Personalentwicklung - eine Reihe von miteinander verknüpften Aktivitäten auf die Entwicklung einer Strategie der Rekrutierung ausgerichtet, Bedarfsplanung Personal, Karrieremanagement und Organisation ihrer Lern- und Anpassungsprozess.Darüber hinaus sind solche Maßnahmen die Bildung einer Arbeits Etikette und Organisationskultur.
Als Personalentwicklung - ein systematischer Prozess, muss sie kontinuierlich erfolgen und auf die Ausbildung des Personals und Fähigkeiten im Einklang mit den Anforderungen eines bestimmten Unternehmens, sowie Forschung und Entwicklung Mitarbeiter im pädagogischen und produktive Mitarbeiter konzentrieren.
Arbeit über die Personalentwicklung umfasst mehrere Komponenten, darunter die Aus- und Weiterbildung, und Rotations, Karriereplanung und Personal.
wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung ist zweifellos seine Ausbildung.Dies sind Maßnahmen, die innerhalb der spezifischen Begriff der Schulung der Mitarbeiter entwickelt und auf ihre ständige Verbesserung ausgerichtet.Solche Maßnahmen haben eine positive Auswirkung auf die Ausbildung und Leistung auf allen Ebenen, um die individuellen Bedürfnisse der Ausbildung von Personal zu erfüllen.
Wie für die berufliche Entwicklung, es ist eine Ausbildung von Personal für die Durchführung neue Aufgaben, neue Herausforderungen und eine Verschiebung zu höheren Positionen.
Was sind die Ziele der Personalentwicklung?Zunächst wird mit Hilfe können Sie leicht erhöhen das Beschäftigungspotential der Mitarbeiter, die sich als Folge in der Lage, das Problem der nicht nur persönlicher zu lösen, sondern auch die Entwicklung der gesamten Organisation.Zweitens ist die erhöhte Effizienz der Arbeit, gibt es Führungstraining.Drittens bringt Personalentwicklung junge Mitarbeiter mit herausragenden Fähigkeiten und hilft ihnen, sich an neue Technologien anzupassen, ihre sozialen Fähigkeiten zu entwickeln.
Jeder Kopf, das Denken über die Entwicklung der Mitarbeiter des Unternehmens, sollten sich bewusst sein, dass eine solche Reihe von Maßnahmen, um die Leistung aufrecht zu erhalten, die Anpassung an neue Mitarbeiter sich ändernden Bedingungen, um Personal vorzubereiten, um komplexere Aufgaben ausführen, organisieren psychologischen Support.
Die Prinzipien der Entwicklung sind:
- Integrität Maßnahmen für die Entwicklung, die Aufmerksamkeit auf die verschiedenen Arten und Formen der Personalentwicklung;
- Entwicklung auf der Grundlage der Prognose im Vorgriff auf die Art der Schulung der Mitarbeiter;
- flexible Formen der Entwicklung, die Verwendung von unterschiedlichen Formen in verschiedenen Phasen;
- Förderung der Entwicklung von Humanressourcen in den beruflichen und sozialen Ebenen;
- Organisation der Personalentwicklung, unter Berücksichtigung aller Möglichkeiten des Unternehmens, die bestehenden wirtschaftlichen Bedingungen.
Warum Weiterbildung?Die Antwort auf diese Frage liegt auf der Hand.Hoch Wettbewerb und die Globalisierung der Wirtschaft, die Entwicklung der Informationstechnologien, die Notwendigkeit, die wichtigsten Fragen im Zusammenhang mit der Verwaltung der Leistung der Mitarbeiter zu adressieren, die Notwendigkeit einer Beteiligung aller Manager in die Verbesserung des Unternehmens und viele andere Faktoren dazu beitragen, die Bedeutung der Personalentwicklung in modernen Bedingungen.Das ist, warum die Führer, die heute erfolgreich sein will, muss großen Wert auf die Entwicklung von Personal zu bezahlen.
