Begriff "Management" ist selbstbewusst genug, im Wörterbuch des modernen Menschen besiedelt.Doch nicht jeder Gebildete verstehen, die Funktion des Managements und sind die größten Herausforderungen, die es wurde entwickelt, um durchzuführen.
Hauptmerkmal Management ist, dass es mit einer Vielzahl von Interessen der Menschen und der Wechselwirkung zwischen ihnen verbunden ist.Management als eine Maßnahme - es ist die Ansammlung von Best Practices und Erfahrungen Management-Organisation, in dem er ständig seine Entwicklung und Verbesserung findet.
Daher sind die Aufgaben und Funktionen der Management hat sich auf allen Ebenen der Governance von größter Bedeutung.
Management-Funktionen zu definieren ihren Zweck und Rolle in der Organisation.
Unter ihnen Management-Aktivitäten auf einer Ad-hoc-Basis beinhalten, die für die Entscheidung, unabhängige Grundlage für die Entscheidungsfindung in Governance notwendigen Aufgaben.In seiner allgemeinen Merkmale
Content Management manifestiert.Sie wurden von der Theoretiker und Praktiker des Managements Henri Fayol formuliert.Allgemeine Verwaltungsfunktionen auf dem Fayolle aus der Organisation, Planung, Koordinierung, Überwachung und Verwaltung.
Aus dieser Reihe von gemeinsamen Managementfunktionen Fayolle unterstreicht Planung als wesentliche Funktion.Er erklärt dies durch die Tatsache, dass die dynamischen Markt führt häufig zu der Notwendigkeit einer sorgfältigen Vorhersage von Veränderungen im Vorgriff auf Bedrohungen und Risiken.Basierend auf einer umfassenden Analyse einer erfolgreichen Manager schafft die Grundlage für die weitere Entwicklung, bildet die Strategie und die grundlegenden Schritte, um das Ergebnis zu erzielen.
sofortige Umsetzung aller beteiligten Organisationsfunktion, die alle erforderlichen Managementstrukturen vorzubereiten, ist Pläne.
Wie die Praxis zeigt, ist es ebenso wichtig Verantwortung.Direkte Kontakte Chef und Untergebener, und eine emotionale Verbindung ermöglicht eine detaillierte Studie des Personals und der Personalpolitik effektiv zu entwickeln.
Mangel an Koordination zwischen den Teammitgliedern negiert alle Versuche gute Regierungsführung.In diesem Fall ist für die Koordinierung der Einheit der Teilnehmer als erleichtert die Umsetzung der Aufgaben.Sitzungen, die Koordinierung der Pläne, das Prinzip des Kompromisses und persönliche Kontakte: der moderne Manager können sowohl traditionelle Koordinierungstätigkeiten zu verwenden.
Prozess der Erlangung effektive Ergebnisse erfordert die Fähigkeit, versteckte Gefahren und drohenden Gefahren zu erkennen.Management-Funktionen umfassen die Notwendigkeit zur Steuerung und Regelung.Sie geben Feedback aus dem Steuerobjekt auf ihren Gegenstand.Sammlung und Analyse von Informationen ermöglicht es uns, zu analysieren, wie das Ergebnis steht im Einklang mit den ursprünglichen Zielen.
derzeitigen Stand der Entwicklung der Steuerungsfunktion ermöglicht es Ihnen, die Verwaltung von allgemeiner Natur wie sozialpsychologische Funktion als Motivation und Delegation zu machen.
Übertragung der Autorität und Verantwortung für die Aufgaben an einen oder mehrere Untergebenen erlaubt eine effizientere Durchführung von Aufgaben.
Aufbau einer effizienten Anreizsystem durch finanzielle und nichtfinanzielle Bestandteile für alle Kategorien von Personal in der Lage, um die Mitarbeiter zu entwickeln wünschen, mit hohem Wirkungsgrad, was sich positiv auf die Gesellschaft als Ganzes zu arbeiten.
Verwaltungsaufgaben so kompliziert, wie die Waage des Marktes.Das Management muss die nachhaltige Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner Rentabilität, die Einführung neuer Techniken und Methoden des Managements, die Errungenschaften der NTP sowie das effektive Management von Humanressourcen zu gewährleisten.
Funktionen und Zielen des Managements sind die Grundlage, die das reibungslose Funktionieren des Unternehmens gewährleistet.
