Strategie - ein umfassender Plan im Vorfeld gedacht, die notwendig ist, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen und erreichen die Mission.Die gemeinsame Strategie wird von der Geschäftsleitung des Unternehmens, die Managern auf verschiedenen Ebenen der Verwaltung hilft entwickelt.Arten von Maßnahmen sind sehr vielfältig.Jeder von ihnen verfolgt bestimmte Ziele, wird daher nur verwendet werden, wenn es wirklich nötig ist.Betrachten Sie die wichtigsten Arten von Strategien, die am häufigsten von Unternehmen verwendet werden, um ihre Ziele zu erreichen.
Arten der Entwicklung der Unternehmen Strategien
Strategie Chancen auf den Märkten / Produkte
· Produktentwicklung - ist wirksam, wenn die Firma erfreuten sich großer Beliebtheit bei den Verbrauchern.Sie können versuchen, die folgenden: die Verwendung von Standard (traditionell) bedeutet, der Verteilung, so dass Schwerpunkt in der Werbung, dass die neuen Produkte von höherer Qualität als die älteren, mehr Gewicht auf die neuen Modelle, die eng mit den bereits installierten Produkten verbunden sind.
· Tief Durchdringung des Marktes - ist am effektivsten, wenn das Unternehmen über ein vertrautes Arbeits, nicht übersättigen den Markt.Die Hauptsache hier - um die Produktionskosten zu reduzieren.Sie können: intensive Werbung, Rabatte, Incentives, die Kontrolle über die Wettbewerber zu etablieren, um die Waren zu einem niedrigeren Preis als die Konkurrenz zu verkaufen.
· Entwicklung des Marktes - ist wirksam bei der Erweiterung des Marktes, wenn neue Anwendungen beliebtesten und bekanntesten Produkte.Aktionen Unternehmen sind wie folgt: Durchdringung regionaler Märkte, der Wunsch, einen Umsatz von bestehenden Produkten auf dem Markt zu erhöhen, erreichen neue Segmente des Marktes, wo die Nachfrage ist nicht zufrieden mit der praktischen, zur Förderung der Verwendung von Waren setzen größere Anstrengungen.
Integrationsstrategie
· Progressive - bedeutet Wachstum des Unternehmens durch den Erwerb und die Verwendung von Pflanzen, die zwischen dem Hersteller und dem Endverbraucher befinden.
· regressive - deutet darauf hin, das Wachstum des Unternehmens, die durch die Akquisition von neuen Rohstoffen und die Gründung von Tochtergesellschaften, die Lieferungen durchgeführt werden sollen.
· Horizontale - Maßnahmen, die die Absorption von der Gesellschaft oder ihren Wettbewerbern gerichtet, um eine strengere Überwachung ihrer Aktivitäten auf dem Markt zu etablieren.
Diversifikationsstrategie
· Horizontale -, Wege zu Wachstum in bestehenden Märkten durch die Förderung neuer Produkte, die sich von denen verwendet finden.Mit diesem neuen Produkt ist es, bestehende Kunden anzusprechen.
· Mischkonzern - Expansion des Unternehmens durch die Produktion, die technisch nicht zu früheren Produkten zusammenhängt.
· Concentric - zu suchen oder die Verwendung von bestehenden Geschäfts- und zusätzliche Finanzierungsmöglichkeiten für neue Produkte, Waren und Dienstleistungen, die ähnlich wie bestehende Produkte, Waren und Dienstleistungen Unternehmens sind.
Weiterbildung mit den Arten von Strategien, die die Aufmerksamkeit auf die folgende zahlen:
Strategie in Bezug auf die Produkt
· Niedrige Kosten - leitet die Unternehmensführung auf die Massenproduktion von Waren, die aufgrund niedrigerer Preise und Kosten minimieren können.
· Zusammenschlüsse - lenkt Management mit einzigartigen oder hoch spezialisierte Waren, Dienstleistungen, Produkte zu arbeiten.
· Differenzierung - ist die Frage jetzt ein attraktives Produkt, dass die Verbraucher interessieren wird.Dieses Produkt ist in mehreren Versionen, dh verfügbarverschiedene Design, Qualität, Verpackung.
Strategie der kleinen Unternehmen
· optimale Größe - ist in den Bereichen der Wirtschaft, der kleine Gewinne für große Unternehmen zu erzeugen.
· Kopieren - sendet kleine Unternehmen, Produkte, die qualitativ hochwertige und kostengünstige analoge teure Produkte namhafter Hersteller sein wird, zu produzieren.
· Nutzen Sie die Vorteile und den Nutzen eines Hauptproduzent - das Vertragsverhältnis zwischen kleinen und großen Produzenten, unter denen die kleinen Produzenten wird für einige Zeit, um die Marke von einem großen Hersteller verwenden, verwenden Sie seine Technologien und Geräte mit dem Titel - ein Beispiel wäre ein Franchise.
· Teilnahme an Produkt bedeutender Produzent - der Punkt ist, dass die großen Unternehmen in der Frage der komplexen Produkte, und durch alle Stufen der Produktion auf ihre eigenen, müssen Kleinproduktion, die nicht wirksam und Payback ist immer zu organisieren.Deshalb ist ein großer Hersteller profitable Kleinproduktion zu stoppen und nur kaufen Produkte von der letzteren.
Reduction Strategy
· «Harvesting" - die Ablehnung einer langjähriges Engagement in der Wirtschaft, um mehr Einnahmen, die kurzfristig zu bekommen.
· Elimination - "Vereinigung" von Unternehmen, wenn einer von ihnen ist, um die Kosten des gemeinsamen Einsatzes zu reduzieren eliminiert.
· Teilausgabenkürzungen - eine vorübergehende kurzfristige Maßnahme, die die Produktionskosten, die Reduzierung von Personal- und Rekrutierungs verringert werden soll, reduziert die Produktion von Gütern mit dem Aussehen eines glaubwürdige Drohung der Krise.
· Teilreduktionseinheiten - den Verkauf oder die Schließung unrentabler, nicht lebensfähige Einheiten.Das Hauptziel - die Mittel für die Entwicklung einer langfristigen Geschäfts, Innovation usw. zu bekommen
So sind die Arten von Strategien - ist ein leistungsfähiges Werkzeug für die Entwicklung von jeder, auch die katastrophalen Unternehmen.Es ist wegen ihrer Vielfalt kann die am besten geeignete Strategie, um aus einer bestimmten Situation zu beenden wählen.Arten von Strategien kann das Unternehmen bringen, um ihre neuen Produkte auf den Markt den Verkauf von alten Produkten erfolgreich zu organisieren, die Einführung neuer Technologien in der Produktion von kurzen, Nutzen, wo es bisher unmöglich war, zu entfernen.
