Effizienz jedes Unternehmens hängt davon ab, wie seine Mitarbeiter interessiert Erreichung hoher Ergebnisse.Selbst mit den modernsten Technologien in der Produktion eingesetzt, aber ohne das Engagement der Mitarbeiter in ihrer Arbeit, erwarten einen Anstieg der Profitabilität ist nicht erforderlich.Heute ist die Motivation als eine Funktion der Steuerung ist Teil der Personalpolitik und ein System von Anreizen, um die Qualität des Arbeitswirkung zu verbessern.Die Wahl der Stimulation hängt von den festgelegten Regeln der Organisation, Unternehmenspolitik, die Beziehungen Vorgesetzten und Mitarbeitern.Richtig gewählt Motivation als eine Funktion der Kontrolle der Lage ist, die Gewinne des Unternehmens deutlich zu erhöhen und ihm eine stabile hohe Ausbeute.Finanzielle, soziale und psychologische:
Herkömmlicherweise können diese Maßnahmen in drei Gruppen unterteilt werden.Die Verwendung von nur einer Art der Stimulation ist nicht effektiv, weil die Motivation der Angestellten in Abhängigkeit von den speziellen Umständen variieren.Für das Geschäfts Gruppe gehören Maßnahmen wie Gehaltserhöhungen, Bonusse, Geldstrafen-Extrakt, verschiedene Boni.Soziale Motivation bietet zusätzliche Vorteile (rest in Sanatorien, Bonusversicherung, Unterstützung bei der Erlangung etwas).Psychologische Maßnahmen zu den einzelnen Ehrgeiz, ihren Wunsch, sich zu behaupten gerichtet.Dies kann in der Form sein, der öffentlich loben von der Verwaltung, Bereitstellung von zusätzlichen Befugnisse, die Aufwertung des Status des Arbeitnehmers, die Zuteilung der es unter anderem Mitarbeiter.
Es sei darauf hingewiesen, dass die Motivation als eine Funktion des Human Resource Management ist ein sehr empfindliches Verfahren, das die Mitarbeiter wirkt sich durch die Zusammenführung ihrer persönlichen Ziele und die Ziele der Organisation zusammen, so dass sie effizienter arbeiten werden.Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, das richtige Konzept, Methoden des Managements der Motivation zu wählen, sorgen für mögliche negative Folgen.Fördermaßnahmen darf nicht dauerhaft sein, weil die Mitarbeiter erhalten, um sie verwendet und wird sie als Teil der normalen Arbeitstagen zu betrachten.Zum Beispiel wird eine permanente Gehaltssteigerungen eher die Regel als ein Anreiz zur Arbeit zu werden.Die Mitarbeiter wissen, was immer noch eine Zunahme um ihr Einkommen zu sein und aufhören zu versuchen, es zu bekommen.Besondere Aufmerksamkeit sollte auf die negativen Formen der Stimulierung der Arbeitnehmer gegeben.Dazu gehören Geldbußen, Strafen, Rügen.Wenn sie regelmäßig auftreten, Arbeiter verlieren das Interesse an der Arbeit und wird seine Anwesenheit am Arbeitsplatz, wie Zwangsarbeit, Zwangs Staat zu akzeptieren.
Unterschätzen Sie nicht die Rolle der Motivation in der Personalführung, weil durch sie die Person aufwacht Interesse an der Arbeit, und er versucht, sinnvoll, das Unternehmen, das sie beschäftigt zu sein.Anreize sollten helfen, die Mitarbeiter fühlen sich wohl am Arbeitsplatz lernen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen und ihr Potenzial zu entwickeln.Für jedermann ist es sehr wichtig benötigt wird und nützlich zu fühlen, so der Manager müssen in regelmäßigen Abständen durchzuführen Aktionen, die ihren Respekt erweisen für die Mitarbeiter, um zu zeigen, wie er schätzt sie und ihre Arbeit.Es kann die Sitzung, wo er dankbar für die Arbeit, die Leute haben es sich verdient auszudrücken.
Eigentlich Motivation als eine Funktion der Verwaltung ist ein komplexer Mechanismus, der ständige Aktualisierung erfordert.Für ein reibungsloses Funktionieren der Notwendigkeit, Forschung zu betreiben, um die Bedürfnisse der Mitarbeiter, seine Wünsche und Anregungen zu identifizieren.Es ist sehr wichtig, um die Führer der richtige Ansatz, um Mitarbeiter zu wählen.Das Anreizsystem muss laufend aktualisiert und angepasst, wird es Interesse an den Aktivitäten der Mitarbeiter zu wecken.Richtig strukturiert Anreizpolitik wird zu einem Anstieg der Einkommen der Arbeitnehmer und Gewinnwachstum des Unternehmens führen.
