Die Organisation der Produktion ist unmöglich, nicht von bestimmten Grundsätzen, angemessenen Gebrauch von dem die Effizienz des Unternehmens zu verbessern und eine rationellere Nutzung der Ressourcen zu starten. wichtigsten Grundsätze der Organisation der Produktion beinhalten: den Grundsatz der Differenzierung, Spezialisierung, Konzentration und Integration der Verhältnismäßigkeit, der Durchlauf, parallel, Rhythmus, Kontinuität, Flexibilität, Automatismus, Elektronisierung.Sie unterscheiden sich voneinander und der Wichtigkeitswert kann unter verschiedenen Umständen unterschiedlich sein.
Differenzierungsprinzip hat die Trennung der Produktion von mehreren Prozessen, Übergänge, Operationen und Techniken gedacht.Analyse eines einzelnen Elements gibt die Möglichkeit, die günstigsten Bedingungen für ihre Umsetzung, die Minimierung der Kosten aller Ressourcen zu wählen.Jedoch verursacht eine übermäßige Ermüdung Differenzierung Personal manuelle Operationen aufgrund der Intensität und Monotonieherstellungsverfahren.
Grundsatz der Differenzierung in folgt dem Prinzip der Konzentration und Integration mit moderner Ausstattung.Organisation der Produktion stellt eine sinnvolle Kombination aller Haupt- und Nebenprozesse, die die kürzeste Zeit, um seinen Erfolg zu sichern kann.Vergessen Sie nicht, dass der Hauptzweck der Organisation der Produktion - das spart Zeit und gewährleistet hohe Produktionseffizienz und Produktqualität.
folgenden Grundsätze der Organisation des Produktionsprozesses werden als häufig und können sowohl einzeln als auch gemeinsam auftreten.
Prinzip der Spezialisierung der Produktion basierend auf der Minimierung der Vielfalt der Operationen und Verarbeitungsproduktionsweisen.Zum Beispiel, um die Organisation des Produktionsprozesses wäre besser geeignet, in einigen Fällen haben Arbeitnehmer Zugehörige Fach meistern, um die Austauschbarkeit der Mitarbeiter in der Produktion zu gewährleisten.Diese Prinzipien der Organisation auch darauf hin, Begrenzung des Bereichs von Produkten oder Teilen.
Der Grundsatz der Verhältnismäßigkeit bezogen auf die Konsistenz aller Elemente der Produktion in erster Linie - für die Kapazität und Leistung.Es muss in den wichtigsten und unterstützenden Prozesse zu beobachten.
Parallelität Arbeit in der Produktion ist das gleichzeitige Ausführung von Produktionstätigkeit, und dass die Grundsätze der Organisation sind die Fertigungsprozess und seine einzelnen Elemente zu beeinflussen.Parallelität kann als eine Einheit beim Durchführen des Betriebs angezeigt werden können, und in Zusammenhang mit Operationen und Prozesse.
nächste Prinzip - Prinzip Staustrahl .Es geht um die Gewährleistung der kürzeste Weg der Baugruppen und Teile in der Produktion. Gehender in der Kontinuität der Ausrüstung und der Arbeiter und der Arbeiterbewegung des Subjektes zum Ausdruck gebracht.Dieses Prinzip, wie auch andere Prinzipien der Organisation ist im Produktionsprozess sehr wichtig.
Rhythmus Prinzip beruht auf der Ausgabe von gleichen Volumina von Produkten.Rhythm erlaubt den Einsatz von Produktionskapazitäten mehr vollständig und wirksam.
In der heutigen Herstellungsprozess ist sehr wichtig, das Prinzip der Automatismus beobachten, da er es war, erhöht und Erhöhung des Wirkungsgrades.Automation erhöht die Qualität der Arbeit, die Erhöhung der Gesamtleistung von Teile, Ersatzhandarbeit intellektuell, und so weiter.
Wie Sie sehen können, sind die Prinzipien der Organisation der Produktion sehr vielfältig, aber sie alle haben direkte Auswirkungen auf den Produktionsprozess und die Qualität, so ist es wichtig, zu jedem von ihnen in entsprechenden Situationen in den verschiedenen Stadien der Herstellung zu halten.
