Kürzlich, bei der Mehrheit der Arbeitgeber in unserem Land ist sehr populär geworden, um die Schätzung des Personals, Qualität der Arbeit und Fähigkeiten zu nutzen.Dies ist aufgrund der Tatsache, dass die Eigentümer von kleinen und großen Unternehmen bereit sind, die Produktivität deutlich zu erhöhen, nutzen die Schlüsselindikatoren der Arbeit seiner Mitarbeiter.Um jedoch ein wirklich positives Ergebnis sollte nach verschiedenen Normen und Vorschriften beurteilt werden zu erreichen, direkt innerhalb der Organisation entwickelt.
Heute sind die meisten der Personalbeurteilung und effizient mit der Verwendung von Kennzahlen.Es ist sehr wichtig, da diese Methode ermöglicht es Ihnen, eine große Menge an Leistung des Personals zu decken, bieten die genauesten Ergebnisse.Der Zweck dieser Studien ist, dass die Wirksamkeit der KPI ermöglicht es uns, die grundlegenden Indikatoren für Personal, das Ihnen helfen kann, die Arbeit der Mitarbeiter zu bewerten und erstellen Sie ein möglichst vollständiges Bild zu analysieren.
Erreichung dieses Ziels, wenn verwendet Effizienz KPI , Entscheidung impliziert eine Reihe von Problemen:
- Definition von Kennzahlen für jede der Abteilungen des Unternehmens.
- Gruppierung alle Leistungsindikatoren von der Art der Tätigkeit einer Abteilung der Organisation.
- Berücksichtigung von Vergütungsregelungen und Anreize für die Mitarbeiter, mit Daten über KPIs.
selbst KPIs sind direkt von der Bewertungssystem, durch die jeder Firma oder Organisation taktischen und strategischen Ziele zu erreichen.Es sei darauf hingewiesen, dass der Einsatz von KPIs ermöglicht jedem Unternehmen als seinen Zustand vollständig und genau beurteilen, die zum Zeitpunkt der Analyse, sowie eine spezifische Strategie zu entwickeln.
Durch den Einsatz von Konzernen und Unternehmen unterschiedlicher Größe KPI-System, ist es möglich, eine Reihe von Aufgaben gleichzeitig zu lösen, darunter: die effektivste Arbeit Personal
- anzeigen.
- um die Verwirklichung der wichtigsten Ziele von Organisationen und Mitarbeiter zu messen.
- organisieren die systematische Arbeit des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.
Entwicklung von Kennzahlen für jede bestimmte Organisation individuell hergestellt.Darüber hinaus, wenn das Unternehmen über mehrere Abteilungen, für jeden von ihnen sind auch erforderlich, um ihre eigenen KPIs zu definieren.Nach der Analyse der Unternehmenskennzahlen, können Sie eine Menge Vorteile zu bekommen.Insbesondere zu den bedeutendsten Vorteile identifizieren:
- Rang jeden Mitarbeiter oder Abteilung ist die effizienteste und genau.
- Personal motiviert durch das Ergebnis, und damit die Produktivität der Einrichtung erhöht.
- Verantwortung der einzelnen Mitarbeiter und Abteilungs erhöht, was sich positiv auf die Gesamtdynamik des Unternehmens, steigert Gewinn.
- möglich, erheblich verbessern und die vielversprechendsten Bereichen der Wirtschaft weiter zu entwickeln.
- Mit KPI ermöglicht es Ihnen, zu visualisieren und die meisten verfügbaren Show die Auswirkung eines Prozesses auf das Gesamtergebnis.
System von Key Performance Indicators - die beste Option, wenn Sie brauchen, um die Leistung eines Unternehmens oder einer Organisation effektiv zu bewerten, um zu zeigen, wie gut die Arbeit jeder einzelne Mitarbeiter oder eine Abteilung.Mit dieser Art von System ist sehr vorteilhaft und für jeden zugänglich, kann effektiv organisiert die Arbeit des Unternehmens und bringen es auf ein neues Niveau.
nötig sich zu erinnern, dass eine erfolgreiche Struktur und Organisation des Unternehmens trägt zur schnellen Start und die erfolgreiche Weiterentwicklung.Durch die Implementierung von Beratung in diesem Artikel, den Sie sicher sind, um Erfolg zu erzielen!
