Sortimentspolitik des Unternehmens

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Handelspolitik - eine Reihe von Maßnahmen und Strategien zu identifizieren, Geschäftsziele zu erreichen und sie richten.Er formuliert einen Aktionsplan im Voraus das Unternehmen irgendwelche vermarkteten Produkte in irgendeiner Form.Rohstoffpolitik umfasst Sortimentspolitik des Unternehmens und die Verwendung von handelspolitischen Maßnahmen.Trading-Strategie wird durch die allgemeine strategische Ausrichtung des Unternehmens bestimmt.

Sortimentspolitik ist die Definition eines Satzes von diesen Produktgruppen, die für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens werden am meisten bevorzugt und sorgen für die Wirtschaftlichkeit ihrer Tätigkeiten, die Bildung der Produktpalette, um den Bedürfnissen des Marktes, die finanzielle Situation des Unternehmens und seiner strategischen Ziele zu erreichen.

Bei der Bildung der Zusammenstellung der Produkte muss:

- identifiziert die Beziehung zwischen den neuen Produkten, die Änderungen und Verbesserungen der traditionellen Produkte, sowie veraltete erfordert;

- etablierte Palette von Produkten und geplanten quantitativen und qualitativen Indikatoren;

- durch die Anzahl von Modellen, sowie Änderungen desselben Produkts bestimmt wird;

- bestimmt die Zusammensetzung des Lebenszyklus der einzelnen Produkte sowie die Perspektiven der Aktualisierung des Sortiments.

Sortimentspolitik ist, um langfristige Ziele zu erreichen gebildet und ist von besonderer Bedeutung in den harten Wettbewerbsbedingungen auf das Produkt, wie die hohe Anforderungen an die Bandbreite und Qualität.Ihre Fragen werden auf der strategischen Unternehmensebene getroffen und berücksichtigt strategische Gesamtziele.

Sortimentspolitik, ihrer Entwicklung und Umsetzung unter den folgenden Bedingungen erstellt:

• erfordert die Existenz von einem klaren Verständnis der Gesamtstrategie des Unternehmens auf dem Markt;

• müssen eine gute Kenntnis des Marktes und die Art der Anforderungen der Zielkategorien der Käufer;

• muss ein klares Verständnis für die Ressourcen und das Unternehmen von heute und in der Zukunft sein.

Sortimentspolitik auf der Grundlage gemeinsamer Prinzipien gerechtfertigt werden, die Zugang zu dem Markt zur gleichen Zeit die folgenden Produktgruppen:

- basic - Produkte, die das Unternehmen den Großteil der Gewinne bringen;

- Support - Produkte, die das Unternehmen weniger profitabel als der Haupt, aber immer auf den Markt kommen und die Stabilisierung Umsatz zu bringen;

- strategische - Produkte, auf dem das Unternehmen plant, einen deutlichen Gewinn für die Zukunft zu machen;

- taktische - Produkte entwickelt, um den Verkauf der wichtigsten Warengruppen zu fördern.

1. Vertikale Veränderungen in der Produktpalette:

Bereich Änderungen können auf drei Ansätzen basieren.Diese Prozesse sind Teil der vertikalen Diversifizierung der Produktionsaktivitäten und konzentrierte sich auf die Expansion oder Kontraktion der Produktion dieser Bauteile, die zuvor von Lieferanten erworben wurden, sowie den Aufbau einer eigenen Vertriebsnetz, um die von diesem Unternehmen hergestellte Produkte zu fördern.

2. Horizontale Änderungen sind eine der Komponenten des horizontal Streuung.So Namensänderung im Bereich der bestehenden Aktivitäten oder in angrenzenden Gebieten, oder in eine neue Markt im Rahmen der Zusammenarbeit ohne Übergänge zu benachbarten Ebenen.

3. Komplexe Veränderungen.Diversifikation ist sowohl horizontal als auch vertikal.

Erweiterung oder Verengung des Bereichs kann aus zwei Gründen sein.Normalerweise ist es eine Verlängerung mit dem Prozess der Diversifizierung assoziiert oder Verengung durch die Notwendigkeit sowohl horizontal als auch vertikal zu integrieren verursacht.