In den letzten Jahren in modernen Organisationen der Schwerpunkt auf der Schaffung von wirksamen Mechanismen der Personalführung, die auf der Verwendung von Fachkräften, die ständige Verbesserung der Qualität des Humanpotenzials, Förderung von arbeits- und Verbesserung der Qualität des Arbeitslebens beruhen platziert.Diese Ausrichtung bestimmt ähnliche Züge in Human Resource Management.Das neue Konzept des Human Resource Management bietet eine dauerhafte Karriere Mitarbeiter, Sicherung von Arbeitsplätzen, die Entwicklung von Stammpersonal anstelle der Einstellung von Mitarbeitern.Die meisten Unternehmen ihre eigenen Unternehmenskultur und Mitarbeiter sind ein wesentlicher Bestandteil davon.
Auslandserfahrung Personalmanagement bringt eine Basis für neue Formen und Methoden des Managements.Das moderne Konzept der Human Resource Management erkennt den Wert der Humanressourcen und ihrer wirtschaftlichen Nutzen, die langfristige Investitionen in das Humankapital umfasst.Die Organisation zielt darauf ab, für und Erstellung von Programmen für die Umsetzung der kreativen und produktiven Kapazitäten der Mitarbeiter des Unternehmens zu suchen.Das Konzept des Human Resource Management ersetzt die bekannten Konzepte der Personalführung.
neues Konzept des Human Resource Management beinhaltet komplizierte Mechanismen der Motivation, Weiterbildung von Personal, Einrichtung eines Systems der beruflichen Weiterbildung, verlagerte sich der Schwerpunkt in Richtung der einzelnen Formen der Beschäftigung.
wichtigsten Arten von Personalmanagement, haben uns aus dem Ausland kommen, wo sie sind weit verbreitet:
- Performance Management .Mitarbeiter in einer Organisation ist dezentral, die Aufgabe, vor der spezifischen Arbeitsgruppen legen und festgestellt wird, um Ergebnisse zu erzielen.Es gibt mehrere Schritte, um diese Ergebnisse zu erzielen, die Überwachung, Messung usw.Die Zentrale der übertragenen Aufgaben erfolgt durch den Vergleich mit den endgültigen Ergebnissen durchgeführt.Natürlich erfordert ein solches System Umstrukturierung, nicht nur innerhalb des Unternehmens, sondern auch die Art des Denkens.Arbeitnehmer sollten Ergebnisse fokussiert werden, sollten sie den Wunsch haben, alle Aufgaben optimal zu lösen.Um diesen Wunsch zu erfüllen, wird das Personal benötigt, um richtig zu motivieren, um ihre weitere Zusammenarbeit und Entwicklung zu gewährleisten.
- Steuerung über Motivation .In diesem Modell ist der erste Ort, Bedürfnisse und Interessen eines Mitarbeiters, die Integration der persönlichen Ziele und die Ziele des Unternehmens.Die Wahl eines wirksamen Motivations gewählte Modell Methode der Personalführung.Unter Motivationsmodelle verwendet die folgenden Typen: eine rationale Selbstverwirklichung Modell, das Modell des Eigentums.Die rationale Modell - der banalsten, ist es auf materielle Entschädigung oder, bezogen umgekehrt, sich zu erholen.Das Modell zeigt die inneren Beweggründe der Selbst-Mitarbeiter, wie die kreativen Impulse, Selbstdarstellung, usw.Modell des Eigentums, die auf Partnerschaft und Kooperation.
- Management Framework impliziert eine gewisse Rahmen, in dem die Mitarbeiter ihre eigenen Entscheidungen treffen.Hier eine wichtige Initiative, Verantwortung und unabhängige Entscheidungsfindung.Moderne Management-Praktiken geben den Mitarbeitern die Freiheit der schöpferischen Tätigkeit.
- Management, basierend auf der Delegation von Befugnissen, - diese Übertragung von Funktionen untergeordnete Führer, Übersetzung Produktionsprobleme auf einem niedrigen Niveau.Wenn die Existenz von diesem Modell werden die Entscheidungen auf der Ebene, wo sie durchgeführt werden, mit wenigen Mitarbeitern übernommen.Jeder Mitarbeiter arbeitet überschreitende Tätigkeit in dem er das Recht, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.
- partizipativen Governance. Mitarbeiter aktiv in die Angelegenheiten der Organisation, in der Entscheidungsfindung beteiligt beteiligt, Planungswesen.
- Entrepreneurial Management. Unternehmensentwicklung innerhalb einer bestimmten Organisation, ist es kreative Menschen, die von einem Ziel vereint.
