für das wirksame Funktionieren eines jeden Unternehmens muss richtig gebaut werden Technologie Personalmanagement, die beinhaltet Einstellungen, Methoden ihrer Anreiz zur Arbeit, die Organisation ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung, und eine Reihe von Strafmaßnahmen.Die Entwicklung dieses Systems beteiligt Personalverantwortlichen oder eingeladenen Experten.Das Ziel dieser Maßnahmen ist, dass das Niveau der Mitarbeiter Interesse an ihrer Tätigkeit zu erhöhen und ihre Ergebnisse zu verbessern zum Wohle des Unternehmens.Die Organisation von Personal, die Entwicklung und das Management von Humanressourcen:
Gründung der Personal-Management-System kann in 3 Teile aufgeteilt werden.Die erste Gruppe von Fragen, die in der Entwicklung von Lösungen Technologie Personalmanagement tätig ist umfasst die Planung Anforderungen an Personal, ihre Einstellung, Bewertung, Auswahl und Identifizierung der Wettbewerbsvorteile perosnala.Mitarbeiterentwicklung ist aufgrund ihrer Weiterbildung, Auffrischungskurse, Schulung der persönliche und berufliche Entwicklung.Die dritte Gruppe umfasst Maßnahmen zur Organisation der Arbeit.Diese Planung Personalzeit, Urlaub, Arbeitszeiten der Ausarbeitung, Aufnahmezeit der einzelnen Mitarbeiter, die Rechte und die Kontrolle über die Ausübung der Aufgaben.
In großen Unternehmen Management-Technologie Mitarbeiter auf mehrere Fachabteilungen, die unterteilt sind, auf denen eine Gruppe von Funktionen durchgeführt, abhängig.Darüber hinaus ist es sicher, es ist ein Kontrollorgan, das die Rechtmäßigkeit der Handlungen der Verwaltung im Hinblick auf seine Untergebenen, und umgekehrt überwacht.Typischerweise Dies beinhaltete die Gewerkschaften, die Mitglieder des Personals kann auf sich allein gestellt sind.Wir können sagen, dass das Wesen der menschlichen Ressourcen-Management des Unternehmens ist in die rationelle Nutzung der Humanressourcen.Wenn das Unternehmen klein ist, dann ist die Umsetzung der in der Personalabteilung, der über die Rolle der Aufsichtsbehörde nimmt verbundenen Aufgaben.
Zur Steuerung Technologie Personal, um wirksam zu sein, muss das Management sicherstellen, dass Menschen, die sie entwickeln, gutes Material, Informationen, technische Basis.Diese Notwendigkeit ergibt sich aus der Tatsache, dass die Welt ist im ständigen Veränderungen, die die Entstehung neuer Anforderungen für die Organisation der Arbeit führen.Informationstechnologie und Hunger können zur Entwicklung der unwirksamen Lösungen führen unrentabel für das Unternehmen sein.
Um ein System von Personalmanagement notwendig, zwei Gruppen von Methoden zu bauen:
- Charakterisierung Anforderungen an die Aufstellung des Systems
- führen die Entwicklung des gesamten System der Führung der Mitarbeiter.
Die erste Gruppe umfasst die Systemanalyse, Zersetzungsverfahren, wenn der Komplex Elemente auf einem einfachen Verfahren zur Strukturierung angeordnet sind.Die zweite Gruppe umfasst die Methode der sukzessiven Substitution, erfahrenen Verfahren, kreative Workshops und vieles mehr.Entwicklung von methodischen Rahmens kann sowohl mit einzelnen Fachkräften und Personalabteilung beschäftigen.
bei der Bildung eines Steuersystems, die Maßnahmen waren konsequent, logisch miteinander verbunden und verständlich war sehr wichtig, nicht im Widerspruch zu bestehenden Rechtsvorschriften sind das Ergebnis der Analyse, die Fehler, sowohl in den Unternehmen und die Kreditaufnahme die Erfahrungen anderer Organisationen.Wir dürfen nicht vergessen, dass Technik Personalmanagement sollte langfristige und in vollem Einklang mit den Zielen und Unternehmenspolitik.
