Finanzplanung - ist die Management-Prozess der Erstellung, Verteilung und Nutzung der finanziellen Ressourcen einer Wirtschaftseinheit.Dieser Prozess ist ein strukturelles Element des Planungsprozesses, geschaffen durch die Manager des Unternehmens.
In modernen Management, wenn die Grundsätze der Unabhängigkeit sollten die Organisationen und ihre eigene Verantwortung für die Ergebnisse von Operationen vollständig umgesetzt ist, ist von besonderer Relevanz Finanzplanung.Ohne es unmöglich ist, beachtliche Erfolge auf dem Markt zu erreichen, erweitern Produktion und Geschäftstätigkeit und soziologischen Entwicklungsteam.
Finanzplanung ist eng mit der Planung unserer Geschäftstätigkeit verbunden sind.Schließlich sind die wichtigsten Indikatoren auf dem größten Produktionsvolumen, Kosten und Produktpalette basiert.Dieser Prozess trägt zur Definition der inneren Reserven auf Unternehmens- und Compliance-Sparmodus.Erhalten Sie die Größe des geplanten Gewinn möglich ist, vorbehaltlich vorhergesagten Arbeitskosten und Materialkosten.Präzise Planung vermeidet sverhzapasov materiellen Ressourcen erforderlich, außerplanmäßige Geldanlagen und nicht-Herstellungskosten.Auch dank der Planung schafft günstige Bedingungen für die effektive Nutzung der Produktionskapazitäten und damit Verbesserung der Produktqualität.
So, Finanzplanung zeigt den Prozess der Bildung eines Systems von Maßnahmen zur Entwicklung der Organisation einige finanzielle Ressourcen.Dieser Prozess ist für die Wirksamkeit der Aktivitäten in zukünftigen Perioden verantwortlich.
Basierend auf Studien im Bereich der Wirtschaft, hervorgehoben Experten diese Art von Finanzplanung: Prognosen, aktuelle und operative Planung.Alle drei Arten von Zwangs auftreten, in der Organisation.
Finanzplanung erfolgt in einem gut definierten Reihenfolge.Damit ist der erste Schritt die Vorhersage, die auf aktuellen Planungsziele des Unternehmens, die wiederum bildet die Grundlage für fundierte und detaillierte operative Planung ihrer Aktivitäten definiert.
Detaillierungsgrad Parameter der einzelnen Arten von Finanzplan, die von der Organisation selbst bestimmt werden, unter Berücksichtigung der Besonderheiten der seinen Betrieb.
auch unterscheiden, langfristige und kurzfristige Planung.In die lange für die Entscheidung für den Erwerb von Anlagevermögen bilanzierten, die Definition der Palette von Produkten, die das Unternehmen produziert und Personalpolitik.
verbreitete Möglichkeit ist jedoch in jedem Unternehmen ist eine Finanzplanung, die kurzfristig, in der Regel um ein Jahr verlängert.Das jährliche Budget, die wiederum in die Quartals- und Monatspläne unterteilt.
