erheblichen Teil der Betriebskosten eines Unternehmens sind die anfallen, um zur Arbeit zu zahlen Kosten.In dieser Hinsicht ist die rationelle Nutzung der wirtschaftlichen Element eine wichtige Voraussetzung für einen effizienten Betrieb einer Geschäftseinheit.Erfolg bei dieser Aufgabe liegt in der genauen Berechnung der Arbeitskosten.Die Rolle dieser Figur wird weiterhin mit der Entwicklung der Marktbeziehungen zu erhöhen.
Rationing Arbeits im Betrieb aufgrund der Beziehung der Qualität dieser Kosten, die mit der Effizienz des Herstellungsprozesses.Im Zuge der Erhöhung der technischen Ebene und die Organisation der Geschäftseinheiten ist eine Erweiterung der Komponenten des Arbeitsprozesses.Dies wird durch die Stärkung der Beziehungen zwischen Regulierung und Management-Funktionen begleitet.Zum Beispiel im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer Technologien, die der Mitarbeiter auf mehr als einem Gerät bedienen zu ermöglichen, gibt es das Problem der Angleichung der dem Verhältnis der Anzahl der Geräte bedient, um Personal.Die Organisation des Arbeitsprozesses mit dem Einsatz von kollektiven Formen erfordert das Zählen der Anzahl der Mitglieder der Brigaden und ihre Struktur besteht aus Personal.
die Aufgabe, die effektivsten Managemententscheidungen erfordern eine genaue Berechnung der Produktinvestitionen Arbeitsressourcen in jeder Phase der Produktion und auf der Bühne der Bau der verschiedenen Arten von Plänen.
Derzeit ist die Regelung der Arbeitszeit in der Firma in Form eines Systems vorgestellt.Es spiegelt die verschiedenen Aspekte der Einsatz von Arbeitskräften.Die am häufigsten verwendeten Indikatoren Standards:
- Handhabung;
- Zeit;
- Service;
- Generation;
- Nummer.
Zeiteinheit Standards ist eine Mannstunde (Person-Minuten).Dieser Index wird verwendet, um den Anteil des Arbeitstages, der benötigt wird, um eine Einheit des Produkts zu produzieren zu bestimmen.
Bei der Festlegung der Produktionsquoten berechnet quantitativer Indikator für die Produktion, die Produktion von dem der Mitarbeiter, oder die Gruppe muss in einem bestimmten Zeitraum zu erzeugen.Die Messung dieses Elements sind natürliche wirtschaftliche Einheit.
Bei der Festlegung der Standards der Service durch die erforderliche Anzahl von Techniken, die Größe der Produktionseinrichtungen usw., die zu einem bestimmten Mitarbeiter oder Gruppe zugeordnet werden müssen, berechnet.Die Indexnummer identifiziert die Steuerbarkeit der Mitarbeiter, die untergeordnet einem Kopf ist.Somit ist die Rate der Bevölkerung entwickelt, um eine bestimmte Aufgabe auszuführen.Sie gibt die Anzahl der Mitarbeiter, die in der Lage, richtig zu Erfüllung ihrer Aufgaben sind.Alle
Regulierung der Arbeits im Unternehmen wird von der erforderlichen zeitaufwendig basiert.Ihr Niveau ermöglicht allen Phasen des Prozesses.
Organisation und Regulierung der Arbeit im Unternehmen hat ein erhebliches Gewicht in der Produktionseffizienz.Diese Aktivitäten werden abzielen auf die rationale Verbindung Personal und Ausrüstung sowie die Nutzung von Arbeitskraft zu optimieren.Rationierung der Arbeit im Unternehmen, und es auf die richtige Organisation des Gesundheitsteam trägt.Dies erhöht die Arbeitszufriedenheit, Veränderung seiner Inhalte.Die von der Arbeitsorganisation durchgeführten Maßnahmen umfasst Aktionen auf die Umsetzung der wissenschaftlichen Forschung ausgerichtet, die zu den rationellen Einsatz von Arbeitsstunden zu leisten.
Als Belohnung an die Mitarbeiter für ihre Teilnahme an den Produktionsprozess nun Löhne.Sie ist die Person, die für seine Arbeit, die er als Ergebnis der Produktion und dem Verkauf des Produkts erforderlich sind, um den Verbraucher erlitten hat, entschädigt.Die Höhe der Arbeits hängt von der Menge und Qualität der Arbeit sowie seine Wirksamkeit.Die Höhe der Vergütung in dem Arbeitsvertrag der Beschäftigten festgelegt.
So ist die Organisation, die Rationierung und die Löhne in den Unternehmen eine wichtige wirtschaftliche Elemente, die den effizienten Betrieb einer Geschäftseinheit auswirken.
