Jede Managemententscheidung sollte sich nicht nur auf den praktischen Erfahrungen von den Managern des Unternehmens gewonnen wurden, aber auf theoretischer Basis, die auch korrekt in Echt Aktivität angewendet werden soll.Die Gesetze der Organisation - eines der wichtigsten Themen in den Lehrbüchern über die Verwaltung, die für alle Führungskräfte bekannt sein sollten abgedeckt, aufstrebende die Effizienz der Organisation zu verbessern.
Natürlich können Managemententscheidungen auf eine qualitativ neue Ebene gestellt werden.Um dies zu tun, müssen Sie wissen, wie sie auf die Praxis der allgemeinen Gesetze der Organisation, nämlich verhalten:
1. Das Gesetz der Zusammensetzung.
Alle Bemühungen, Handlungen, Wünsche, auch innerhalb des Unternehmens sollte auf die Erreichung dieses Ziels, die dominant ist gerichtet werden.Weder geordnete Ziel sollte nicht widersprechen.Um die Aufgabe zu reflektieren die Aussichten des Unternehmens zu erleichtern, verwendet einen Baum Zwecke (Baumgraph - der Name ist auch in der Literatur zu finden).
der Kopf eine strategische Zielsetzung, auf die der, die auf der Stufe unterhalb befindet beiträgt.Zerkleinern kann wiederholt durchgeführt werden, es hängt alles davon beispielsweise die Größe des Unternehmens.
baut auch einen Baum, was die Wettbewerbsfähigkeit der spezifischen Bereiche, Abteilungen, bestimmte Fertigwaren;Wirtschaftlichkeit, und so weiter.
2. Das Gesetz der Verhältnismäßigkeit.
Es basiert auf einem Gleichgewicht zwischen Teile eines Ganzen, unter denen stattfinden verschiedenen Gesetzgebung.Wenn es eine ganze Reihe von falschen Verhältnisses wird eine solche Situation genannt Ungleichgewicht.
3. Die Gesetze der Theorie der Organisation ist eine weitere interessante Komponente - das Gesetz des geringsten.
Sein Wesen ist, dass die Stabilität des gesamten Systems aufgrund der Stabilität der meisten "fragile" Komponente.Das ultimative Beispiel - die Stärke einer Kette hängt von der Stärke der ihr schwächstes Glied;Staffel Geschwindigkeit gleich der Geschwindigkeit, mit der ein Schiff bewegt langsamsten darin.Und was ist mit den Gesetzen der Organisation, in diesem Fall - die am wenigsten auf die Praxis bezogen?Ganz einfach - der Erfolg des Unternehmens hängt davon ab, wie halten mit einander die verschiedenen Elemente - Bereiche, Abteilungen, und so weiter.
4. Act Ontogenese erklärt, dass alle Phasen des Lebenszyklus der Organisation verknüpft sind, ab dem Zeitpunkt der Erstellung bis zur Zerstörung verbunden.
5. Act Synergien.
synergistischen Wirkung - ist der Spalt zwischen der Summe der Eigenschaften des Systems und der Menge der Eigenschaften aller Komponenten.Wenn das effektive Funktionieren des ersten Indikator der zweiten zu übertreffen.
6. Ordnungsgesetz besagt, dass eine der wichtigsten Indikatoren für die Effizienz des Systems Informationskanäle Strömung innerhalb festgestellt.
Betrachten Sie das letzte auf der Liste, but not least, die Gesetze der Theorie der Organisation.
7. Das Gesetz der Einheit der Analyse und Synthese.
Analyse - Trennung, Synthese - die Gewerkschaft.Der erste untersucht die Organisation von der Außenseite, die zweite - von innen.
Jedes Unternehmen müssen schnell auf Veränderungen im Markt anzupassen, und so umzugestalten, wenn notwendig, die Struktur für den Übergang zu Energiesparmodus für ihren Betrieb.
8. Das Gesetz der Selbsterhaltung.
Jedes System zielt darauf ab, sicherzustellen, dass ihr Aufenthalt in einem konsistenten Zustand, und sparsamer, um die zur Verfügung stehenden Ressourcen zu verbringen.
Laws 1-4 oft als einem statischen Zustand der Organisation bezeichnet.Weiter zu gehen - an die Dynamik.
allgemeinen Gesetzen der Organisation, so ist es für das Verständnis der Führungskräfte auf allen Ebenen, sehr wichtig, denn ohne zu wissen, in welchem Stadium befindet sich derzeit in der Firma, welche Ziele nicht in die Planung und Prognose, die wiederum sind notwendig, damit in Eingriff gebracht werdenUm die Aussichten für die weitere Entwicklung bestimmen.
legitime Organisation in der Praxis unterschiedliche Inkarnationen, aber die Kenntnis der theoretischen Rahmen ist sicherlich ein guter Helfer Werkzeug in den Händen eines wirksamen Manager.
