für kompetente Management der Organisation müssen eine Menge von Statistiken kennen.Stattdessen Tausende von bedeutungslose Worte, emotionale Überzeugung und Überzeugungsarbeit, kann der Manager auf die Zahlen, die die objektive Situation und die Arbeit der Bediensteten widerspiegeln aussehen.Effizienz - ist vor allem ein statistisches Maß.In diesem Artikel werden wir auf, wie kompetent und schnell zu messen gehen.
Die Hauptkomponenten dieses Index können wir die Wirksamkeit des Verfahrens zu jeder Organisationsebene zu bestimmen.Sie können verwendet werden, nicht nur die Performance der Gesellschaft und ihrer Tochtergesellschaften, und die einzelnen Arbeitnehmer zu bewerten.System KPI (Key-pee-ah) ermöglicht eine hohe Genauigkeit, um die Wirksamkeit zu bewerten.Dies wird auch sparen Zeit für die Entscheidungsfindung und die Formulierung der nachfolgenden Aufgaben.KPI erlaubt Ihnen auch, zu verbessern und bauen eine zuständige Vergütungssystem.
KPI aus dem Englischen übersetzt "Key Performance Indicators".Um ein solches System von Indikatoren erfasst ist notwendig, um eine Reihe von Anforderungen zu erfüllen.Erstens muss jeder Indikator eindeutig beschrieben und verstanden werden, und nicht mit anderen Indikatoren überlappen.Zweitens sollte jeder Norm oder Maßnahme innerhalb des geplanten Zeitraums erreichbar sein;Mit anderen Worten, versuchen Sie nicht, über die Rolle der Icarus, müssen Sie nüchtern beurteilen die reale Situation.Drittens muss die Maßnahme verstanden und zeigt bestimmte Organisationseinheit oder Prozess werden.Viertens sollte die Figur im Rahmen jener Menschen, die einer Evaluierung unterzogen werden können.Fünftens können die Indikatoren die Aktivitäten des gesamten Unternehmens widerspiegeln, muss es ausgetauscht werden, oder private und zeigt die Arbeit der einzelnen Geschäftsbereiche.Im letzteren Fall spiegeln sie den Zweck dieser Einheiten um die Wirksamkeit genau zu messen.Diese einfache Liste der Anforderungen würde die häufigsten Fehler zu vermeiden und erhöhen die Gewinne des Unternehmens.
Die Effizienz des Personals, vor allem durch den Wunsch geprägt, um bei dieser Aufgabe beteiligt werden.Sie können die Einbeziehung der Mitarbeiter oder über die zuständigen immaterielle Motivation zu erreichen, sei es durch finanzielle Anreize.Daher kurz beschreiben, wie Sie das Kennzahlensystem zur Bildung von Arbeitslohn zu verwenden.Am Anfang müssen Sie eine Hierarchie von Ebenen, die an einem bestimmten Projekt arbeiten zu erstellen.Zum Beispiel, in erster Linie um ein Produkt zu erstellen oder eine Dienstleistung kann der CEO, der zweite - der Verwaltung und der dritte - die Reih und Arbeiter.Dann brauchen Sie, um die Berechnung von Indikatoren zu bestimmen.In der Regel wird durch Division der Gewinn des Unternehmens in Höhe von Kosten.Es ist auch notwendig, um das System zur Bewertung und Boni je nachdem, wie der endgültige Entwurf wird gemacht zu machen.Beispielsweise können 30% der durchgeführten Arbeiten auf einem "niedrigen Ball", in dem die Abgrenzung der Boni ausgewertet werden.Wenn die Arbeit mit 120% durchgeführt, die jeweils, bekommt sie eine hohe Punktzahl.In Abhängigkeit von der Auswertung der einzelnen Mitarbeiter höhere Boni zu setzen.
Vergessen Sie nicht, dass die Effektivität - ein statistisches Maß, so ist es notwendig, die wirtschaftliche, statistische und mathematische Literatur zu untersuchen.
