Japanischen Kaizen-Prinzip

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Sie sich jemals gefragt, was eine phänomenale wirtschaftliche Erfolg der japanischen Unternehmen, die auf einmal einen fantastischen Durchbruch, und ohne Beeinträchtigung ihrer Entwicklung.Westen war so beeindruckt von der Fortgang des Falles.Und wenn sich die Experten aller Couleur und Ränge analysierte die Situation, die Schlussfolgerung war unglaublich einfach - das Ganze in der berüchtigten japanischen Prinzip des "Kaizen" - das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung.

Nachdem errichtet die detailliertesten Geschäftsprozesse in ihrem Unternehmen, hat das japanische Geschäft nicht zu Ende.Unternehmen alle Ausfälle, alle Konflikte sorgfältig zu überwachen und ständig weiter, um Änderungen an den Regeln sind das Business - Technologien und Prozesse, die in der Gesellschaft eingebettet sind.Zur gleichen Zeit, in den Prozess der Analyse der derzeitigen Situation und der Suche nach Verbesserungen in der jeder Teil dieses Element der bestehenden Prozesse unter Einbeziehung aller Mitarbeiter.

Nehmen wir zum Beispiel einen Schönheitssalon.Nun, einige Beratungsunternehmen erfolgreich führt Beratungs- und Verkaufstraining Service für Schönheitssalons.Beauty - eine Art von kleinen Unternehmen.Im Fall von Friseurgeschäft ist wichtig für das Verständnis des Prinzips, dass das Unternehmen nicht ein für allemal festgelegten Regeln zu sein.Es ist wichtig zu verstehen, dass eine lebendige, wachsende Unternehmen braucht, um seine innerstaatlichen Rechtsvorschriften kontinuierlich zu verbessern, muss als Reaktion auf neue Herausforderungen, als auch in der Aufmerksamkeit auf Vorschläge verhindert mögliche Probleme.

Dies ist eine sehr wichtige Erkenntnis.

Und wenn Sie in der kollektiven Kultur des verantwortungsvollen und nachdenklichen Haltung, alles los ist in der Unternehmenskultur der Fürsorge Augenmerk auf mögliche Verbesserungen (die in der letzten Mitarbeiter wie konfigurieren Sie das System, um höhere Gewinne zu erzielen) umsetzen kann, man fühlt sich sofort wie IhreGeschäft rasch an Dynamik gewinnen.Ohne zusätzliche Investitionen.A einfach durch versteckten inneren Reserven !!!

Eine Unternehmenskultur und die Motivation System effektiv unterstützen die Initiative der einzelnen Mitarbeiter, die jeden Arbeitsplatz jene Momente, die Arbeitsabläufe näher an das Ideal behindern verfolgt.Jeder Mitarbeiter, von den gewöhnlichen zu der Top-Manager, versteht und fühlt sich in der Tat, dass seine Beobachtungen sind wichtige Unternehmen, wichtige Vorschläge, wichtigen Interessengruppen zusammenarbeiten, um das Unternehmen effizienter arbeiten zu machen.Die Aufgabe eines jeden - zur Optimierung der Arbeit, so dass Vorschläge, die anerkannten Normen und technologische Zusammenarbeit, den Task-Manager zu ändern - um richtig formuliert Vorschläge zu analysieren, um die Folgen der südlichen Potentialänderungen zu bewerten, entscheiden, um das Unternehmen für die anstehenden Veränderungen vorzubereiten.Viele Menschen, vor allem in ihren Beschreibungen in irgendeiner Weise erleichtern die Arbeit des Grundsatzes der Kaizen.

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter für ihre aktive Initiative zu fördern.Ermutigen Sie Ihre Weise können Sie.Geben Sie die Preise für die beste Angebot des Monats.Eine Entscheidung treffen: dass das Jahr zusammen zu bringen die größte Anzahl von Preisen zu teuer und sinnvolles Geschenk belohnen.Invent andere Unterstützung für alle diejenigen, die beginnen wird, um für Ihr Unternehmen gelten als seine Mutter: denken, zu sehen, zu beobachten und zu artikulieren.