Jedes Unternehmen - ist Teil des wirtschaftlichen und politischen Systems, ist es nicht in vneshneorganizatsionnom Vakuum.Alle Stadien der Entwicklung und Gründung der Gesellschaft muss im Einklang mit der Regierungspolitik und dem sozio-kulturellen ethnischen Gruppe sein.Die Philosophie der Personalführung eines bestimmten Unternehmens darf nicht mit den gesetzlichen Bestimmungen des Staates entgegenstehen, insbesondere durch die Vorschriften über die Rechte und Pflichten eines Bürgers, auf dessen Gebiet das Unternehmen seinen Sitz hat.Die Grundlage dieser Philosophie - die Charta der Organisation, der kollektiven und der Gründungsverträge, lokale Aufträge und Anleitung.Zusätzlich zu dieser Grund sollte jede moderne HR-Manager in der Lage, Berücksichtigung der nationalen und regionalen Besonderheiten, religiösen, ethischen und moralischen Normen etc. zu nehmenAuf der Grundlage der allgemeinen Philosophie des Organisationsmanagement, Personalmanagement werden Arten aufgenommen.
Bevor wir beginnen, die Arten von Personalmanagement, würde Ich mag, um zu den Ansätze zur Bewältigung des Personals bleiben.Ansätze für HR ist in der Regel in zwei große Gruppen eingeteilt: formaler und personizovannye.
formalisiertes Konzept:
- autokratische (Zwangsarbeit, das Fehlen einer Verständigung, Hoch Konflikt, Formalität, Mangel an Initiative).
- technokratischen (die Verwaltung der Humanressourcen ist komplett auf den Prozess der Produktions-Management unterstellt, sind alle Entscheidungen der Behörden im Interesse der Produktion).
- Bürokratische (strikte Einhaltung aller Vorschriften und Hinweise, formalisierten Verfahren für die Verwaltung Personal, die Klarheit der Hierarchie der Beziehungen Offiziere).
Personizovannye nähert:
- Democratic (der Arbeitnehmer muss nicht gesteuert werden kann, ist sie bereit, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und verantwortlich Aufgaben, Loyalty Management zu lösen).
- Humanist (Diese Vorgehensweise stellt den Menschen der Mitarbeiter, ihre Interessen, die einschlägigen Bestimmungen in Begleitung seiner Lebensziele an erster Stelle. Das ist Motivation der Mitarbeiter entscheidend für die Effizienz der Produktion).
- Innovation (dieser Ansatz wird als die effektivste unter allen anderen Methoden erkannt;. Es ist auf langfristigen Zielen basiert, um zu erreichen, dass die Mitarbeiter völlige Handlungsfreiheit Die Umsetzung des kreativen Potenzials der Mitarbeiter in diesem Ansatz ist sehr hoch).
Es gibt auch sozio-technischen Ansatz, bei dem das Sozialsystem und die technische Organisation von miteinander verbundenen Arbeitsergebnisse sind abhängig von der sozialen Stellung des Mitarbeiters.
Auf der Grundlage dieser Klassifizierung Ansätze umfassen die folgenden Arten von Management-Personal.
- aufgabenorientiert (Ohrhörer Gebenen Ziele und Ziele, und erfordert eine strenge und ultra-effizienten ihrer Leistung. Überzeugende oft auf Kosten der Handhabung und administrativen Druck).
- persönlichen orientierte (in erster Linie für den Kopf -.. Seinen Untergebenen, ihre Interessen und Anliegen Human Resource Management ist auf gegenseitigem Vertrauen und Partnerschaft Das Ergebnis dieser Management ist ein enges und freundliches Personal).
- autoritäre (Human Resource Management ist unter Androhung von Strafe, und der Kopf trifft alle Entscheidungen einseitig).
- Democratic (an der Spitze eines demokratischen Stil der Entscheidungsträger, unter Berücksichtigung der Ansichten der Untergebene Die Hauptaufgabe des Kopfes. - Die allgemeine Idee von mehreren angebotenen mitbringen).
Teil der Stil der Personalführung sind Mischvarianten, zum Beispiel, günstig autoritären, beratende und demokratischen, Gruppe Stil, etc.
