im Produktionsprozess zu schaffen, sondern auch schafft ein Gefühl der seinen Preis und den Verbraucher unabhängigKosten;
- definiert und Formen wie die wirtschaftliche Leistung einer Geschäftseinheit, als auch Ressourcenanforderungen und das fertige Produkt den Verbrauchern selbst;
- Designation der finanziellen Ergebnisse der Fertigungsunternehmen;
- als eine Tätigkeit des Unternehmens ist die wichtigste Quelle für ihre Wettbewerbsfähigkeit.
erheblichen Anteil der Materialkosten an den Gesamtausgaben (etwa 60%) bestätigt auch die gewichtige Bedeutung der Logistik.
wichtigsten Aufgaben und Funktionen der Abteilung für Versorgungs
1. Bereitstellung, um eine optimale Höhe der Reserven von Ressourcen, die zur Minimierung der Kosten mit ihrem Werkstück verbunden sind, werden erhalten.
2. Bereitstellung genaue, zeitnahe, umfassende und ausreichend sichere Rohstoffversorgung für die Verbraucher (manchmal sogar auf den Arbeitsplatz).
Einkauf führt die folgenden Funktionen: die kommerziellen und technologischen sowie Hilfs- und Haupt.Die wichtigsten Features sind die Übernahme der Ressource, und die Unterstützung - Marketing und rechtliche Unterstützung.
Kategorien Beschaffer
In modernen Großunternehmen Clerk Versorgungen sind in verschiedene Kategorien unterteilt.Dies ist auf das stetige Wachstum der Unternehmen, die die Trennung der Funktionen der Planung, Lieferung und Sparprodukte mit sich bringt.Mit dieser Struktur führt jede Einheit ihre Funktionen und hat eine spezifische Richtung.Koordinierung der Arbeiten, die im Rahmen dieser Strukturunterabteilungen führt Procurement Manager.
Struktur Versorgungssystem
Im Rahmen einer solchen Anordnung muss jede einzelne Einheit für eine bestimmte Gruppe von Produkten auf die Umsetzung der die volle Kontrolle über die Lieferung von Ressourcen verantwortlich sein und sie in Lagerhallen.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Struktur der Versorgungskette ist ein wichtiges Instrument für die Verwirklichung des Ziels der jeder Geschäftseinheit, die betreibt beispielsweise im Bereich des Handels werden.Daher sollte der Prozess der Strukturierung der Abteilung Logistik großer Aufmerksamkeit."Einkauf" -
Supply Division wird auch unter einem anderen Namen bekannt.Diese Einheit ist abhängig von der Anzahl der Lieferanten und der Zusammenstellung der eingeführten Waren gebildet.Es muss unbedingt berücksichtigt werden und der Umsatz von Produkten.Oft Unternehmen in diesen Bereichen je Mitarbeiter für mehr als zehn Lieferanten.Hauptsächlich Baustellen festgelegt sind, in Abhängigkeit von der Art der Produkte oder Produktgruppen.Normale Mitarbeiter überwacht die Lieferung von Waren, die rechtzeitige Zahlung für ihre Lieferung, sowie geplante nächsten Einkauf.Procurement Manager überwacht die Durchführung der genehmigten Beschaffungspläne, überwacht den Verkehr von Waren, überwachen die Arbeit von Führungskräften und, natürlich, die allgemeine Verwaltung.Zu seinen Aufgaben gehören die Sicherstellung der Kontinuität und geplanten Lieferungen.
