Mission der Organisation, im weiteren Sinne, im weitesten Sinne, spiegelt den Sinn und Zweck der Organisation.Im engeren Sinne, es zeigt den Unterschied zwischen der Organisation wie sie.
wichtigste Aufgabe des strategischen Managements ist es, ein Gleichgewicht zwischen den Interessen der verschiedenen sozialen Institutionen, als auch Gruppen von Menschen, die Interesse an der Organisation zu existieren und Funktion zu schlagen.
an soziale Einrichtungen und Gruppen gehören:
erste Gruppe - die Verbraucher;
zweite Gruppe - die Mitarbeiter der Organisation;
dritte Gruppe - die Besitzer der Organisation;
vierte Gruppe - Geschäftspartner;
fünfte Gruppe - die lokale Gemeinschaft;
zweite Gruppe - die breite Öffentlichkeit (vor allem angesichts der Behörden).
Interessen über sechs Gruppen, in einem größeren Ausmaß drückt die Mission der Organisation.Es ist eine Geschäftsidee, die den Zweck dieser Art von Geschäft, ebenso wie seine Philosophie widerspiegelt.
1.Chem in einer bestimmten Organisation tätig?
2. Was ist ihr Wesen?
3. Was ist der Umfang und die Perspektiven der Entwicklung der Organisation?
4. Was ist der Unterschied der Organisation von der Konkurrenz?
diese vier Fragen werden die Mission der Organisation zu beantworten.Es wird Ihnen helfen zu bestimmen, was in der Tat, in der einen oder anderen Organisation engagiert.
So setzen die vordere Wünsche und Bedürfnisse der Verbraucher, nicht die Produkte, die die Organisation produziert.Braucht Orientierung oder, genauer gesagt, um die Interessen der Organisation die Interessen der Subjekte der Umwelt unterzuordnen.Es ermöglicht, um ihre Mission zu machen, und daß man darauf:
Erstens sollten die Themen der Umwelt eine allgemeine Vorstellung von dem, was es der Organisation, ihre Bestrebungen, was bedeutet, dass es stellt habenEs wird unter Verwendung für eigene Zwecke.
Zweitens, um die Einheit der Organisation und die Einrichtung von Unternehmensgeist in sie zu fördern.
Drittens, um die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der strategischen Management erstellen.
Strategic Management wiederum hebt die neun Faktoren der Unternehmensstrategie, die eine direkte Auswirkung auf, wie das Unternehmen seine eigenen Ressourcen verwendet hat:
- Mission des Unternehmens - es wird klar gesagt, warum das Unternehmen existiert.
- Wettbewerbsvorteil, so dass die effizienteste Nutzung der verfügbaren Kapazitäten.
- Geschäftsorganisation, dh, dass die Organisationsstruktur, die die Praxis, um die Wettbewerbsvorteile nutzen können.
- Produkte entsprechend den Wünschen der Verbraucher.
- Märkten.
- laufenden Ausgaben und Investitionen.
- Veränderungen in der Struktur des Unternehmens.
- Entwicklungsprogramm.
- Kulturmanagementkompetenz.
Mission gibt dem Unternehmen die Handlungen der Mitarbeiter (Arbeitnehmer) Organisation sinnvoll, zielgerichtet, die eine bessere Sicht zu ermöglichen, ihre eigenen Aktivitäten zu realisieren.Nicht nur, was sie tun sollten, sondern auch, warum sie funktionieren.Daher sollte die Mission hellen, prägnant, gut verstanden und beziehen sich auf die folgenden Aspekte:
- Kreis erfüllt die Bedürfnisse;
- Eigenschaften von Produkten, sowie dessen Wettbewerbsvorteil;
- die Wachstumsaussichten des Unternehmens begonnen.
Mission definiert nur allgemeine Richtlinien, Ausrichtung der Organisation (Unternehmen), spiegelt es die Bedeutung der Existenz.Ein spezielles, Endzustände, die Organisation (Unternehmen) zielt darauf ab, werden in Form von Zielen, die in hohem Maße wünschenswert ist aufgezeichnet.
Ziele wiederum müssen flexibel, erreichbar, um genau zu sein, in jedem Fall nicht im Widerspruch zueinander stehen, haben den Status eines Gesetzes für alle Mitglieder der Organisation (Unternehmen).
