Seit dieser Zeit, als die Wirtschaft zu einer Marktwirtschaft, den strategischen Plan, und alle Arten von Planung verschoben wurden, beiseite stellen und vergessen.Diese Tatsache kann durch die Tatsache, dass viele Unternehmer und Manager von Großunternehmen haben mehr Vertrauen in die erklärt werden "unsichtbare Hand des Marktes."Zur gleichen Zeit, die Praxis der Dinge gezwungen, diesen Ansatz zu überdenken und zu den Steuerhebeln, einschließlich der strategischen Planung zu tun.
Zunächst einmal muss gesagt werden, dass der strategische Plan - ist ein Dokument, das die langfristigen Ziele und die Ziele des Unternehmens zum Ausdruck bringt.Er enthält Informationen über den Zustand der Umwelt und der inneren Struktur des Unternehmens.Apropos das Zeitintervall, wird das Dokument für 10-15 Jahre ausgelegt.Ihre Grundlage ist die so genannte Mission des Unternehmens.Dieser Grundgedanke muss vorhanden sein, in dem Plan, unabhängig von dem Umfang und Ausmaß ihrer Aktivitäten.
strategischen Plan für die Entwicklung des Unternehmens besteht aus drei miteinander verbundenen Abschnitten.Um die Frage, was ist die Mission des Unternehmens deutlicher zu beantworten, müssen Sie sich vorstellen, was es durch diese 15 Jahre zu sein.Derzeit wird diese Information ganz konkret in der Satzung geschrieben, im Falle der Aktiengesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung.Obwohl die einzelnen Unternehmer hat das Recht, sich selbst die gleichen Aufgaben eingestellt und planen Sie die entsprechende Perspektive.
In der Praxis viele Unternehmen reduzieren strategischen Plan zu profitieren.Natürlich ist das wichtigste Merkmal der Ergebnisse der Gesellschaft für einen bestimmten Zeitraum.Wie Sie wissen, es gibt Zeiten, wenn die Arbeit führt zu Verlusten.Es wird angenommen, dass die Gewinne, die auf rein innenpolitische Themen.Und legt es als strategisches Ziel für viele Jahre - nicht ganz exakten Lösung.Zum Beispiel ist die strategische Aufgabe der Gruppe "Gazprom" für die Menschen, um eine bequemere Lebensbedingungen zu schaffen.
zweiten Mal, nachdem das Hauptziel gesetzt ist, ist es, eine langfristige und kurzfristige Aufgaben, die in den Prozess zu erreichen gelöst werden müssen zu formulieren.Der strategische Plan sollte eine allgemeine Orientierung für die Entwicklung der Produktionsbasis und Ausbildung gehören.Heute sind viele Unternehmen in der Herstellung und Montage von Kunststoff-Fenstern beschäftigt.Viele von ihnen sind zufrieden, laufende Aufträge zu leben.Weiter fortgeschritten, so zu sprechen, nahm eine andere Position.
Sie werden die Modernisierung bestehender Anlagen.Erweitern Produktionsanlagen.Fügen Sie in der Produktlinie die neue Position.Zusätzlich zum Einbau von Fenstern, werden die Kunden Dienstleistungen zur Montage von abgehängten Decken an.Und um den Umfang der Aktivitäten zu erweitern, ist es notwendig, zusätzliches Personal zu gewinnen.Und das nicht nur, um zu gewinnen, sondern auch, um ihre Qualifikationen zu verbessern.All diese und viele andere Prozesse sollten in einem Dokument als "strategischen Plan" zum Ausdruck kommen.
müssen Sie eine Bemerkung zu machen.All diese Aktivitäten sollten, um seine Präsenz auf dem Markt zu festigen durchgeführt werden.Im Kern ist dies ein strategisches Ziel des genannten Plans.In den derzeitigen Rechtsvorschriften gibt es Regeln, die den maximalen Anteil des Marktes, die ein Unternehmen ergreifen können, zu begrenzen.So können Sie genau dieses Ziel gesetzt.Zum Beispiel ist es notwendig, 30% des Marktes in der Herstellung und Montage von Kunststoff-Fenster statt.Wird diese Schwelle überschritten wird, nehmen Sie die Aktion Kartellmechanismen.Das sollte nicht zugelassen werden.
In diesem Sinne sollte die Strategieplan einen dritten Abschnitt - die eine, die den Mechanismus für die Managemententscheidungen regelt.Jeder weiß, dass der berühmte Unternehmer Ford wichtige Entscheidungen auf eigene Faust zu machen.Gleichzeitig berief er sich auf die Stellungnahme des Sachverständigenrats, die in seiner Gesellschaft fungiert.Dieser Aspekt der Arbeit - der Mechanismus der Entscheidungsfindung - besonders auf die strategische Planung zu zahlen.
