auf organisatorischen und funktionellen Eigenschaften der Störungsrisiken Funktionen manifestiert: Planung, Organisation, Motivation und Kontrolle.Diese Gruppe von Risiken bezieht sich auf die unbedingte Achtung zu den Funktionen der Zielunternehmen, die Palette von Produkten, Arten und Formen von Marktbeziehungen.
auf Organisations- und Ressourcen Basis konventioneller Risiko in Bezug auf die Funktionsbereiche des Unternehmens und beeinflussen nicht direkt, zum Beispiel, das Finanzergebnis der Versicherungsgesellschaft.Bittet die zuständigen Zersetzungsrisiken:
- strategisches Marketing, bilden die Zielfunktion und der Strategie, um sie zu erreichen, und legt die finanziellen Ergebnisse des Unternehmens;
- Messung der Ziel Mismatches operative Kontrolle Dienstleistungen Marketing, Management und Rechnungswesen;
- Management in den Phasen der Entwicklung, Annahme und Umsetzung der situativen und Eventualverbindlichkeiten-Management-Lösungen, einschließlich Technologie und Technik;
- taktische Marketing, Emerging Market-Strategie, einschließlich der Förderung von Produkten auf dem Markt, um es in eine Ware zu verwandeln;
- wettbewerbsfähige Marktbeziehungen, die Umwandlung des Produkts in ein echter Gewinn des Unternehmens;
- Bereitstellung von Ressourcen und Finanzanlagen.
Analyse der Geschäftstätigkeit des Unternehmens zeigt, dass spezielle Untergruppe sollten die Risiken von Wettbewerbsmarktbeziehungen in Bezug auf die Arten und Formen der Märkte, in denen das Unternehmen tätig zu markieren.
Grad des Einflusses Gefahr von Störungen auf die Effektivität des Unternehmens in Bezug auf konventionelle Kraft der Wettbewerb auf dem Markt: Markt reinen (perfekt) Wettbewerb, monopolistische Konkurrenz Märkten oligopolistischen Märkten und monopolistischen Märkten.Sie sind Eventualforderungen in Bezug auf die Arten von Märkten, intensive oder exklusiv.Zum Beispiel bei der Arbeit an einem exklusiven Vertrag über Marktchancen und Wettbewerbsfähigkeit und die finanzielle Performance signifikant durch Probe und intellektuelle Risiken im Zusammenhang mit der Effizienz der Entwicklung und Innovation assoziiert beeinflusst, verleihen die Produkte des Unternehmens mit exklusiven Eigenschaften.
Auf der Grundlage der Informationen alle Arten von riskanten Störungen, unabhängig von funktionalen und Themenbereiche vorgeschlagen, in beobachtbare und nicht beobachtbare unterteilt.Die beobachtete Gruppe deterministisch sind und zufälliger Natur und riskante Natur der Störung wird nicht für die Aufzeichnung erforderlichen Messungen.Durch unbeobachtet - riskant Störung, die Merkmale und Parameter, die Messungen auf bekannte Verfahren oder das Design und die Synthese von neuen Messmechanismen zum Empfangen, Verarbeiten und Analysieren eines posteriori-Information erfordern abzuschätzen.Aus dem gleichen Teilkonzerns sind riskant Störung, für die Informationen nicht verfügbar oder hat eine vorausschauende Natur.
vorgeschlagenen Klassifizierung der Gefahr von Störungen auf der Grundlage der Informationen in den Prozess der Auswahl Methoden und Techniken für die Ressourcenverwaltungsgesellschaft praktisch wichtig, unter Berücksichtigung der verschiedenen Risikograden Informationen Unsicherheit.Eine alternative Interpretation des Organisationsmodells des Ressourcenmanagements von Unternehmen unter dem Risiko der Unsicherheit, um eine ausreichende Finanzergebnisse des Unternehmens zu sichern kann analytische Formulierung des Problems, um die Effektivität des Managements zu beurteilen.
Analyse der Praxis der Investoren in die Finanzmärkte zeigt, dass eine typische Risiken der Anlage finanzielle Kapital in Finanzanlagen enthalten wie das Insolvenzrisiko, das Risiko von Preisänderungen, Kreditrisiko, das Inflationsrisiko, und eine Reihe von anderen, die die finanziellen Ergebnisse des Unternehmens erheblich beeinträchtigen.
