Organisationsstruktur ist ein System der Verwaltung, die berücksichtigt, die Zusammensetzung, die die Unterordnung und Interaktion der Grundelemente.Wie die Praxis zeigt, gibt es Verbindungen zwischen ihnen, die in mehrere Gruppen eingeteilt werden.Wir betrachten diese im Detail.
Linear daher in dem Fall zwischen Abteilungen auf verschiedenen Ebenen in der Verwaltung erforderlich, gibt es eine direkte Unterwerfung.In diesem Fall ist die untergeordneten Manager nur dem direkten Vorgesetzten.
funktionale Kommunikation werden durch das Zusammenspiel von Managern, die mehrere Funktionen auf allen Ebenen durchzuführen sind.Zwischen ihnen gibt es keine administrative Unterordnung.
Funktionsübergreifende Kommunikation ist zwischen Büros der gleichen Ebene in der Verwaltung.
Organisationsstruktur hat eine besondere Typologie.Lassen Sie sie charakteristischen näher.
linearen Organisationsstruktur ist die vereinfachten System, in dem es nur eine Einkanal-Interaktion.Jeder Slave hat nur ein Führer, der Befehle erteilt allein, Kontrolle und Leitung der Aktionen der Mitarbeiter.
Analyse der Organisationsstruktur des Unternehmens, auf der Grundlage der linearen Beziehungen erteilt, offenbart die nach ihrer Vorteile:
- Klarheit der Beziehung;
- Effizienz;
- hohes Maß an Verantwortung einzelner Manager;
- niedrigen Kosten der staatlichen Managern.
lineare Steuerung ist ideal für kleine Unternehmen.
Linie und Mitarbeiter Organisationsstruktur ist in der Verwaltung von Abteilungen und Werkstätten verwendet.In diesem Fall wird die Einheit der Führung beibehalten, wenn der Kopf einer Entscheidungsaufgabe und bereiten Aufträge für Interpreten.Aber dies wird mit der Hilfe von Experten und Analysten führt, die die Erfassung, Analyse und Synthese von Informationen durchgeführt.Solche Abteilungen sind die Entwicklung von Projekten der Rechtsakte und Dokumente.
funktionale Organisationsstruktur sieht eine Trennung der Funktionen in der Verwaltung zwischen den Abteilungen und Bereiche.Dies wird zu zerstreuen und Lade Verwaltungs- und Managementarbeit mehr qualifiziertes Personal.Um für ein solches System, um effektiv zu sein, müssen Sie eine komplexe Koordination zwischen Dienstleistungen für die Herstellung von ein wichtiges Dokument.In diesem Fall verringert sich die ganze Arbeit Effizienz und verlängert Entscheidungsfindung.
Divisional Organisationsstruktur bedeutet eine strategische und allgemeine Unternehmensverwaltungsfunktionen.Wir freuen uns über die finanziellen Aktivitäten der Entwicklungsstrategie des Unternehmens und so weiter sprechen.Management ist in der Regel in der höchsten Ränge der Verwaltung konzentriert, gibt es die Dezentralisierung der operativen Funktionen, die Produktionseinheiten zu übertragen.Das Ergebnis ist eine flexible Reaktion auf äußere Veränderungen, schnelle Management-Entscheidungen und die Verbesserung ihrer Qualität.Zu den wichtigsten Mängel identifiziert werden kann, dass eine Erhöhung der Anzahl der Einheitsführer und Wartungskosten ist.
Matrix Organisationsstruktur beinhaltet die Bildung von fachspezifischen Einheiten, Projektteams.Sie sind der am meisten erfahrenen und kompetenten Mitarbeiter, die unter diesem Kopf nur temporär sind gebildet.Nach Abschluss aller Rückkehr in die Funktionseinheit.
Abschließend sollte nächste beachten.In der betrieblichen Praxis, jedem System, ob es sich um die Organisationsstruktur des Restaurants, eine Bank oder ein großes Unternehmen verwendet eine Kombination des ausgewählten Typs.
