Aktivität jeder Geschäftseinheit umfasst die gesamte Arbeit aus einer Reihe von Zwischengliedern (Abteilungen, Pflanzen, Menschen, etc.).Um das Fertigungsverfahren die effektivste und gut koordinierte Funktionieren aller Abteilungen war, brauchen wir eine klare Aussage von Zielen.Dies wird durch einen Plan, der die Hauptziele der Organisation widerspiegelt ermöglicht.Vorbereitung der Ziele ist die Grundlage für Management-Politik.Der leistungsstärkste seiner Komponenten sind die Elemente der Entwicklung und Umsetzung von Geldern, die Produktion zu beeinträchtigen.
Es gibt verschiedene Arten von Plänen.In der Zeit der Prognose Mitteilung:
1. Prospective und strategischen Pläne.Ihre Entwicklung zeigt die künftigen Bedarf an neuen Arten von ein Produkt, und bestimmt die Strategie der Verkauf von Waren auf einer Vielzahl von Verbrauchermärkten langfristig (zehn bis fünfzehn Jahren).
2. Aktuelle Pläne.Diese Prognosen werden im Rahmen der im Berichtsjahr entwickelt.
3. Die Pläne für Betriebs- und Produktionstyp.Diese vorhergesagten Werte werden für eine genauere Spezifikation der aktuellen Indikatoren verwendet.Intervalle, die diese Art von Pläne decken ist extrem kurz.Dies kann eine Zeit und Veränderung, und das Jahrzehnt des Monats.Für die Verwaltung des Plans ist die Grundlage für das reibungslose Funktionieren des Unternehmens und Fertigung.Mit diesem zukunftsweisenden Dokuments Einstellung, um ihre direkte Performer brachte, die arbeiten.Operativen Produktionsplanung enthält Komponenten, die interplant, Intrashop und Schicht Tag Aufgaben zu reflektieren.
Klassifizierung Vorhersage durchgeführt werden kann, und andere Merkmale.Arten unterscheiden sich in ihren Plänen:
- Wartung (Arbeit und sozio-techno-ökonomische, Investitionen und finanzielle und technologische, organisatorische, etc.);
- Managementebene (Betriebs- und Unternehmens- und Marken);
- Rechtfertigung ihrer Methodik (Politik und Verwaltung, und die indikativen Markt);
- Einsatz Sektor (Einzel- und brigade, intra- und interplant);
- Entwicklungsstadium (vor und letzte);
- der Genauigkeit (detaillierte und aggregierte).
Es gibt Arten von Plänen und die Art der Zeichnung.Sie können gezielt oder suchen werden.Die erste Art von Prognose Entwicklung als Priorität beinhaltet Ziele zu setzen.Dann bestimmt die Menge an Ressourcen erforderlich, um das Problem zu lösen.Die Planung mit Vorhersageindikatoren wie das genaue Gegenteil des gewünschten Methode.Auf der Grundlage der Anzahl der Produktionsfaktoren sind bestimmte Aufgaben für den Betrieb einer Geschäftseinheit eingestellt.
Verschiedene Business Plänen von Unternehmen, die nach bestimmten Regeln entwickelt werden gezogen.Zunächst berücksichtigen sie das Ziel für das Unternehmen festgelegt.Klassifizierung von Business-Plänen, die in den folgenden Arten erfolgen:
1. Um Investoren anzuziehen.Solche Entwicklungen enthalten detaillierte Angaben des Unternehmens und Forschung auf dem Gebiet des Marketings.
2. Um ein Darlehen zu erhalten.Solche vorausschauenden Entwicklungen müssen durch den Bedarf an finanziellen Ressourcen des Unternehmens zu rechtfertigen, als auch einen signifikanten Nutzen aus ihrer Verwendung enthält.
aktuellen wirtschaftlichen Bedingungen diktieren die Notwendigkeit der Planung der finanziellen Performance.Ohne Lösung dieses Problems das Unternehmen nicht möglich ist, wirksame Maßnahmen auf dem Markt zu produzieren.Arten von Finanzplänen und Indikatoren, die auf den Werten der Ausgangs von Fertigerzeugnissen, die Sortimentsliste, und die Produktionskosten beruhen, sind unterteilt in:
- strategische;
- Strom;
- betriebsbereit.
in diesen Dokumenten angegebenen Prognosewerte sind eine wichtige Grundlage für Managemententscheidungen im Unternehmen.
