Planung in Abhängigkeit von der Verwaltung ist die Definition einer Vielzahl von Problemen von Funktionieren und die Entwicklung des Unternehmens, sowie Möglichkeiten und Geld, um sie zu erreichen.Jede Organisation, die Planung ist absolut notwendig, weil es eine Menge von Verwaltungsentscheidungen:
• Ressourcenallokation;
• koordinierte Aktivitäten zwischen den einzelnen Einheiten;
• koordiniert mit dem Markt;
• Schaffung eines effektiven internen Struktur;
• kontrollierte Tätigkeiten;
• die Entwicklung des Unternehmens in der Zukunft.
Planung in Abhängigkeit von Management ist in der Lage, zeitnahe Entscheidungen möglich sind und diese eilends in der Entscheidung.Mit ihm klare Ziele und den richtigen Weg, es zu implementieren und obligatorische Kontrolle über die Situation.
üblichen Funktionen des Managements im Unternehmen:
- Prognosen und Pläne;
- organisiert die Arbeit;
- motiviert;
- koordiniert und kontrolliert;
- durchzuführen Überwachung, Aufzeichnung, Analyse.
-Management-Funktionen in der Firma, die zugeordnet sind, unter Berücksichtigung der Tätigkeiten:
- Umsetzung der gegenwärtigen und zukünftigen wirtschaftlichen und sozialen Planung;
- organisierte Normungsarbeit;
- Durchführung von Rechnungslegung und Berichterstattung;
- Umsetzung der wirtschaftlichen Analyse;
- technisch vorbereitet Produktion;
- Produktion zu organisieren;
- gesteuerten Prozess;
- effizient verwalten Produktion;
Funktionen der modernen Management - sehr unterschiedlich.
Planung in Abhängigkeit von Management ist:
• Targeting (festgelegten Ziele);
• Kombination (Koordination), Ziele und Mittel, um dieses Ziel zu erreichen;
• Entwicklung des bestehenden Systems oder die Einheit des Unternehmens und seiner zukünftigen Entwicklung.
Zieleinstellung ist eine Entwicklungsaufgabe, und es ist die Firmen allgemeinen Ziele und Zielsetzungen der einzelnen Divisionen.Das Ergebnis ist ein anderes Ziel, die an der Basis der Planungs liegen.
Zu erkennen, der Plan ist auch erforderlich, um einen etablierten institutionellen System haben.Die Arbeit des Unternehmens gerichtet ist, um das geplante Ziel zu bekommen, und darüber, wie zu bauen und zu koordinieren, diese Arbeit, variieren die Ergebnisse.Selbst die perfekten Plan nicht realisiert werden können, wenn es keine solche Organisation.Es sollte Führen Struktur sein.Abgesehen davon muss die Organisation in der Lage, auch in Zukunft weiterentwickeln, denn wenn es nicht ist, dann alles zusammenbrechen können.Die Zukunft des Unternehmens hängt von der äußeren Umgebung, die Fähigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter, von jener Orte, die für die Organisation in der Branche gehören.Strategischen und operativen:
All die Planung im Unternehmen lassen sich in folgende Stufen eingeteilt werden.Strategischen Planungs als eine Funktion der Leitung ist die Bestimmung der Ziele und Verfahren der Organisation langfristig, ist das System betriebsbereit ist, mit deren Hilfe die von der Organisation der aktuellen Zeit gesteuert.Diese beiden Arten von Planung ist mit der Organisation im Allgemeinen mit allen Fachabteilungen und eine Garantie für eine erfolgreiche Koordinierung der Maßnahmen verbunden sind.Wenn wir über die Organisation im Allgemeinen zu sprechen, wird der Plan, in der Weise durchgeführt:
1. Entwicklung der Mission der Organisation.
2. Unter Berücksichtigung der Mission, die Entwicklung eines strategischen Sehenswürdigkeit oder Arbeitsbereich (häufig als Qualitätsmaßstab Zweck bezeichnet).
3. Beurteilung und Analyse der äußeren und inneren Umgebung der Organisation.
4. Bestimmen Sie die strategische Alternative.
5. Wählen Sie eine bestimmte Strategie oder ein Weg, um die Ziele zu erreichen.Beantwortet die Frage "Was?".
6. Wenn Sie ein Ziel zu setzen und um eine alternative Möglichkeit, um es auszuwählen, ist es notwendig, taktischen Pläne, die Verfahren, die Umsetzung der Regeln zu entwickeln.
Basierend auf den oben, können wir schließen, dass die Planung als ein Management-Funktion ermöglicht die moderne Unternehmensentwicklung sehr effektiv und dynamisch, ohne dafür zusätzliche Mittel.
