Fast jeder, auch unerfahrene in Fragen der Personalführung, konfrontiert mit dem Konzept der Motivation und Anreize.Es gibt verschiedene Definitionen der Begriffe, die in der Verwaltung eingesetzt werden, konzentrieren sich auf eine von ihnen.Motivation der Mitarbeiter - ist der Prozess der Erfüllung der Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiter in der Arbeit, die sie gewählt haben.Dieser Prozess wird ausgeführt, wenn die Ziele stimmen mit denen der Mitarbeiter des Unternehmens, wenn sie arbeiten.
Wesen der Motivation des Personals ist in der Tatsache, dass die Mitarbeiter des Unternehmens, um effektiv die Arbeit, die von einer der ihre Rechte und Pflichten in Übereinstimmung mit den Entscheidungen des Verwaltungsrats des Unternehmens geführt durchzuführen.Wenn das Management in der Lage, planen und koordinieren die Arbeit der Teams und der Organisation als Ganzes, werden die Entscheidungen stets auf die Maximierung des Potenzials der Mitarbeiter ausgerichtet sein.Das Problem der Motivation - zu jeder Mitarbeiter ihrer eigenen Arbeit zu machen.
Typen Mitarbeitermotivation ein bisschen anders von verschiedenen Autoren, aber es einfach ist, verschiedene Schlüssel identifizieren.Arten der Motivation des Personals für die Hauptgruppen von Bedürfnissen: Finanz (Mitarbeiterengagement zum Wohlstand), Arbeit (der Gehalt und Arbeitsbedingungen), Status (der Wunsch des Einzelnen auf eine höhere Position in der Mannschaft zu nehmen, für komplexere und Facharbeit zuständig).
Motivationen Personal verwendeten Methoden: Standard (Auswirkungen mit Hilfe von Informationen, Anregungen, Überzeugung), Zwangs (mit der Drohung der unerfüllten Bedürfnisse, Zwangsgewalt), Promotion (eine indirekte Wirkung auf das Individuum, Vorteile und Anreize für die Mitarbeiter, um das gewünschte Verhalten).
Typen Motive hinsichtlich der Quelle: interne und externe.Externe Motivation - ist der Einfluss von außen, mit bestimmten Verhaltensregeln im Team, über Aufträge und zahlen für die Arbeit, etc.Interne Motivation - die Auswirkungen von innen, wenn der Mensch selbst schafft die Motive (zB Wissen, Angst, Lust, einen bestimmten Zweck oder Ergebnisse usw. zu erreichen).Die letztere Art von Reiz ist viel effektiver als das erste, weil die Arbeit besser gemacht und es dauert weniger Aufwand.
Typen zu motivieren Mitarbeiter, um die Ziele und die Ziele der Organisation zu erreichen: positiv und negativ.Positive - es ist persönliche Boni und Preise, die wichtigste Zuweisung von Arbeit und VIP-Kunden, usw.Der negative - sind die verschiedenen Kommentare, Tadel und Bestrafung, psychische Isolation, in die untere Position etc. übersetztUnd alle Arten von Sanktionen sollten mitgeteilt und erläutert an alle Mitarbeiter, nicht nur eine bestimmte Person.
Personalmotivationsfaktoren sind die folgenden:
- müssen in eine erfolgreiche und namhafte Unternehmen zu arbeiten.Es spielt eine wichtige Rolle oder Prestige "Markenunternehmen", wenn seine Mitarbeiter sind stolz auf die Tatsache, dass eine aktive Rolle im Leben der Organisation.Darüber hinaus jeder Mitarbeiter (und Führungskräfte wird) benötigen, um die Strategie des Unternehmens kennen und eine klare Vorstellung von ihrer Zukunft.
- spannende und interessante Arbeit.Die beste Option, wenn das Hobby und Arbeit - Synonyme.Wenn die Betriebstätigkeit des Arbeitnehmers erlaubt es ihm, Selbstverwirklichung und bringt Vergnügen, dann die Arbeit der einzelnen erfolgreich und effektiv sein.Der Status der Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Entwicklung und Erwerb neuen Wissens und seiner Teilnahme am Planungsprobleme Unternehmen spielen hier eine wichtige Rolle.
- Incentives.Alle Arten von Preisen, Prämien und in der Tat, die Löhne sind die Komponenten dieses Faktors.
