Organisation der Arbeit - ein spezielles System, um bestimmte Ergebnisse in der Beschäftigungsbedingungen für das Personal der Organisation zu erreichen ermöglicht.Materialproduktion besteht aus drei Komponenten: die Objekte der Arbeit, Werkzeuge und Arbeits.Für die Organisation des Herstellungsprozesses erfordert noch eine weitere wichtige Bedingung: zielgerichtet, durch menschliche Aktivitäten, die den Mechanismus der Produktion auslöst organisiert.Die Verbesserung der Arbeitsorganisation - eine der wichtigsten Aufgaben, die die Personalabteilung setzt.Die Arbeitsteilung Aktivität (Verteilung der Aufgaben und zur Festsetzung Arbeitnehmer am Arbeitsplatz) in Übereinstimmung mit allen Anforderungen, kooperative Arbeit (Organisation der gegenseitigen Beziehungen zwischen den Mitarbeitern), Rekrutierung, Schulung der Mitarbeiter, Organisation des Arbeitsplatzes,:
können die folgenden Elemente der Organisation der Arbeit zu unterscheidenEntwicklung von Methoden und Techniken der Arbeit, Personalentwicklung und Ausbildung, sichere Arbeitsbedingungen, die Organisation der Disziplin, Planung und Buchhaltung arbeiten deyatelnosti und bietet materielle Anreize.
Verbesserung der Arbeitsorganisation auf der Grundlage der Verwendung von den Gesetzen der Physiologie, der ökonomischen Gesetze, Psychologie, Recht, Recht und Soziologie.Wenn vor der Einführung von spezifischen Methoden der Organisation des Arbeitsprozesses wurde die wissenschaftliche Analyse durchgeführt, so sind wir über die wissenschaftliche Organisation der Arbeit zu sprechen.Die wirtschaftliche Problem der Organisation der Arbeit "verantwortlich" für die Möglichkeit der Verwendung einer bestimmten Technologie, Rohstoffen oder im Herstellungsprozess."Psycho" hilft, solche Arbeitsbedingungen, die sicher für die Gesundheit der Beschäftigten und ihnen zu einem hohen Wirkungsgrad zu erstellen.Die soziale Komponente der Arbeitsorganisation kann die Zufriedenheit mit den aus dem Arbeitsprozess zu erhöhen, zusammen mit der Erhöhung ihrer beruflichen Ebene.
Verbesserung der Arbeitsorganisation - ist nicht nur eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Formen der Arbeit und den Einsatz neuer Produktionsmethoden ausgerichtet.Die Verbesserung der Arbeitsorganisation - ist eine ständige und kontinuierliche kreativer Prozess, der auf die ständigen Veränderungen in der Produktionstechnik und der Ebene des Produktionsprozesses anpasst.
, um die Organisation der Arbeit zu verbessern, müssen die Arbeitsteilung in den einzelnen Elementen des Prozesses, der spezifische Funktionen haben, die Zuordnung der Qualifikationskategorien der Beschäftigten, die Konsolidierung der privaten Arbeitsabläufe für einzelne Sektoren oder Gruppen von Menschen.
Vertiefung der Teilung der Arbeit - ein weiterer Bestandteil der Arbeitsorganisation, die die Spezialisierung der Mitarbeiter, Abteilungen ist, und als Folge, die Verbesserung der Produktivität.Ist es notwendig, alle Operationen Verzögerung des Produktionsprozesses zu minimieren.Zur gleichen Zeit, ist es unmöglich, Zeit zum Ausruhen und Mittagessen und zu berücksichtigen, einige der Effekte, die zu einer Verringerung der Effizienz der Spezialisierung führen zu nehmen reduzieren.
Kooperationsarbeit ermöglicht Ihnen, verschiedene Produktionsprozesse zu einem zu kombinieren.Moderne Formen der Arbeitsorganisation, die auf Zusammenarbeit und die gemeinsame Nutzung, denn dank ihnen, ist die Verteilung der Personaleinsatz, durch eine zusammenhängende Aktivitäten der Mitarbeiter zur Verfügung gestellt wird durch die Menge der geleisteten Arbeit und der spezifischen Funktionen Austauschbarkeit der Arbeitnehmer bestimmt, zeigte eine Tendenz, Arbeiter, einen Job, und vieles mehr zu erhalten.
Eine der wichtigsten Aufgaben des Service-Personal-Management - die Schaffung günstiger Bedingungen für die rationelle Organisation der Arbeit, in der Mitarbeiter arbeiten mit Freude und Interesse an der hohen Effizienz ihrer Arbeit und den Produktionsprozess.
