Geschäftsplanung - die Definition einer Reihe von Business-Zielen und Methoden, um sie mit der Hilfe von Entwicklungsprogrammen geplanten Maßnahmen, die zum Zeitpunkt ihrer Umsetzung kann je nach Veränderung der äußeren Faktoren, die sie betreffen variieren zu erreichen.Das Ergebnis dieser Planung - Business-Plan.Was ist es?Bezeichnet
Business-Plan, um das Aktionsprogramm der Organisation, die Informationen über sie sowie das Produkt und seine Produktion, Märkte und Organisation ihrer Tätigkeit und Leistung enthält.In einfacheren Worten, ein Business-Plan - eine kurze Beschreibung der verfügbaren und zukünftigen Geschäftsbeziehungen, die als ein wichtiges Instrument bei der Prüfung der verschiedenen Situationen ist, können Sie das Ergebnis wählen und bestimmen, mit welchen Mitteln sie erzielt werden.Dieser Artikel konzentriert sich auf einen der Abschnitte des Geschäftsplans, nämlich die Aufbauorganisation.
Organisationsplan - einen der Abschnitte des Geschäftsplans, in dem der Designer bietet optimale Organisationsformen der Wirtschaft zu den geringsten Kosten, aber maximale Effizienz.Zur gleichen Zeit, das Wort "optimal" bezieht sich auf den günstigsten Angeboten.Bei der Entwicklung dieser Abschnitt des Businessplans, muss der Entwickler berücksichtigen, die Organisationsstruktur und Rechtsform des Unternehmens, seiner Struktur und Personalausstattung, für die Produktbeschreibung des Unternehmens, Marktforschung und der Organisation der Werbung, die Untersuchung von möglichen Risiken.
Somit ist der Zweck der Abschnitt "Aufbauorganisation" deutlich, an die Anleger, dass es Personal, das in der Lage, das Projekt durchzuführen sind, um zu machen, hat qualifizierte Führungskräfte in der Lage, richtig zu verteilen Aufgaben und dazu beitragen, die erfolgreiche Umsetzung des Business-Projekt.In diesem Abschnitt werden auch die Organisationsstruktur des Projekts, beschreibt die Aufgaben und Zuständigkeiten der Mitarbeiter, enthält Informationen über die Methoden zur Stimulierung Mitarbeiter beschrieben Robotermodus, der Beobachtungen, Personalausstattung.Es bietet detaillierte Informationen über jeden Manager, Aktionär, einer Gruppe von Entwicklern des Projekts.
Organisationsplan ist eine Beschreibung der Form, das Konzept und die Projektmanagementstruktur.Im Mittelpunkt dieser Abschnitt verpflichtet die Organisationsstruktur des Projekts und dessen Umsetzung.
Eine der wichtigsten Aufgaben der Aufbauorganisation - eine klare Arbeitsplan für die Hauptinvestitionsprojekt.Viel Augenmerk sollte auf die Rechtfertigung der Organisations- und Personalstruktur der Organisation und Auswahl der am besten geeigneten Systems von Personal-Management, Produktion und Vermarktung erhalten.Dieser Entwurf zeigt die Möglichkeit, den Autoren des Projekts für die Auswahl und Schulung der Mitarbeiter, die Fähigkeit von Führungskräften, um ein Projekt in das Leben zu implementieren, und definiert auch die Qualifikation und Anzahl der Spezialisten.
In diesem Abschnitt müssen Sie auch Fragen der Schaffung von Regelungen, von denen ist notwendig für die Verwaltung und Kontrolle des Unternehmens zu berücksichtigen.So sollte klar aufgeschlüsselt werden, die in allen Arbeiten, wie Mitarbeiter miteinander, wer mit wem usw. berichten wird, und die Interaktion beschäftigt wird.
Organisationsplan beschreibt die Gehälter von Führungskräften und Spezialisten, System von Prämien, Beteiligung der Arbeitnehmer in die Gewinnausschüttung und andere Formen der Ermutigung und gute Qualität der Arbeit.Es ist wichtig, ein System zur Auswahl und Verwendung von Personal entwickelt.
Basierend auf den oben, der Aufbauorganisation - ein wichtiger Bestandteil der Business-Projekt, das auf dem Interesse der Investoren in das Unternehmen und ihre Entscheidung über die Investition abhängt.In diesem Abschnitt werden einige wichtige Zahlen, so der Autor sollte sehr aufmerksam sein und konzentrierte sich auf den Erfolg der geplanten Geschäfts.
