Prozesskontrolle wird durch die Umsetzung der vier Bedingungen sind eng miteinander verbunden gewährleistet.Es ist die Planung, Organisation, Motivation und Kontrolle.
Also, mit der Umsetzung der Planungsfunktionen Probleme, die die Ziele des Unternehmens und das Verfahren für die Handlungen ihrer Mitarbeiter, um diese Ziele zu erreichen zu definieren, um zu lösen.Planung als Funktion im Prozessmanagement abzielen müssen drei Aspekte abdecken:
- Beurteilung der Köpfe der verschiedenen Parteien Organization (Stärken und Schwächen) in Bereichen wie Marketing, Finanzen, Produktion, Personalwesen und Forschung.Alle Aktivitäten müssen von der Realität der Erreichung der Ziele der Organisation geführt werden.
- Bei der Bewertung der Chancen und Risiken des Unternehmens in Form von Wettbewerb untersucht die Zahlungsfähigkeit des Kunden, der geltenden Gesetzgebung, Wirtschaftsbedingungen und politischen Faktoren.
- Annahme des Kopf-Wert der Lösung auf eine bestimmte Verteilung der Zuständigkeiten zwischen den Angestellten der Firma, um seine Ziele zu erreichen.
Umsetzung Prozesssteuerung, neigt den Kopf, um die Hauptrichtungen der Anstrengungen im Hinblick auf eine Entscheidung über die Sicherstellung der Umsetzung der Ziele der allen Mitgliedern der Einrichtung zu bestimmen.Mit anderen Worten, ist die Planung einer der Wege, auf denen Management bietet eine einheitliche Vorgehensweise der Mitglieder der Organisation in Frage.
Bei Betrachtung einer solchen Funktion der Prozesssteuerung, als eine Organisation, ist es notwendig, die folgenden zu klären.Zu organisieren - es bedeutet, eine gewisse Struktur zu schaffen.Es sei bemerkt, die Existenz einer großen Anzahl von Elementen zur Strukturierung werden für eine optimale Leistung der Aufgaben und der Organisation, die das Ziel erreichen.Die Elemente der Organisation wird als die Arbeit und die Menschen sein.
Geschäftsprozessmanagement ist ohne Motivation.Mit anderen Worten, auch mit gut gezeichneten Pläne und die vollkommenste Struktur der Organisation alles bedeutungslos wird in der Abwesenheit von der effektiven Leistung des Dienstes.Daher ist die Hauptaufgabe der Motivation die Leistung von den Mitgliedern der Organisation der Arbeit, auf der Grundlage ihrer delegierten Aufgaben und in Übereinstimmung mit dem genehmigten Plan.
Und, natürlich, Prozessmanagement wird nicht in seiner Gesamtheit ohne zu prüfen, solche Funktionen wie der Kontrolle durch die Gesellschaft betrachtet.Managementpläne, um das Ziel an einem bestimmten Tag, Monat oder Jahr zu erreichen.Um einige der Risiken von unerwünschten Ereignissen und dem Kopf einer Wirtschaftseinheit notifiziert diese unverzüglich und geeignete Maßnahmen zu vermeiden.Die Ursachen dieser Risiken können Faktoren sein: die Weigerung der Mitarbeiter für die Durchführung der geplanten Aktivitäten, Änderungen der Gesetzgebung oder die Entstehung einer starken Wettbewerber auf dem Markt, die Umsetzung der Ziele zu stark erschwert.
